要約

  • 著名人の様式でなく、実行、品質、労働、供給者対応、資本規律を比べたい。
  • 創業者企業には異議、透明な決定、一人を越える信頼できる道が要る。

Lei Junへの敬意とElon Muskとの比較は、技術ブランドが指導物語になる姿を示す。物語は共同体を動かす一方、大組織を一人の性格に縮める。公開発言とXiaomiの運用実績、生態系戦略、顧客支援、統治を分けて評価したい。製品故障、争われる決定、指導者不在を組織がどう扱うかが次の証拠だ。成果と自己修正能力で試されてこそ、創業者への敬意はより意味を持つ。

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