Entrevista com Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture: O caminho para investimentos de risco

A entrevista com Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture: O caminho para investimentos de risco é perfilada pela BTW Media porque evidências publicadas a vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

• Jing Tao enfatiza estratégias de investimento pragmáticas que focam em experiência no setor e parcerias de longo prazo.
• Ele compartilha insights sobre o papel da IA e das tecnologias de direção autônoma na formação das indústrias futuras.
• Jing Tao oferece conselhos a empreendedores, destacando a importância da persistência, foco e execução prática.

Nesta entrevista exclusiva à BTW Media, Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture e membro da equipe fundadora da Tencent, compartilha sua filosofia de investimento, que enfatiza pragmatismo, expertise no setor e parcerias de longo prazo. Ele discute suas estratégias de investimento em setores como biofarmacêutico, IA e direção autônoma, e oferece conselhos a empreendedores iniciantes sobre a importância da perseverança e os desafios de administrar um negócio.

P1: Você pode se apresentar e contar um pouco sobre sua trajetória?

R: Olá, sou Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture. No início da minha carreira, participei da fundação da Tencent, então também sou conhecido como membro da equipe fundadora da Tencent. Esse é um dos meus rótulos. Depois que comecei a investir, investi em empresas como SpaceX, Black Sesame Technologies, Galactic Energy, Zhimeng Biopharma e outros projetos notáveis. Agora, também sou um investidor profissional. Como terceiro rótulo, sou uma pequena celebridade da internet com centenas de milhares de seguidores online.

P2: Você acha que sua experiência inicial na Tencent influenciou seu trabalho como investidor?

R: Definitivamente, a Tencent teve um impacto profundo na minha vida. Aos vinte anos, não sabíamos muito sobre a sociedade ou o mundo, mas tínhamos determinação e começamos a criar produtos de internet. Os produtos de internet exigem atualizações e iterações constantes com base no feedback dos usuários. Essa atitude pragmática e focada dos primeiros dias da Tencent foi transferida para meu trabalho como investidor. Hoje, minha equipe e os projetos em que invisto compartilham essa característica. Como investidor, enfatizo a praticidade — quando os fundadores falam demais e não agem, geralmente não invisto.

P3: Qual foi sua visão ao cofundar a Great Filter Venture e qual é o objetivo de longo prazo?

R: A Great Filter Venture foi cofundada por dois ex-funcionários da Tencent. Nossa visão é tornar o mundo melhor e a China mais forte. Isso não é algo que colocamos em cartões de visita, mas algo profundamente enraizado em nossos corações. Depois que deixamos a indústria de internet, queríamos encontrar uma maneira de contribuir para a sociedade. Percebemos que investir poderia não apenas fornecer ajuda direta, mas também nos permitir melhorar a nós mesmos junto com as empresas em que investimos. Ficou claro que investir foi a melhor decisão para a segunda metade de nossas vidas.

P4: O que torna a Great Filter Venture única no espaço de investimentos?

R: O mundo dos investimentos pode ser dividido em várias categorias — fundos governamentais, capital de risco corporativo (CVC), investidores institucionais e family offices. Cada tipo tem suas limitações, seja dinheiro governamental com certos riscos ou fundos de CVC destinados a objetivos estratégicos. A Great Filter Venture não se enquadra em nenhuma dessas categorias. Não captamos recursos de terceiros; investimos nosso próprio dinheiro. Isso nos dá a liberdade de tomar decisões independentes e oferecer suporte de longo prazo aos empreendedores.

Podemos investir no nosso próprio ritmo e não estamos vinculados a prazos tradicionais de retorno.

Isso nos permite focar mais no suporte pós-investimento, que valorizamos muito. Enfatizamos o trabalho pós-investimento, garantindo que as empresas em que investimos tenham o suporte necessário para prosperar.

Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture

P5: Você pode explicar sua abordagem e estratégia de investimento?

