Resumo
- O Telegarden entrou no ar em junho de 1995, permitindo plantar e regar um jardim real com um braço industrial.
- Para atuar, os membros compartilhavam seus endereços de e-mail; registros e conversas ajudavam a organizar o cuidado, inclusive durante viagens.
O jardim estava na internet. Antes de sair de férias, ainda era preciso pedir a alguém que regasse as plantas.
Ken Goldberg contou isso em uma apresentação de 2014. No chat do Telegarden, participantes avisavam que iam viajar e procuravam quem cuidasse de suas plantas. A robótica à distância havia encontrado uma velha tarefa de vizinhança.
Codirigido por Goldberg e Joseph Santarromana, o Telegarden dava aos internautas acesso a mudas vivas. Segundo a história do projeto, ele foi desenvolvido na University of Southern California e entrou no ar em junho de 1995. Um braço industrial permitia plantar, regar e acompanhar o crescimento. As pessoas se espalhavam pelo mundo; a terra permanecia no mesmo canteiro.
Quem pegava no regador precisava ser encontrável
O texto de Goldberg para Ars Electronica em 1996 separava visita e participação. Qualquer pessoa podia observar como convidada. Os direitos de plantar e regar eram concedidos a quem concordasse em compartilhar seu endereço de e-mail com os demais membros da cooperativa.
Quem alterava o jardim tinha, assim, um meio de falar com os outros. As atividades ficavam registradas em logs, para apoiar a autogestão do grupo. Cada comando mexia num espaço que outras pessoas também tentavam cuidar.
A descrição original era direta sobre a parte física. Equipamentos quebravam, havia insetos e algumas plantas morriam por falta de água. O canteiro tinha conexão com a internet, mas as raízes continuavam seguindo o próprio expediente.
É por isso que o pedido antes da viagem importa. A página transmitia um comando. A rega do dia seguinte precisava de outra iniciativa. O chat permitia passar uma tarefa a alguém antes de se ausentar.
A máquina também precisava de endereço
Em setembro de 1996, o Telegarden foi instalado no Ars Electronica Center, na Áustria, onde ficou conectado até agosto de 2004. A retrospectiva do museu de 2021 descreve duas câmeras, ferramentas com que o robô colocava sementes no solo e a responsabilidade dos usuários pela rega diária. Integrantes europeus também se encontraram pessoalmente em Linz.
O braço robótico permitia agir de longe; a instituição fornecia o espaço; os participantes voltavam para prestar atenção. Endereços e registros de atividade faziam parte da organização da próxima tarefa.
Goldberg também lembrou, no relato posterior, que o jardim ficou denso demais. Mais participação podia trazer mais plantas para um espaço que tinha tamanho fixo. Crescer era o objetivo e passava a ser mais uma coisa para administrar.
O Telegarden deu à convivência online uma consequência bastante material. A pessoa podia fechar o navegador e sair. A planta ficava no solo, esperando a próxima visita.
Briefing para membros
Contexto aprofundado do perfil
Faça login com o nível de assinatura correto para desbloquear o briefing completo e as notas das fontes.
Apenas para Strategic Circle
Strategic Circle
Aberto a todos os leitores. Desbloqueie Briefings de perfil após se inscrever e fazer login.
Junte-se ao Strategic CircleSomente para Leadership Alliance
Leadership Alliance
Para proprietários e gestores qualificados de ativos de PI; faça login para desbloquear os briefings da Leadership Alliance.
Junte-se ao Leadership Alliance





