مقابلة مع جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture: طريق الاستثمار المغامر

تم إعداد ملف تعريف لمقابلة مع جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture: طريق الاستثمار المغامر من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والاعتماديات التشغيلية أو رؤية السوق.

• يؤكد جينغ تاو على استراتيجيات الاستثمار العملية التي تركز على الخبرة الصناعية والشراكات طويلة الأجل.
• يشارك رؤاه حول دور الذكاء الاصطناعي وتقنيات القيادة الذاتية في تشكيل الصناعات المستقبلية.
• يقدم جينغ تاو نصائح لرواد الأعمال، مشددًا على أهمية المثابرة والتركيز والتنفيذ العملي.

في هذه المقابلة الحصرية مع BTW Media، يشارك جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture وعضو فريق تأسيس Tencent، فلسفته الاستثمارية التي تركز على البراغماتية والخبرة الصناعية والشراكات طويلة الأجل. يناقش استراتيجياته الاستثمارية في قطاعات مثل الأدوية الحيوية والذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية، ويقدم نصائح لرواد الأعمال الناشئين حول أهمية المثابرة وتحديات إدارة الأعمال.

س1: هل يمكنك تقديم نفسك ومشاركة القليل عن خلفيتك؟

ج: مرحباً، أنا جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture. في سنواتي المبكرة، شاركت في تأسيس Tencent، لذا فأنا معروف أيضاً كعضو في فريق تأسيس Tencent. هذا أحد ألقابي. بعد أن بدأت الاستثمار، استثمرت في شركات مثل SpaceX و Black Sesame Technologies و Galactic Energy و Zhimeng Biopharma ومشاريع بارزة أخرى. الآن، أنا أيضاً مستثمر محترف. كلقب ثالث، أنا مشهور إنترنتي بسيط مع مئات الآلاف من المتابعين عبر الإنترنت.

س2: هل تعتقد أن تجربتك المبكرة في Tencent أثرت على عملك كمستثمر؟

ج: بالتأكيد، كان لـ Tencent تأثير عميق على حياتي. في العشرينات من عمرنا، لم نكن نعرف الكثير عن المجتمع أو العالم، لكن كان لدينا إصرار وبدأنا في صنع منتجات الإنترنت. تتطلب منتجات الإنترنت تحديثات وتكرارات مستمرة بناءً على ملاحظات المستخدمين. هذا الموقف العملي والمركّز من أيام Tencent المبكرة انتقل إلى عملي كمستثمر. الآن، فريقي والمشاريع التي أستثمر فيها تشترك في هذه السمة. كمستثمر، أركز على العملية—عندما يتحدث المؤسسون كثيراً ولا يتصرفون، عادةً لا أستثمر.

س3: ما كانت رؤيتك عندما شاركت في تأسيس Great Filter Venture، وما هو الهدف طويل الأجل؟

ج: تأسست Great Filter Venture بواسطة موظفين سابقين في Tencent. رؤيتنا هي جعل العالم أفضل والصين أقوى. هذا ليس شيئاً نضعه على بطاقات العمل بل شيء متجذر بعمق في قلوبنا. بعد أن غادرنا صناعة الإنترنت، أردنا إيجاد طريقة للمساهمة في المجتمع. أدركنا أن الاستثمار لا يمكنه فقط تقديم المساعدة المباشرة بل أيضاً يسمح لنا بتحسين أنفسنا جنباً إلى جنب مع الشركات التي نستثمر فيها. أصبح من الواضح أن الاستثمار كان أفضل قرار للنصف الثاني من حياتنا.

س4: ما الذي يجعل Great Filter Venture فريدة في مجال الاستثمار؟

ج: يمكن تقسيم عالم الاستثمار إلى عدة فئات—صناديق حكومية، رأس المال الاستثماري للشركات (CVC)، المستثمرين المؤسسيين، ومكاتب العائلات. لكل نوع حدوده، سواء كانت أموال حكومية ذات مخاطر معينة أو صناديق CVC المخصصة لأهداف استراتيجية. Great Filter Venture لا تقع في أي من هذه الفئات. نحن لا نجمع أموالاً من الآخرين؛ نحن نستثمر أموالنا الخاصة. وهذا يمنحنا الحرية في اتخاذ قرارات مستقلة وتقديم دعم طويل الأجل لرواد الأعمال. يمكننا الاستثمار بوتيرتنا الخاصة ولا نلتزم بالجداول الزمنية التقليدية للعائدات.

وهذا يسمح لنا بالتركيز أكثر على دعم ما بعد الاستثمار، وهو ما نقدره بشدة. نؤكد على عمل ما بعد الاستثمار، لضمان حصول الشركات التي نستثمر فيها على الدعم الذي تحتاجه للازدهار.

جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture

س5: هل يمكنك شرح نهجك واستراتيجيتك الاستثمارية؟

ج: يتضمن نهجنا متابعة الخبراء الحقيقيين في الصناعات. على سبيل المثال، في مجال الأدوية الحيوية، تعاونّا مع مؤسسات مثل Trinity Innovation Fund. هم يستكشفون المشاريع، ونحن نستثمر إلى جانبهم. بمرور الوقت، أصبحنا أكثر من مجرد متابعين—لقد تطورنا إلى رفاق درب. وهذا يسمح لنا بالتركيز أكثر على دعم ما بعد الاستثمار، وهو ما نقدره بشدة. نؤكد على عمل ما بعد الاستثمار، لضمان حصول الشركات التي نستثمر فيها على الدعم الذي تحتاجه للازدهار.