R: Nossa abordagem envolve seguir os verdadeiros especialistas nos setores. Por exemplo, no setor biofarmacêutico, fizemos parceria com instituições como o Trinity Innovation Fund. Eles identificam projetos e investimos junto com eles. Com o tempo, nos tornamos mais do que apenas seguidores — nos tornamos companheiros de viagem. Isso nos permite focar mais no suporte pós-investimento, que valorizamos muito. Enfatizamos o trabalho pós-investimento, garantindo que as empresas em que investimos tenham o suporte necessário para prosperar.

P6: Como você vê o rápido desenvolvimento da IA e o que procura em investimentos relacionados à IA?

R: Estamos focados em IA desde 2017, explorando empresas como Yitu, Megvii e SenseTime, embora no final não tenhamos investido. Em vez disso, investimos em empresas de chips de IA como a Novumind. A IA representa uma indústria massiva com potencial para mudar a humanidade. No entanto, nos tornamos mais cautelosos recentemente. Continuamos a lançar uma rede ampla, investindo em áreas como direção autônoma, veículos inteligentes e robótica. Mas o fator crucial é que as empresas em que investimos devem ter pedidos e capacidade de gerar receita.

Não investimos em negócios que são bons apenas em mostrar tecnologia sem um caminho claro para a lucratividade.

P7: Você mencionou direção autônoma. Pode falar sobre seus investimentos nessa área, como Black Sesame Technologies e CalmCar?

R: A Black Sesame Technologies é uma das poucas empresas do mundo que fornece chips automotivos de alto desempenho e soluções de direção inteligente. Na China, existem apenas duas empresas que podem fazer isso. O fundador da CalmCar também é um técnico fortemente orientado a produtos, e a empresa tem apoio de acionistas como China Unicom e SAIC. A CalmCar já atingiu receita superior a 300 milhões, auditada pelos padrões de IPO. Estamos otimistas em relação a todo o setor de direção autônoma e veículos inteligentes.

P8: Com tantos setores em seu portfólio, como você os equilibra?

R: Meus sócios e eu viemos de uma formação em internet, então quando fizemos a transição para investimentos, não sabíamos quais indústrias teriam crescimento significativo. Optamos por diversificar, não colocando todos os ovos na mesma cesta. Tomamos decisões com base nas necessidades nacionais e escolhemos indústrias emergentes estratégicas como biofarmacêutica, aeroespacial comercial, novos materiais, semicondutores e inteligência artificial. Em cada setor, contamos com especialistas experientes, construindo relacionamentos sinceros com eles e fazendo investimentos com base em seus conselhos.

Procuramos compartilhar recursos e conexões para ajudar as empresas a crescer. Não afirmamos gerenciar empresas, pois somos acionistas minoritários, mas nosso objetivo é servi-las e oferecer suporte de longo prazo.

Jing Tao, cofundador da Great Filter Venture

P9: Como a Great Filter Venture apoia as empresas em que investe?

R: Ajudamos em três áreas principais. Primeiro, comunicação emocional, oferecemos companhia a empreendedores que muitas vezes enfrentam pressão psicológica. Segundo, ajudamos com desafios específicos como financiamento e relações governamentais. Terceiro, oferecemos suporte profissional ou industrial, embora não sejamos especialistas em todas as áreas. Procuramos compartilhar recursos e conexões para ajudar as empresas a crescer. Não afirmamos gerenciar empresas, pois somos acionistas minoritários, mas nosso objetivo é servi-las e oferecer suporte de longo prazo.

P10: Qual é sua visão sobre o futuro da indústria de capital de risco?

R: No futuro, a lógica do investimento dominará o mundo. Com o avanço da IA, robótica e direção autônoma, as pessoas começarão a explorar ativos não vivos que geram renda. Isso mudará a natureza do investimento. O sistema atual, onde LPs entram em conflito com GPs por retornos, é prejudicial para as indústrias e a inovação. No Ocidente, o investimento opera como uma pirâmide com camadas, desde empresas públicas de alto nível até startups em estágio inicial. Mas na China, a maioria dos fundos está concentrada no topo, deixando os empreendedores de base com pouco financiamento.

Acredito que precisamos construir um ecossistema financeiro e de capital mais robusto para apoiar milhões de empresas privadas, pois elas são cruciais para o futuro da China.