Summary

  • L’additif 20 des administrations d’Asie-Pacifique demande que les contributions des jeunes parviennent aux organes, secteurs ou bureaux de l’UIT concernés, avec un suivi signalé lorsque c’est possible.
  • La résolution 198 prévoyait déjà l’intégration du point de vue des jeunes et un rapport annuel au Conseil. La nouveauté porte sur le trajet des propositions et la réponse institutionnelle.

À la fin d’une rencontre de jeunes, la photo de groupe trouve toujours un dossier. Pour leurs propositions, l’adresse est moins évidente. L’additif 20 à la contribution 79, déposé par les administrations de l’Asie-Pacifique, demande au secrétaire général de faciliter, s’il y a lieu, la transmission des avis et recommandations issus des initiatives pour la jeunesse aux organes, secteurs et bureaux compétents de l’UIT. Les suites seraient mentionnées, dans la mesure du possible, dans les rapports existants. Le registre de l’UIT présente le texte comme une proposition pour la conférence de Doha.

La résolution 198 adoptée en 2022 imposait déjà un regard jeune dans les programmes, les méthodes de gestion et le développement du personnel. Elle demandait un rapport écrit annuel au Conseil et invitait les directeurs des trois Bureaux à chercher des formes de participation. On peut donc décrire les programmes et compter leurs participants. L’additif veut rendre lisible une autre étape : quelle instance a reçu une idée, et qu’en a-t-elle fait ?

Le courrier à acheminer existe. Dans son rapport quadriennal de 2026, l’UIT décrit des consultations structurées avec les Youth Envoys de Generation Connect issus de ses six régions. Une équipe interne agit pour la jeunesse dans les secteurs et le Secrétariat général. Le Youth Advisory Board du secrétaire général formule des recommandations sur l’IA, l’espace, les câbles sous-marins et l’environnement. La description officielle des Youth Envoys leur demande aussi de recueillir besoins et retours locaux pour les faire remonter vers les espaces régionaux et mondiaux. Le rapport montre les points d’entrée et les thèmes; il ne fournit pas de tableau reliant chaque recommandation à son destinataire puis à une décision.

Le destinataire compte autant que la bonne volonté affichée. Une remarque sur un câble sous-marin et une autre sur la formation numérique n’appellent pas les mêmes responsables. Le jeune qui les formule apporte de l’expérience et un signal; l’organe saisi exerce ensuite son propre mandat. Suivre cette passation permettrait de voir ce qui a été retenu, transmis ailleurs ou écarté avec une raison. Un badge de participant ne fait pas office d’accusé de réception.

Les délégués de Doha doivent encore se prononcer. S’ils adoptent la phrase, la prochaine livraison de rapports devra être lue comme on suit un colis : point de départ, service destinataire, action consignée. Les termes « s’il y a lieu » et « dans la mesure du possible » laissent une marge d’application. Ils n’effacent pas la question simple que pose l’Asie-Pacifique : qui répond aux jeunes une fois les micros éteints ?

Sources officielles