エリクソン、5G の価値創造をボリューム採用より推進

「Ericsson pushes for 5G value creation over volume adoption」は、公開された証拠によりインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存関係、または市場の可視性に関連付けられているため、BTW Media でプロファイルされています。

• エリクソンは、5G スタンドアロンネットワークが拡大する中で、純粋なユーザーボリュームではなく付加価値サービスに注力することの重要性を強調しています。これにより事業者は差別化を図り、収益性を高める機会が得られます。
• 5G スタンドアロンへの移行が加速しており、ネットワークスライシングのような高度なユースケースが可能になっています。しかし、事業者は価格競争だけでなく、革新的なサービスを通じて収益化することが求められています。

何が起こったか

5G Standalone（5G SA）ネットワークが世界的に勢いを増す中、エリクソンは通信事業者に対し、ユーザー数の増加から革新的なサービスによる価値創造へと焦点を移すよう呼びかけました。同社は、超低遅延、大規模デバイス接続、高度なネットワークスライシングなどの機能を含む 5G の真の潜在能力は、事業者が価格競争を超えた場合にのみ実現できると主張しています。エリクソンの分析では、現在多くの事業者がネットワーク拡大と顧客獲得に注力する一方で、5G SA の独自の能力を十分に活用していないと指摘されています。

関連記事：Singtel とエリクソン、5G でシンガポールのトゥアス港を自動化
関連記事：Swisscom とエリクソン、企業向けプライベート 5G を発表

なぜ重要か

5G 時代の通信業界にとって、ボリュームより価値創造を重視することは極めて重要な転換点です。5G スタンドアロンネットワークは単なる速度向上を超えた機能をもたらし、スマート工場、自動運転車、高度なモバイルブロードバンドなどの革新的なユースケースを可能にします。これらの機能を活用することで、事業者はプレミアムサービスによる差別化を図り、競争の激しい市場で持続可能な収益成長を確保できます。

さらに、ボリュームより価値に注力することで、事業者は運用コストの上昇や周波数帯への投資といった課題に対処しやすくなります。例えばネットワークスライシングは、リソース効率を高めるだけでなく、企業や消費者といった特定の顧客ニーズに応えることも可能にします。エリクソンのアドバイスは、事業者が 5G をコモディティではなくイノベーションプラットフォームとして位置づけ、戦略的に考えることを促しています。このアプローチは、次世代接続に依存する産業や経済に影響を与え、世界の通信業界の在り方を形作る可能性があります。​