Interview mit Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture: Der Weg zum Venture-Capital-Investment

Das Interview mit Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture: Der Weg zum Venture-Capital-Investment wird von BTW Media profiliert, weil veröffentlichte Beweise es mit Internet-Infrastruktur, Governance, operationellen Abhängigkeiten oder Markttransparenz verbinden.

• Jing Tao betont pragmatische Anlagestrategien, die sich auf Branchenkenntnisse und langfristige Partnerschaften konzentrieren.
• Er teilt seine Gedanken zur Rolle von KI und Technologien des autonomen Fahrens bei der Gestaltung zukünftiger Branchen.
• Jing Tao gibt Unternehmern Ratschläge und betont die Bedeutung von Ausdauer, Fokussierung und praktischer Umsetzung.

In diesem exklusiven Interview mit BTW Media teilt Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture und Mitglied des Gründungsteams von Tencent, seine Anlagephilosophie, die Pragmatismus, Branchenkenntnisse und langfristige Partnerschaften betont. Er diskutiert seine Anlagestrategien in Bereichen wie Biopharma, KI und autonomes Fahren und gibt aufstrebenden Unternehmern Ratschläge zur Bedeutung von Ausdauer und den Herausforderungen der Unternehmensführung.

F1: Können Sie sich vorstellen und etwas über Ihren Werdegang erzählen?

A: Hallo, ich bin Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture. In meinen jungen Jahren war ich an der Gründung von Tencent beteiligt, daher bin ich auch als Mitglied des Gründungsteams von Tencent bekannt. Das ist eines meiner Labels. Nachdem ich mit dem Investieren begonnen hatte, investierte ich in Unternehmen wie SpaceX, Black Sesame Technologies, Galactic Energy, Zhimeng Biopharma und andere bemerkenswerte Projekte. Jetzt bin ich auch ein professioneller Investor. Als drittes Label bin ich eine kleine Internetberühmtheit mit Hunderttausenden von Followern online.

F2: Glauben Sie, dass Ihre frühe Erfahrung bei Tencent Ihre Arbeit als Investor beeinflusst hat?

A: Auf jeden Fall, Tencent hat mein Leben tiefgreifend beeinflusst. Mit Anfang zwanzig wussten wir nicht viel über die Gesellschaft oder die Welt, aber wir hatten Entschlossenheit und begannen, Internetprodukte zu entwickeln. Internetprodukte erfordern ständige Updates und Iterationen basierend auf Benutzerfeedback. Diese pragmatische und fokussierte Haltung aus den frühen Tagen von Tencent hat sich auf meine Arbeit als Investor übertragen. Heute teilen mein Team und die Projekte, in die ich investiere, diese Eigenschaft.

Als Investor bestehe ich auf Pragmatismus: Wenn Gründer zu viel reden, ohne zu handeln, investiere ich normalerweise nicht.

F3: Was war Ihre Vision, als Sie Great Filter Venture mitgründeten, und was ist das langfristige Ziel?

A: Great Filter Venture wurde von zwei ehemaligen Tencent-Mitarbeitern mitbegründet. Unsere Vision ist es, die Welt besser und China stärker zu machen. Dies ist nichts, was wir auf Visitenkarten schreiben, sondern tief in unseren Herzen verankert. Nachdem wir die Internetbranche verlassen hatten, wollten wir einen Weg finden, zur Gesellschaft beizutragen. Wir erkannten, dass Investitionen nicht nur direkte Hilfe leisten können, sondern uns auch ermöglichen, uns gemeinsam mit den Unternehmen, in die wir investieren, zu verbessern. Es wurde klar, dass Investitionen die beste Entscheidung für die zweite Hälfte unseres Lebens waren.

F4: Was macht Great Filter Venture in der Investmentwelt einzigartig?

A: Die Investmentwelt kann in mehrere Kategorien unterteilt werden: Staatsfonds, Corporate Venture Capital (CVC), institutionelle Anleger und Family Offices. Jeder Typ hat seine Grenzen, sei es öffentliche Gelder mit gewissen Risiken oder CVC-Fonds, die strategischen Zielen dienen. Great Filter Venture fällt in keine dieser Kategorien. Wir sammeln keine Gelder von anderen; wir investieren unser eigenes Geld. Dies gibt uns die Freiheit, unabhängige Entscheidungen zu treffen und Unternehmer langfristig zu unterstützen. Wir können in unserem eigenen Tempo investieren und sind nicht an traditionelle Renditezeitpläne gebunden.

Dies ermöglicht es uns, uns mehr auf die Unterstützung nach der Investition zu konzentrieren, der wir große Bedeutung beimessen. Wir legen Wert auf die Arbeit nach der Investition und stellen sicher, dass die Unternehmen, in die wir investieren, die notwendige Unterstützung haben, um zu gedeihen.

Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture

F5: Können Sie Ihren Ansatz und Ihre Anlagestrategie erläutern?

A: Unser Ansatz besteht darin, den wahren Experten der Branchen zu folgen. Zum Beispiel haben wir im Bereich Biopharma Partnerschaften mit Institutionen wie dem Trinity Innovation Fund geschlossen. Sie suchen nach Projekten, und wir investieren gemeinsam mit ihnen. Im Laufe der Zeit sind wir mehr als nur Mitläufer geworden: Wir sind zu Weggefährten geworden. Dies ermöglicht es uns, uns mehr auf die Unterstützung nach der Investition zu konzentrieren, der wir große Bedeutung beimessen.

