- ИИ будет расширять человеческие возможности, а не заменять их, и в будущем акцент будет сделан на том, как ИИ может работать вместе с людьми, повышая креативность.
- Проводя тесты масштабируемости и нагрузки, мы можем подтвердить, что сайт готов к росту трафика, оптимизировать масштабируемость базы данных и сократить расходы на инфраструктуру на 20 %.
Знакомство с Пурией Наджарианом
Пурия Наджариан— генеральный директорPortalimex, компании, которая предлагает маркетинговые решения, сочетающие креативный сторителлинг, аналитику на основе данных и передовые технологии. Он также является поставщиком решений в области ИИ/ML и администратором баз данных SQL. Он специализируется на проектировании баз данных, оптимизации производительности для надежного управления данными и разработке моделей ИИ для улучшения принятия решений.
Пурия Наджариан занимается разработкой индивидуальных решений на основе данных и интеллектуальных алгоритмов для достижения конкретных бизнес-целей. Он проектирует высокопроизводительные базы данных и модели ИИ для различных отраслей — от финансов до здравоохранения, успешно оптимизируя сложные запросы и алгоритмы машинного обучения и повышая точность моделей.
Читайте также:Генеральный директор GitHub выступает за конкуренцию и открытый исходный код в ИИ
Читайте также:Anthropic, создателя чат-бота Claude AI, обвиняют в нарушении авторских прав
Вопрос: Оптимизируя сайт клиники Neshat24, что вы делаете для повышения вовлеченности пациентов с помощью технологий?
Я разработал удобную систему онлайн-записи, которая позволяет пациентам легко записываться на прием через сайт. Я также создал защищенный пациентский портал, где пациенты могут получить доступ к своим медицинским картам, результатам анализов и планам лечения. Онлайн-известность Neshat24 и вовлеченность пациентов значительно выросли благодаря внедрению отзывчивой системы IVR для улучшения коммуникации и удовлетворенности пациентов.
Вопрос: Во время вашей работы в Bank Mellat, что вы сделали для повышения эффективности банка?
Я стал пионером в использовании ASP для создания современной системы управления персоналом, провел масштабную цифровую трансформацию компании, модернизировал ИТ-инфраструктуру и внедрил планы аварийного восстановления. Я изменил подход банков к управлению ИТ-услугами и установил новый стандарт эффективности, получив сертификацию ISO 20000. Я предлагаю решения, которые обеспечивают контроль над переговорами и отношениями с поставщиками, чтобы добиться сокращения расходов на ИТ-услуги и лицензии на программное обеспечение на 15 %.
Вопрос: Каков ваш опыт создания высокоэффективных ИТ-команд и какие качества в команде вы считаете наиболее важными?
Я формирую и возглавляю высокоэффективную ИТ-команду, применяя гибкие методологии для развития культуры непрерывного обучения и продуктивности. Основные ценности гибкого командного взаимодействия включают четыре аспекта: люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; работающее программное обеспечение важнее исчерпывающей документации; сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Члены команды должны уметь самостоятельно управлять своей работой.
Я считаю, что у членов команды должна быть прочная основа в своих технических областях — будь то разработка ПО, управление сетями или анализ данных.
Доверие и надежность важны для любой команды, особенно когда речь идет о чувствительных данных или критически важных системах. Нам также необходимо повышать устойчивость: способность восстанавливаться после неудач и учиться на ошибках необходима для долгосрочного успеха.
Пурия Наджариан, генеральный директор Portalimex
Вопрос: Какие ключевые факторы вы учитываете при проектировании безопасных и эффективных систем баз данных и решений ИИ?
Ранее я руководил удаленной настройкой интернет-магазина PapaShoppe. Управлял межфункциональными командами и повышал конверсию с помощью A/B-тестирования. Обеспечивал соответствие сайта международным стандартам безопасности и конфиденциальности данных и расширял аудиторию. Тесно работал с юридическими отделами и отделами комплаенса для поддержания высоких стандартов. Руководил удаленной коллаборацией и обучал команды разработчиков лучшим практикам работы с базами данных. Проводил углубленный анализ ключевых показателей эффективности, который играет важную роль в стратегических решениях и повышении производительности.
Вопрос: При проектировании и оптимизации базы данных как можно гарантировать одновременно безопасность и надежность данных?
Мы можем повысить безопасность базы данных, внедрив шифрование как в состоянии покоя, так и при передаче. Провести комплексную оценку безопасности и устранить уязвимости для обеспечения усиленной защиты. Проводя тесты масштабируемости и нагрузки, мы можем подтвердить, что сайт готов к росту трафика, оптимизировать масштабируемость базы данных и сократить расходы на инфраструктуру на 20 %.
Вопрос: С какими трудностями вы сталкивались при проектировании высокопроизводительных баз данных или моделей ИИ? Как вы их решали?
Например, как гарантировать, что база данных справится с ростом объема данных и пользовательской нагрузки без деградации производительности? Мое решение — использовать масштабируемую архитектуру, например распределенную базу данных, и применять шардирование или секционирование для распределения нагрузки.
Я создавал модели ИИ, которые хорошо работают на обучающих данных, но плохо — на новых невиданных данных. Сложные модели бывает трудно интерпретировать, а интеграция моделей ИИ в существующие системы может быть непростой задачей. Я бы использовал методы регуляризации, обеспечивал корректное разделение обучающей и тестовой выборок с помощью кросс-валидации. Одновременно я бы применял алгоритмы оптимизации, аппаратное ускорение и рассматривал прореживание или квантизацию модели.
Вопрос: Что вы думаете о будущем ИИ?
Первое, что я вижу, — это интеграция ИИ в повседневную жизнь: он станет еще более внедренным в быт благодаря умным устройствам, персонализированным сервисам и интеллектуальным системам, помогающим в самых разных задачах. В то же время я считаю, что ИИ должен расширять, а не заменять человеческие возможности. В будущем акцент будет сделан на том, как ИИ может работать вместе с людьми, повышая продуктивность и креативность. ИИ будет играть важную роль в принятии решений на основе данных во всех отраслях — от бизнеса до государственного управления. Будущее ИИ захватывающее, но оно также сопряжено с вызовами.
Оставаясь информированными, принимая перемены и сотрудничая, мы можем помочь сформировать будущее, в котором ИИ станет позитивной силой для человечества.