- Руководство APNIC оказалось под пристальным вниманием на ежегодном общем собрании из-за отсутствия вовлечения сообщества в обновление ICP-2 и опасений по поводу подотчётности RIR.
- Финансовую неэффективность и расходы на офис также раскритиковали, предложив сократить затраты за счёт уменьшения операций и расширения удалённой работы.
Исполнительный совет APNIC оказался под пристальным вниманием из-за отсутствия проактивного взаимодействия с участниками интернет-сообщества Азиатско-Тихоокеанского региона по вопросу долгожданного обновления ICP-2.
Выступая на ежегодном общем собрании, которое прошло на этой неделе в рамкахмероприятия APRICOT, Lu Heng, генеральный директор LARUS Ltd, оказался одним из самых решительных участников аудитории, потребовав от APNIC отчёта. «Я здесь всю неделю, и со мной ни разу не связались, чтобы обсудить ICP-2 — одно из самых масштабных обновлений в этой отрасли за последние годы», — заявил он. «И многие принципы, изложенные в отчёте, не находят согласия в сообществе. Неужели мы действительно продолжим работу по этому агрессивному графику, когда сообщество расходится во мнениях по стольким вопросам?»
Читайте также:Интервью с Lu Heng: человек, который хочет децентрализовать IP-адреса и спасти интернет
Читайте также:Шок спонсоров на ужине APRICOT: исключённый участник становится главным сторонником
Kenny Huang, председатель Исполнительного совета APNIC, дал некоторые пояснения: «Эти вопросы проходят через множество этапов, и некоторые этапы требуют больше времени для сбора данных, поэтому, возможно, не хватило времени, чтобы проконсультироваться со всеми необходимыми заинтересованными сторонами, но мы исправим это в будущем».
Предложения по ICP-2 «нереалистичны»
Но у Lu были и другие аргументы. Некоторые предложения были нелогичными и нереалистичными, предположил он. «Там сказано, что RIR [региональные интернет-регистраторы] должны сотрудничать с ICANN и так далее. Но это всё равно что просить преступника сотрудничать с полицией».
Он также отметил отсутствие связи между региональными интернет-регистраторами. «Пять RIR работают полностью независимо — независимые магистральные системы, независимые системы выставления счетов, независимые базы данных участников — нет обмена данными, нет доверительного хранения данных, поэтому, если один RIR выйдет из строя, нет практического способа перенять участников и продолжать гарантировать уникальность. Это тяжёлое бремя, учитывая ценность активов — 200 миллиардов долларов».
200 миллиардов долларов — это гипотетическая стоимость 4,3 миллиарда существующих адресов IPv4, которые позволяют устройствам в интернете взаимодействовать друг с другом.
Читайте также:Что такое региональный интернет-регистратор?
RIR представляют риск
Опасение Lu заключается в том, что без прочного документа ICP-2, представляющего собой набор принципов, определяющих, как должны работать RIR, любой бизнес, зависящий от адресов IPv4, окажется под ненужным риском. RIR должны распределять и регистрировать IP-адреса, однако недавние инциденты в AFRINIC, RIR для Африки, наглядно показали эти риски, когда высокопоставленного сотрудника уличили в продаже IP-адресов в личных целях.
Подобная коррупция, пожалуй, неизбежна, учитывая текущую стоимость этих IP-адресов, утверждает Lu, и поспешно продвигать новый документ ICP-2 без участия сообщества, когда многие его участники не согласны с предложениями, нелогично, говорит он.
Lu также указал на недостаток в том, как собирались ответы. APNIC объединила ответы, которые были «почти идентичны», предположив, что некоторые из них могли быть созданы компьютером или ИИ. Lu заметил, что это не должно исключать ни один из ответов. «Я сам пользуюсь ChatGPT, потому что он улучшает мой английский. А для большинства присутствующих здесь английский не является родным языком.
Мы должны позволять людям использовать те инструменты, которые им нужны, особенно если материалы должны предоставляться на английском — языке, который значительная часть сообщества не знает, — для документа первостепенной важности, который должен соединить мир».
Читайте также:Что такое AFRINIC? Роль и задачи африканского регионального интернет-регистратора
Финансы APNIC под микроскопом
В другой части встречи Lu раскритиковал финансовую эффективность APNIC, особенно расходы на персонал и офис. «APNIC управляет операционным бюджетом около 35 млн австралийских долларов (22 млн долларов США), — заявил он. — Действительно ли нужно так много сотрудников, чтобы управлять регистрационной базой данных? Можно ли вывести часть функций на аутсорсинг? Я управляю компанией крупнее APNIC, и у меня меньше уровней управления».
Lu также красноречиво высказался об офисном здании APNIC, которое сейчас находится в Брисбене. «Я был там в прошлом году, внутри офиса, и 90% мест пустовали. Сейчас столько людей могут и с радостью работают из дома, и в регионе, где многие живут менее чем на доллар в день, мы должны спросить себя, действительно ли нам нужен роскошный офис у пляжа».
Полностью отказавшись от офиса, поскольку многие могут работать из дома, и используя временные помещения при необходимости, Lu предположил, что организация могла бы экономить миллионы долларов каждый год.
Jia Rong Low, нынешний генеральный директор APNIC, сменивший Paul Wilson в прошлом году, заявил, что офисное пространство необходимо, а Huang также отметил, что во время его визитов офис иногда был заполнен больше, чем предполагал Lu. Но не всегда, признал он.
Читайте также:Paul Wilson уходит с поста генерального директора APNIC
Low также заявил, что RIR нельзя сводить к строго базовой функции управления базой данных, поскольку адвокационная, а также работа по развитию и взаимодействию, направленная на сохранение глобально связанного интернета, не менее важны.
Тем не менее заданные вопросы стали настоящим стимулом для слушателей, многие из которых не имели столь близкого опыта взаимодействия с APNIC, как Lu.