• Ericsson подчёркивает важность сосредоточения на услугах с добавленной стоимостью, а не на простом количестве пользователей, по мере развития автономных сетей 5G, которые дают операторам возможность дифференцироваться и повышать рентабельность.
  • Переход к автономной 5G ускоряется, открывая возможности для продвинутых сценариев использования, таких как сетевое слайсирование (network slicing), но операторам рекомендуют монетизировать их за счёт инновационных услуг, а не только ценовой конкуренции.

Что произошло

По мере набора оборотов сетями5G Standalone (5G SA)по всему мируEricssonпризвал телеком-операторов отказаться от наращивания абонентской базы в пользу создания ценности за счёт инновационных услуг. Компания утверждает, что полный потенциал 5G, включая такие возможности, как сверхнизкая задержка, массовое подключение устройств и продвинутое сетевое слайсирование, может быть реализован только при условии, что операторы выйдут за рамки ценовой конкуренции. Анализ Ericsson подчёркивает, что многие операторы сейчас делают ставку на расширение сети и привлечение клиентов, не используя в полной мере уникальные возможности 5G SA.

Этот переход происходит по мере того, как технология 5G SA открывает возможности для персонализированных и премиальных услуг, таких как продвинутые решения IoT, корпоративные приложения и иммерсивные решения. Поскольку автономная архитектура отделяет сети 5G от унаследованных систем, операторы могут внедрять инновации в таких областях, как сетевое слайсирование, которое позволяет выделять выделенные и оптимизированные ресурсы для конкретных сценариев использования. Посыл Ericsson — это стратегическое предупреждение о том, что операторам следует отдавать приоритет долгосрочной рентабельности, а не краткосрочной доле рынка.

Читайте также:Singtel и Ericsson автоматизируют порт Туас в Сингапуре с помощью 5G
Читайте также:Swisscom и Ericsson запускают частную сеть 5G для предприятий

Почему это важно

Акцент на создании ценности, а не на объёме, — ключевой поворотный момент для телекоммуникационной отрасли в эпоху 5G. Автономные сети 5G открывают возможности, выходящие далеко за рамки простого повышения скорости, — от революционных сценариев использования, таких как умные фабрики, автономные транспортные средства и улучшенный мобильный широкополосный доступ. Используя эти возможности, операторы могут дифференцироваться за счёт премиальных услуг, обеспечивая устойчивый рост выручки на конкурентном рынке.

Кроме того, фокус на ценности, а не на объёме, может помочь операторам справляться с такими вызовами, как рост операционных затрат и инвестиции в частотный спектр. Например, сетевое слайсирование не только повышает эффективность использования ресурсов, но и позволяет операторам учитывать конкретные потребности клиентов — как корпоративных, так и массовых. Рекомендации Ericsson побуждают операторов мыслить стратегически, позиционируя 5G как платформу для инноваций, а не как товар. Такой подход может сформировать глобальный телекоммуникационный ландшафт, влияя на отрасли и экономики, зависящие от связи нового поколения.