• Родерик Бек призвал RIPE раскрывать зарплаты высшего руководства, сославшись на американские стандарты для некоммерческих организаций и растущее недовольство членов.
  • Его замечания вызвали ответы членов сообщества RIPE, защищающих неприкосновенность частной жизни в соответствии с законодательством ЕС.

Бек ставит под сомнение финансовую практику RIPE

6 ноября 2025 года Родерик Бек, брокер по закупке сетевых мощностей из Таллина и Будапешта, опубликовал в публичном списке рассылки RIPE сообщение под заголовком «Re: Good Governance Principles», призвав RIPE Network Coordination Centre (RIPE NCC) к большей прозрачности.

«В США все некоммерческие организации обязаны раскрывать размер зарплат высшего руководства. RIPE этого не делает, хотя по сути работает как некоммерческая организация», — написал Бек. «Я считаю, что в этом отношении RIPE обязана быть более прозрачной, поскольку RIPE также является монополией, имеет бюджет в 40 миллионов долларов против 33 миллионов у ARIN и в два раза больше сотрудников и подрядчиков, чем ARIN».

Он добавил, что «в такой ситуации потребность в прозрачности важнее неприкосновенности частной жизни», и отметил более широкое недовольство среди интернет-провайдеров сборами и практикой отчётности RIPE:

«Кроме того, мне известно о большом недовольстве интернет-провайдеров сборами RIPE (оно выражалось на форумах национальных групп сетевых операторов, например во Франции) и скептическом отношении к обоснованности расходов RIPE. К тому же формат ежегодных финансовых отчётов RIPE постоянно меняется. В целом финансовой прозрачности не хватает. Это легко решаемые проблемы».

Бек регулярно комментирует управление интернет-инфраструктурой в своём блоге Subsea Cables (subseacables.blogspot.com).

Спор о неприкосновенности частной жизни и управлении

Сообщение Бека вызвало несколько откликов в сообществе RIPE.
Ветеран сообщества Герт Доринг ответил кратко:

«Мы не в США…»

Бек возразил, что стандарты прозрачности не должны зависеть от географии:

«Это неубедительный аргумент. Раскрытие индивидуальных зарплат де-факто является мировым стандартом прозрачности.

Хорошие идеи остаются хорошими независимо от того, применяет ли их Европа, Герт. И позвольте добавить: с учётом скандалов в европейских компаниях и Европейском парламенте европейские стандарты прозрачности слабы и неадекватны. Неприкосновенность частной жизни используется как прикрытие для недостаточного раскрытия информации и дурных поступков».

Позже в той же дискуссии Ондржей Суры высказал юридические опасения:

«Насколько мне известно, в ЕС это также незаконно. Люди могут раскрывать свои зарплаты, но работодатель не может их к этому принуждать», — написал Суры. «Лично я не вижу, чтобы это привело к чему-то хорошему; мне важно, что RIPE/RIPE NCC хорошо работает, и я доверяю ответственным лицам принимать рациональные решения по зарплатам».

Бек не согласился, утверждая, что неприкосновенность частной жизни не должна иметь приоритет над подотчётностью:

«Это не противозаконно. Неприкосновенность частной жизни не является абсолютным правом. Годовая зарплата генерального директора Orange составляет 2,67 миллиона евро. Большинство стран требуют, чтобы публичные компании раскрывали зарплаты высшего руководства. Они подотчётны своим инвесторам и широкой общественности. Так же и высшее руководство RIPE должно быть подотчётно интернет-провайдерам, на которых оно работает. Подотчётность невозможна, когда ответственные лица раскрывают лишь общую сумму, чтобы защитить себя от проверок».

Этот обмен мнениями отражает более широкий вопрос управления внутри RIPE и других региональных интернет-реестров: как сбалансировать прозрачность и подотчётность с обязательствами по конфиденциальности и региональными правовыми рамками.