Resumen

  • En la plenaria de RIPE 92, Remco van Mook comunicó 62 respuestas a una encuesta del Secret Working Group y 27 comentarios. Las medias de actuación, contenido y pertinencia rondaban el 9,6–9,7 sobre diez; varios comentarios pedían más voces y bromas que no exigieran años de pertenencia.
  • Van Mook propuso abrir el trabajo a nuevos colaboradores entre RIPE 93 y RIPE 97, pasar de guionista, editor y presentador a mentor y sentarse entre el público desde RIPE 98. La ficha oficial presenta la charla como encuesta y discusión del camino siguiente.

La cifra bonita era 9,7. La cifra incómoda no llevaba decimales: años. Eso tardaba, según un comentario leído por Remco van Mook en Edimburgo el 21 de mayo de 2026, un recién llegado en entender ciertos chistes del Secret Working Group. Un espectáculo nacido para pinchar la solemnidad de RIPE había creado su propio examen de ingreso. Bastaba con reírse en el momento adecuado para aprobarlo; había que conocer una década de anécdotas para saber por qué.

En la transcripción de RIPE 92, van Mook reconstruye una historia sin acta fundacional. El grupo parece remontarse a los noventa. Él llegó al escenario alrededor de RIPE 61, en 2010, cuando faltaba un compañero para Nigel Titley y se ofreció a ayudar. Después se sumaron otras personas. Agradeció a quienes escriben y actúan, y al equipo de reuniones que mueve arcos de globos, consigue atrezo y deja convertir una sala en una pista de baile. La espontaneidad tiene personal de mantenimiento.

La misión del grupo era sencilla y feroz: recordar a una comunidad técnica que también puede convertir sus costumbres en una pequeña corte. Van Mook evocó una advertencia de Rob Blokzijl, fundador de RIPE, sobre lo que les ocurre a las comunidades cuando empiezan a tomarse demasiado en serio. El humor funciona cuando sus blancos son los cargos, los rituales y las pretensiones de autoridad. Funciona peor si el recién llegado queda fuera del chiste.

La encuesta tuvo 62 respuestas, 27 con texto. Las medias de tres categorías quedaron entre 9,6 y 9,7; las medianas llegaron a diez. Entre los elogios había quien celebraba la incomodidad calculada del show y quien defendía la ligereza como parte de RIPE. También hubo una petición de más variedad entre quienes presentan. Van Mook no trató la media como un mandato para repetir la misma función. Reconoció que los comentarios apuntaban al riesgo que el grupo nació para combatir.

Su propuesta tiene calendario. Durante RIPE 93–97, abriría la puerta a voluntarios y les diría dónde se prepara el espectáculo. Él pasaría de escribir, editar y presentar a acompañar a otros. Desde RIPE 98 esperaba ocupar una butaca. Cuando alguien preguntó si podría entrar en la proverbial trastienda llena de humo, van Mook respondió que encontrarían la manera. La respuesta será comprobable cuando los nuevos colaboradores figuren en el trabajo y no solo en la lista de invitados.

El relevo no necesita una constitución cómica. Necesita una puerta que abra, tiempo de escenario y libertad para hacer una broma que a los veteranos no se les habría ocurrido. Un grupo que satiriza a los guardianes de la sala no puede dejar su propia llave en el mismo bolsillo para siempre.