Wir legen Wert auf die Arbeit nach der Investition und stellen sicher, dass die Unternehmen, in die wir investieren, die notwendige Unterstützung haben, um zu gedeihen.

F6: Wie sehen Sie die schnelle Entwicklung der KI, und wonach suchen Sie bei KI-bezogenen Investitionen?

A: Wir konzentrieren uns seit 2017 auf KI und haben Unternehmen wie Yitu, Megvii und SenseTime erkundet, obwohl wir letztendlich nicht investiert haben. Stattdessen haben wir in KI-Chip-Unternehmen wie Novumind investiert. KI ist eine riesige Branche mit dem Potenzial, die Menschheit zu verändern. Allerdings sind wir in letzter Zeit vorsichtiger geworden. Wir streuen weiterhin breit und investieren in Bereiche wie autonomes Fahren, intelligente Fahrzeuge und Robotik. Aber der entscheidende Faktor ist, dass die Unternehmen, in die wir investieren, Aufträge und die Fähigkeit haben müssen, Einnahmen zu erzielen.

Wir investieren nicht in Unternehmen, die nur ihre Technologie präsentieren können, ohne einen klaren Weg zur Rentabilität.

F7: Sie haben autonomes Fahren erwähnt. Können Sie über Ihre Investitionen in diesem Bereich sprechen, wie Black Sesame Technologies und CalmCar?

A: Black Sesame Technologies ist eines der wenigen Unternehmen weltweit, das leistungsstarke Automobilchips und intelligente Fahrlösungen anbietet. In China gibt es nur zwei Unternehmen, die dazu in der Lage sind. Der Gründer von CalmCar ist ebenfalls ein stark produktorientierter Techniker, und das Unternehmen wird von Aktionären wie China Unicom und SAIC unterstützt. CalmCar hat bereits einen Umsatz von über 300 Millionen erzielt, geprüft nach Börsengangsstandards. Wir sind optimistisch für den gesamten Bereich des autonomen Fahrens und intelligenter Fahrzeuge.

F8: Bei so vielen Sektoren in Ihrem Portfolio, wie balancieren Sie diese aus?

A: Meine Partner und ich kommen aus der Internetwelt. Als wir zum Investieren übergingen, wussten wir nicht, welche Branchen signifikantes Wachstum verzeichnen würden. Wir entschieden uns für Diversifikation, um nicht alle Eier in einen Korb zu legen. Wir trafen Entscheidungen basierend auf den nationalen Bedürfnissen und wählten strategische aufstrebende Branchen wie Biopharma, kommerzielle Raumfahrt, neue Materialien, Halbleiter und künstliche Intelligenz. In jedem Sektor verlassen wir uns auf kompetente Experten, bauen aufrichtige Beziehungen zu ihnen auf und investieren auf der Grundlage ihrer Ratschläge.

Wir versuchen, Ressourcen und Verbindungen zu teilen, um Unternehmen beim Wachstum zu helfen. Wir beanspruchen nicht, die Unternehmen zu führen, da wir Minderheitsaktionäre sind, sondern wir zielen darauf ab, ihnen zu dienen und langfristige Unterstützung zu bieten.

Jing Tao, Mitgründer von Great Filter Venture

F9: Wie unterstützt Great Filter Venture die Unternehmen, in die es investiert?

A: Wir helfen in drei Hauptbereichen. Erstens, emotionale Kommunikation: Wir bieten Unternehmern, die oft psychischem Druck ausgesetzt sind, Gesellschaft. Zweitens helfen wir bei spezifischen Herausforderungen wie Finanzierung und Regierungsbeziehungen. Drittens bieten wir fachliche oder branchenbezogene Unterstützung, auch wenn wir nicht in allen Bereichen Experten sind. Wir versuchen, Ressourcen und Verbindungen zu teilen, um Unternehmen beim Wachstum zu helfen. Wir beanspruchen nicht, die Unternehmen zu führen, da wir Minderheitsaktionäre sind, sondern wir zielen darauf ab, ihnen zu dienen und langfristige Unterstützung zu bieten.

F10: Was ist Ihre Vision für die Zukunft der Risikokapitalbranche?

A: In Zukunft wird die Investitionslogik die Welt dominieren. Mit dem Aufstieg von KI, Robotik und autonomen Fahren werden Menschen beginnen, nicht lebende Vermögenswerte zu nutzen, die Einnahmen generieren. Dies wird die Natur des Investierens verändern. Das aktuelle System, in dem Kommanditisten (LP) mit Managern (GP) um Renditen konkurrieren, ist schädlich für Industrien und Innovation. Im Westen funktioniert Investition wie eine Pyramide mit Schichten, von großen börsennotierten Unternehmen bis hin zu Startups in der Frühphase. Aber in China sind die meisten Fonds an der Spitze konzentriert, sodass Basisunternehmer unterfinanziert sind.

Ich glaube, wir müssen ein robusteres Finanz- und Kapitalökosystem aufbauen, um Millionen von Privatunternehmen zu unterstützen, da sie für die Zukunft Chinas entscheidend sind.