Summary

  • 승인된 2026년 활동계획은 직원 지원 등록정보 점검(ARC) 2400건을 목표로 했다. 2027년 초안은 2800건을 제시하며 그 수준을 ‘유지’한다고 썼다.
  • 초안에서 Registry Monitoring 인력은 정규직 환산 10.5명에서 10.3명으로 줄고, 운영비는 151만5000유로에서 155만 유로로 늘어난다.

등록부를 검증하는 기관이라면 자기 성적표의 기준도 분명히 해야 한다. RIPE NCC는 2026년 승인 계획에서 직원이 도와주는 점검을 2400건 하겠다고 했다. 원격 점검과 행사 현장 점검을 함께 세는 목표다. 2027년 예산 초안은 2800건을 내놓았다. 공개된 연간 목표끼리 비교하면 400건이 늘었는데, 초안의 전략 설명은 2800건을 ‘유지’할 목표라고 부른다.

2800이라는 숫자 자체는 낯설지 않다. Hans Petter Holen 사무총장은 올해 5월 총회에서 2025년 실제 점검 2800건을 보고했다. 이는 그해 성과다. 그 뒤 승인된 2026년 목표는 2400건이었다. 내년 초안은 옛 실적을 다시 목표로 올리면서 중간 연도의 공개 기준이 어떻게 바뀌었는지 설명하지 않는다.

사람과 돈의 표를 보면 차이가 더 선명해진다. Registry Monitoring은 정규직 환산 인력이 0.2명 줄고 운영비가 3만5000유로 늘어난다. Holen은 RIPE 93 서비스 세션에서 회원이 예약 없이 자신의 자료를 갱신하는 셀프서비스 점검도 예고했다. 초안은 이것을 별도 신규 업무로 적는다. 2800건은 여전히 직원 지원 점검의 목표다.

2026년 목표를 수정한 날짜나 그해 최종 실적이 공개되면 ‘유지’의 기준을 확인할 수 있다. 최종 예산은 12월 이사회 결정이 남아 있다.