- تؤكد إريكسون على أهمية التركيز على الخدمات ذات القيمة المضافة بدلاً من مجرد حجم المستخدمين، حيث تتطور شبكات الجيل الخامس المستقلة، مما يتيح للمشغلين فرصة التميز وزيادة ربحيتهم.
- يتسارع الانتقال إلى الجيل الخامس المستقل، مما يتيح حالات استخدام متقدمة مثل تقسيم الشبكة (network slicing)، لكن يُطلب من المشغلين تحقيق الدخل من خلال الخدمات المبتكرة بدلاً من المنافسة على الأسعار فقط.
ما حدث
بينما تكتسب شبكاتالجيل الخامس المستقلة (5G SA)زخمًا عالميًا، دعتإريكسونمشغلي الاتصالات إلى التخلي عن زيادة عدد المستخدمين والتركيز بدلاً من ذلك على خلق القيمة من خلال الخدمات المبتكرة. وتؤكد الشركة أن الإمكانات الكاملة للجيل الخامس، بما في ذلك ميزات مثل زمن الوصول المنخفض للغاية، والاتصال الهائل بالأجهزة، وتقسيم الشبكة المتقدم، لا يمكن تحقيقها إلا إذا تجاوز المشغلون المنافسة القائمة على الأسعار. ويشير تحليل إريكسون إلى أن العديد من المشغلين يركزون حاليًا على توسيع الشبكة واكتساب العملاء دون الاستفادة الكاملة من القدرات الفريدة للشبكات 5G SA.
يأتي هذا التحول في الوقت الذي تفتح فيه تقنية 5G SA فرصًا للخدمات المخصصة والمتميزة، مثل حلول إنترنت الأشياء المتقدمة وتطبيقات المؤسسات والتجارب الغامرة. ومع فصل البنية المستقلة لشبكات الجيل الخامس عن الأنظمة القديمة، يمكن للمشغلين الابتكار في مجالات مثل تقسيم الشبكة، مما يسمح بتخصيص موارد مخصصة ومحسنة لحالات استخدام محددة. وتشكل رسالة إريكسون تحذيرًا استراتيجيًا للمشغلين لإعطاء الأولوية للربحية طويلة الأجل على حساب حصة السوق قصيرة الأجل.
اقرأ أيضًا:سنغافورة تل وإريكسون تؤتمتة ميناء تواس في سنغافورة بالجيل الخامس
اقرأ أيضًا:سويسكوم وإريكسون تكشفان عن شبكة جيل خامس خاصة للمؤسسات
لماذا هذا مهم
يشكل التركيز على خلق القيمة بدلاً من الحجم نقطة تحول حاسمة لصناعة الاتصالات في عصر الجيل الخامس. تقدم شبكات الجيل الخامس المستقلة إمكانيات تتجاوز مجرد تحسينات السرعة، مما يتيح حالات استخدام ثورية مثل المصانع الذكية والمركبات ذاتية القيادة والنطاق العريض المحمول المحسن. من خلال الاستفادة من هذه القدرات، يمكن للمشغلين تمييز أنفسهم من خلال الخدمات المتميزة، مما يضمن نموًا مستدامًا للإيرادات في سوق تنافسية.
علاوة على ذلك، يمكن أن يساعد التركيز على القيمة بدلاً من الحجم المشغلين في مواجهة تحديات مثل ارتفاع التكاليف التشغيلية واستثمارات الطيف. على سبيل المثال، لا يعمل تقسيم الشبكة على تحسين كفاءة الموارد فحسب، بل يسمح أيضًا للمشغلين بتلبية الاحتياجات المحددة للعملاء، سواء كانوا مؤسسات أو مستهلكين. تشجع نصائح إريكسون المشغلين على التفكير بشكل استراتيجي، ووضع الجيل الخامس كمنصة للابتكار وليس كسلعة. يمكن لهذا النهج أن يشكل مشهد الاتصالات العالمي، مما يؤثر على الصناعات والاقتصادات التي تعتمد على اتصالات الجيل التالي.