• Значительная часть сокращений затронет руководящий персонал, не входящий в профсоюз; около 200 магазинов будут переведены на франшизу.
  • Решение принято на фоне замедления роста числа абонентов и усиления конкуренции.

Что произошло: Verizon сокращает 15 000 рабочих мест и переводит часть магазинов на франшизу в рамках масштабной реструктуризации

Verizon Communicationsсобирается уволить около 15 000 сотрудников, сообщают источники, близкие к ситуации; это станет крупнейшим сокращением штата в истории компании. Увольнения могут начаться в ближайшее время. Они являются частью масштабной реструктуризации, которую проводит новый генеральный директорDan Schulman, вступивший в должность в октябре 2025 года. Сокращения должны непропорционально затронуть руководящий состав, не входящий в профсоюз: под них может попасть более 20 % этой категории. Параллельно Verizon планирует перевести около 180–200 собственных магазинов на франшизу, что выведет их сотрудников из прямого штата компании. Эта мера призвана существенно перестроить структуру затрат и операционную модель Verizon на фоне стагнации роста в ключевых сегментах.

Читайте также:Verizon заключает соглашение о строительстве волоконно-оптических линий для дата-центров AWS
Читайте также:Verizon приобретает Starry для усиления фиксированного беспроводного широкополосного доступа

Почему это важно

Эта реструктуризация наглядно показывает давление, с которым Verizon сталкивается во всё более конкурентной телекоммуникационной среде. На фоне стагнации роста числа абонентов с постоплатой — включая чистый отток около 7 000 подключений за недавний квартал — компания явно стремится перестроить свою бизнес-модель. Сокращая расходы и прямую розничную сеть, Verizon может высвободить ресурсы для инвестиций в такие направления, как 5G, периферийные вычисления и сервисы нового поколения.

Однако сокращение штата на 15 % несёт риски: мотивация сотрудников может снизиться, компания может потерять накопленные знания, а пострадать могут поддержка клиентов или операционная деятельность. Генеральный директор Schulman представил увольнения как часть долгосрочной стратегии повышения эффективности, заявив, что компания должна стать «проще, легче и гибче». Пока Verizon перестраивается, то, насколько ей удастся сочетать краткосрочную экономию с будущими инновациями, определит, окупится ли эта смелая ставка.