• LG Uplus сформировала альянс с GS E&C, Xi C&A, Gansam Architects и D&O CM для разработки проектов сборных модульных дата-центров
  • Партнёры нацелены на проекты дата-центров для ИИ класса 100 МВт и переоборудование существующих зданий; пилотная площадка пока не названа, а о завершённом модульном объекте ещё не сообщалось

Факты

6 сентября LG Uplus сообщила, что сформировала альянс по модульным дата-центрам с GS Engineering & Construction, Xi C&A, Gansam Architects & Partners и D&O CM. Компании подписали соглашение двумя днями ранее в Pyeongchon Mega Center компании LG Uplus.

Группа планирует разработать два проектных решения: одно — для дата-центров класса 100 МВт, предназначенных для ИИ, другое — для переоборудования существующих зданий. Вместо того чтобы выполнять большую часть строительных работ на площадке, часть конструктивных элементов, систем электроснабжения и охлаждения будет изготавливаться на заводах, а затем доставляться для монтажа.

Цель — сократить сроки строительства за счёт параллельного заводского производства и подготовки площадки. Ни пилотная площадка, ни график строительства пока не объявлены, а альянс ещё не завершил строительство модульного объекта мощностью 100 МВт. Пока работа остаётся на этапе проектирования и стандартизации.

Оценка

Строительство дата-центра для ИИ мощностью 100 МВт требует увязать на площадке конструкции, системы электроснабжения и охлаждения. LG Uplus и её партнёры хотят перенести больше этой работы на заводы, чтобы модули производились одновременно с устройством фундаментов и другими подготовительными работами на площадке. Если проектные решения можно будет использовать повторно, меньше задач придётся откладывать до завершения предшествующих работ на площадке.

Ограничение состоит в том, что стандартный модуль всё равно придётся адаптировать к схеме подключения к электросети, проекту системы охлаждения, конструкции здания и разрешительным требованиям каждого проекта. В сообщении не указано, какую часть объекта мощностью 100 МВт можно заранее изготовить на заводе и на сколько недель этот подход может сократить общий срок строительства. Для читателей BTW первой реальной проверкой станет проект, в котором применят это решение.

Его график строительства покажет, какие элементы изготовили за пределами площадки, что всё же пришлось перепроектировать под местные условия и действительно ли параллельные заводские и площадочные работы сократили срок реализации.

На что обратить внимание

Стоит следить за завершением разработки стандартного проекта, объявлением пилотной площадки и появлением графика строительства с сопоставлением заводских и площадочных работ. Ключевыми будут данные о том, какая доля конструкций, электрооборудования и оборудования для охлаждения действительно изготовлена заранее, какой объём перепроектирования под конкретную площадку потребуется и будет ли первый проект введён в эксплуатацию быстрее, чем при традиционном строительстве.