• AMCON была создана для стабилизации финансовой системы Нигерии: она выкупала неработающие кредиты (NPL), рекапитализировала пострадавшие банки и позволяла им сосредоточиться на основной деятельности. Она ликвидировала множество проблемных активов, но ценой очень крупного финансирования, отрицательного собственного капитала и всё ещё значительных непогашенных обязательств.

• К основным вызовам для AMCON и нигерийского сектора управления активами в целом относятся валютная волатильность, инфляция, непоследовательность регулирования, слабое корпоративное управление в банках-должниках и технологическое отставание. Для ответа на них появляются недавние инновации в области регуляторных реформ, распределения рисков и цифровых систем.

История, роль и операционные вызовы AMCON

Asset Management Corporation of Nigeria (AMCON)была создана 19 июля 2010 года в соответствии с нигерийским законодательством — законом AMCON Act — как «sui generis уставная корпорация» для выкупа неработающих кредитов у банков страны, помощи в рекапитализации проблемных финансовых институтов и высвобождения ресурсов для здоровой банковской деятельности. Согласно заявленной миссии, AMCON стремится позволить банкам избавляться от неработающих кредитов, наращивать кредитование в банковском секторе и восстанавливать доверие к финансовой системе. В ходе первых операций были выкуплены неработающие кредиты номинальной стоимостью более 4,02 трлн найр примерно за 1,76 трлн найр, а в восемь банков было влито более 2,3 трлн найр капитала. Однако к 2014 году AMCON накопила отрицательный собственный капитал в размере около 3,6 трлн найр, что вызвало опасения по поводу способности поступлений от реализации активов иФонда урегулирования издержек банковского сектора (RCF)покрыть её обязательства.

Одна из постоянных проблем AMCON — взыскание задолженности. Как отмечалось в недавнем заявлении, AMCON вынуждена усилить давление на должников — тех, кто должен деньги, — в текущих экономических условиях Нигерии. Достопочтенный сэр Джонс Чуквуди Оньерери, председатель комитета Палаты представителей по банкам и валютным операциям, подчеркнул, что урегулирование огромного долгового бремени AMCON необходимо для «оживления экономики».

Ещё одно препятствие — согласованность регуляторной и бюджетной политики: эффективность AMCON во многом зависит от поддержки правительства, надлежащего управления, прозрачности её сделок и последовательного регулирования. Критики указывают на прошлые споры вокруг продаж выкупленных банков и вопросы прозрачности.

Читайте также:Экспансия Edotco на рынке опор, готовых к 5G, в Шри-Ланке
Читайте также:Macquarie привлекает рефинансирование в размере 450 млн австралийских долларов для расширения дата-центров

AMCON, инновации и регуляторные реформы

Сама AMCON вынуждена внедрять инновации в подход к взысканию задолженности: использовать более эффективные правовые инструменты, улучшать корпоративное управление в банках-должниках, применять механизмы секьюритизации или распределения рисков и задействовать технологии для более эффективного мониторинга и взыскания обязательств. Закон о внесении изменений в AMCON (AMCON Amendment Act, 2015) расширил её полномочия по взысканию и принудительному исполнению требований.

Кроме того, Фонд урегулирования издержек банковского сектора (RCF) должен обеспечивать стабильный источник финансирования, хотя сохраняется неопределённость относительно его способности полностью компенсировать потери. Технологии и системы данных всё чаще считаются необходимыми — даже критически важными — для повышения эффективности, поскольку отрасль всё больше требует данных в реальном времени, моделирования рисков и автоматизации.