س6: كيف تنظر إلى التطور السريع للذكاء الاصطناعي، وما الذي تبحث عنه في الاستثمارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي؟

ج: كنا نركز على الذكاء الاصطناعي منذ عام 2017، ودرسنا شركات مثل Yitu و Megvii و SenseTime، على الرغم من أننا في النهاية لم نستثمر. بدلاً من ذلك، استثمرنا في شركات رقائق الذكاء الاصطناعي مثل Novumind. يمثل الذكاء الاصطناعي صناعة ضخمة لديها القدرة على تغيير البشرية. ومع ذلك، أصبحنا أكثر حذراً مؤخراً. نواصل نشر شبكة واسعة، والاستثمار في مجالات مثل القيادة الذاتية، والمركبات الذكية، والروبوتات. لكن العامل الحاسم هو أن الشركات التي نستثمر فيها يجب أن يكون لديها طلبات وقدرة على توليد الإيرادات. نحن لا نستثمر في الأعمال التي تجيد فقط عرض التكنولوجيا دون مسار واضح للربحية.

س7: لقد ذكرت القيادة الذاتية. هل يمكنك التحدث عن استثماراتك في هذا المجال، مثل Black Sesame Technologies و CalmCar؟

ج: Black Sesame Technologies هي واحدة من الشركات القليلة في العالم التي توفر رقائق عالية الطاقة من فئة السيارات وحلول القيادة الذكية. في الصين، هناك شركتان فقط يمكنهما القيام بذلك. مؤسس CalmCar هو أيضاً تقني قوي موجه نحو المنتج، وتحظى الشركة بدعم من مساهمين مثل China Unicom و SAIC. لقد حققت CalmCar إيرادات تتجاوز 300 مليون، تم تدقيقها وفقاً لمعايير الاكتتاب العام. نحن متفائلون بشأن قطاع القيادة الذاتية والمركبات الذكية بأكمله.

س8: مع وجود العديد من القطاعات في محفظتك، كيف توازن بينها؟

ج: أنا وشركائي نأتي من خلفية إنترنت، لذلك عندما انتقلنا إلى الاستثمار، لم نكن نعرف أي الصناعات ستشهد نمواً كبيراً. اخترنا التنويع، وعدم وضع كل بيضنا في سلة واحدة. اتخذنا قرارات بناءً على الاحتياجات الوطنية واخترنا الصناعات الاستراتيجية الناشئة مثل الأدوية الحيوية، والفضاء التجاري، والمواد الجديدة، وأشباه الموصلات، والذكاء الاصطناعي. في كل قطاع، نعتمد على خبراء مطلعين، ونبني علاقات صادقة معهم، ونقوم بالاستثمار بناءً على نصائحهم.

نحاول مشاركة الموارد والاتصالات لمساعدة الشركات على النمو. لا ندعي إدارة الشركات، حيث أننا مساهمون أقلية، لكننا نهدف إلى خدمتهم وتقديم دعم طويل الأجل.

جينغ تاو، المؤسس المشارك لـ Great Filter Venture

س9: كيف تدعم Great Filter Venture الشركات التي تستثمر فيها؟

ج: نساعد في ثلاث مجالات رئيسية. أولاً، التواصل العاطفي، نقدم الرفقة لرواد الأعمال الذين غالباً ما يواجهون ضغوطاً نفسية. ثانياً، نساعد في التحديات المحددة مثل التمويل والعلاقات الحكومية. ثالثاً، نقدم الدعم المهني أو الصناعي، على الرغم من أننا لسنا خبراء في كل مجال. نحاول مشاركة الموارد والاتصالات لمساعدة الشركات على النمو. لا ندعي إدارة الشركات، حيث أننا مساهمون أقلية، لكننا نهدف إلى خدمتهم وتقديم دعم طويل الأجل.

س10: ما رأيك في مستقبل صناعة رأس المال المغامر؟

ج: في المستقبل، سيهيمن منطق الاستثمار على العالم. مع صعود الذكاء الاصطناعي والروبوتات والقيادة الذاتية، سيبدأ الناس في استغلال الأصول غير الحية التي تدر دخلاً. سيغير هذا طبيعة الاستثمار. النظام الحالي، حيث يتصادم الشركاء المحدودون (LPs) مع الشركاء العامون (GPs) حول العائدات، ضار بالصناعات والابتكار. في الغرب، يعمل الاستثمار مثل هرم بطبقات، من الشركات العامة العليا إلى الشركات الناشئة المبكرة. لكن في الصين، تتركز معظم الأموال في القمة، تاركة رواد الأعمال العاديين غير ممولين بشكل كافٍ. أعتقد أننا بحاجة إلى بناء نظام بيئي مالي ورأسمالي أكثر قوة لدعم ملايين الشركات الخاصة، لأنها حاسمة لمستقبل الصين.