Zusammenfassung

  • MetaBrainz verzeichnete für 2006 achtzehn gespendete Tafeln Schokolade aus vier Ländern. Zeitgenössische Mitteilungen zeigen daneben den Bedarf an Rechnern, Netzkapazität und bezahlter Arbeitszeit.
  • Google sagte 15.000 Dollar für eine bescheidene Vergütung von Robert Kaye zu. Ein monatliches Sponsoring durch Magic MP3 Tagger brachte im August fast genug für die Bandbreitenrechnung ein.

Jahresberichte haben selten einen appetitlichen Höhepunkt. Der von MetaBrainz für 2006 schon: achtzehn Tafeln Schokolade, gespendet aus vier Ländern. Die Menschen hinter dem gemeinsamen Musikkatalog MusicBrainz wurden offenbar auch auf dem Postweg gemocht.

Die laufenden Ausgaben besaßen weniger Charme. Rechner mussten beschafft und Rechnungen bezahlt werden. Außerdem brauchte jemand Zeit, sich um den Katalog und seine Software zu kümmern. In den damaligen Ankündigungen lässt sich verfolgen, welche Form Unterstützung jeweils annehmen musste.

Zwei Rechner und ein offener Wunsch

Am 24. Januar meldete das Projekt zwei gespendete Dell Poweredge 1750. Sie kamen von Halsey Minor von Minor Ventures und David Ulevitch von Freedom Networks. Der Dank enthielt gleich den nächsten Bedarf: Für den geplanten Umzug in eine Colocation-Einrichtung in San Luis Obispo fehlte noch ein leistungsfähiger Datenbankserver.

Mit der Lieferung war ein Teil des Hardwareplans erfüllt. Die Einkaufsliste wurde kürzer und blieb trotzdem in Gebrauch. Wer eine Infrastruktur betreibt, kennt diese wenig feierliche Fortsetzung guter Nachrichten.

Im Juli ging es um eine andere knappe Ressource. Robert Kaye kündigte am 6. Juli an, Google habe MetaBrainz 15.000 Dollar zugesagt. Das Geld sollte ihm ein bescheidenes Gehalt ermöglichen, damit er sich auf die Organisation von MusicBrainz und das Programmieren konzentrieren konnte.

Wenn der Betreuer anderswo Geld verdienen muss

Kaye schilderte den bisherigen Ablauf sehr konkret. Regelmäßig musste er seine Arbeit an MusicBrainz für einige Wochen unterbrechen und Aufträge annehmen, um seine Rechnungen bezahlen zu können. Hinter einer stilleren Projektphase stand damit bisweilen ein anderer Kunde, der seine Arbeitszeit brauchte und bezahlte.

Die Spende würde nach seiner damaligen Einschätzung für mindestens sechs Monate reichen. Anschließend hoffte er auf mehr Einnahmen aus Datenlizenzen, um die Vergütung fortzusetzen. Der Jahresbericht hielt später die Spende und das dadurch ermöglichte kleine Gehalt fest. Bezahlte Zeit konnte jene Lücken schließen, die private Lebenshaltungskosten in den Projektkalender gerissen hatten.

Eine weitere Vereinbarung bekam einen regelmäßigen Takt. Am 2. August kündigte Matthias, der Entwickler von Magic MP3 Tagger, über das Projekt eine höhere Unterstützung an: 250 Euro im Monat oder zehn Prozent seiner Registrierungseinnahmen, je nachdem, welcher Betrag größer war. Dafür erhielt sein Programm auffälligere Links auf der MusicBrainz-Website.

Ein Link mit monatlichem Ertrag

Der Mindestbetrag schuf eine feste Bezugsgröße. Bei höheren Einnahmen konnte die Beteiligung darüber hinausgehen. Die Website setzte einen sichtbaren Platz ein, und ein Softwareanbieter beteiligte sich im Gegenzug an den laufenden Kosten.

Am 14. September berichtete Kaye über den August: 401,02 Euro waren zusammengekommen. Nach seiner Darstellung hatten die neuen Links die Registrierungen steigen lassen; die Zahlung deckte nahezu die Bandbreitenrechnung. Ein kleiner Vertrag ließ sich an einer konkreten Monatsausgabe messen.

Die Schokolade machte den Jahresbericht sympathisch. Die Vereinbarungen machten sichtbar, wie Unterstützung im Alltag ankam: als Maschine, als verfügbare Arbeitswoche und als nächste Überweisung. Der Netzanschluss hatte schließlich eine ausgesprochen nüchterne Gewohnheit. Er wurde auch im folgenden Monat wieder berechnet.

Quellen