• Vodacom Congo は、アクセシブルなスマートフォンと太陽光発電タワーを展開し、コンゴ民主共和国におけるデジタルインクルージョンと地方の接続性を拡大しています。
  • Vodacom グループの戦略の一環として、クリーンエネルギーと障害者向け製品を活用し、規制、インフラ、持続可能性の課題に対応しています。

Vodacom Congo: デジタルインクルージョンの推進

Vodacom Congoは、Vodacom グループの子会社であり、最近、コンゴ民主共和国におけるインクルージョンと接続性への取り組みを強化しました。同社は、2025 年 7 月 1 日にヨハネスブルグで開催された Vodacom グループ全体の障害とアクセシビリティに関する会議に参加し、視覚障害者向けのソリューションを共創しました。主な成果として、視覚障害者向けに特別に設計された触覚ボタン付きスマートフォン「Blindshell Classic 2」の発売があり、現在 Vodacom Congo の店舗でプリペイドプランまたはサブスクリプションで利用可能です。

Vodacom Congo の親会社である Vodacom グループは、アフリカ全土で 2 億人以上の顧客にサービスを提供し、モバイルネットワークは 5 億人以上をカバーしています。特にコンゴ民主共和国では、Vodacom Congo が 20 年以上にわたり革新的な技術と社会的包摂サービスを提供してきました。2013 年以降、約 900 の地方基地局を完全に太陽光発電で展開し、同社は通信セクターの脱炭素化と十分なサービスを受けていないコミュニティへのアクセス拡大の最前線に立っています。

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Vodacom Congo: 持続可能でインクルーシブな戦略

Vodacom Congo の太陽光発電インフラは、電力網の不安定性と地方の接続性という 2 つの大きな課題に対応しています。これは、Orange とコンゴ民主共和国で 6 年間にわたり最大 2,000 の太陽光発電 2G/4G 基地局を建設し、音声、データ、モバイルマネーサービスを約 1900 万人に拡大するという大規模な合弁事業の一環です。

しかし、遠隔地への展開は物流上の障害に直面しています。道路状態の悪化、サイトのセキュリティ、規制当局の承認、資本支出が依然として大きな障壁となっています。それでも、モバイルインターネット普及率がわずか 32%を超えるに過ぎないコンゴ民主共和国において、このような取り組みはデジタルデバイドを解消するために不可欠です。

Vodacom Congo はまた、デジタルリテラシープログラム、支援技術、インクルーシブなカスタマーサービスを通じてアクセシビリティを推進しています。Vodacom グループの ESG 戦略（人々のエンパワーメント、地球の保護、信頼の維持）に支えられ、持続可能性とインクルーシビティをその使命の中核に据えています。