Summary

  • IETF 包容性个人草案第 06 版删去已经解散的 IAOC，改由 IETF Administration LLC 承接行政事项；固定预算比例和过期季度日程也退出正文。
  • 新方案一头由当地高校、技术社群培养贡献者，另一头由 IETF 改善入门和远程参与，并由 LLC 评估在非洲举行探索性会议的条件。

旧版草案有个冷笑话：它要求已经撤销的 IAOC 从 2027 年会议预算中至少拿出 5%，还给 2026 年第二、三季度安排工作。纸面任务排得满满，收件办公室却早已关门。

Karim Attoumani Mohamed 在第 06 版里把门牌换对了。负责行政与财务支持的 IETF Administration LLC 接过位置；RFC 8711写明了它的职责。固定的 5% 指令改成考虑设专项预算，过去的日历日期改成从行动开始计算的阶段。附录逐项说明这些修改。

真正值得看的，是两条路怎样碰头。IETF 外部的大学、技术社群和地区机构要把标准工作讲明白，让学生、工程师和研究者找到第一次参与的入口。IETF 内部要改善辅导、多语言入门材料、远程参会和时区安排。当地培养的贡献者需要能进入工作组；工作组也需要留下他们继续写、继续审的空间。开一次热闹的会，不能代替这条往返路。

非洲会议被写成一项具体评估。草案请 LLC 考察候选城市的签证、安全、网络和成本；RFC 9712已有探索性会议的程序。新版先设参与基线和咨询，再做工作坊、大学合作与可行性研究；评估结果积极，才进入排期。这比在 PPT 上插一枚会场图钉更费事，也更诚实。

IETF 文件记录显示它仍是个人草案。现在读者可以逐项追问：谁公布参与基线，谁做签证与成本评估，谁决定下一步？幽灵椅子收进仓库，空会议桌还有待真正的决定填满。