Single-Stack-Überwachung für die Kontinuität der RIR-Governance.
Governance / RIR-Watchdog
RIR-Watchdog
Die RIR-Watchdog-Analyse verfolgt die fünf regionalen Internet-Registrierungsstellen als Institutionen, die Nummernressourcen vergeben, Policy-Prozesse betreiben, Wahlen durchführen, Transferregeln auslegen und die Betriebskontinuität für die Internet-Infrastruktur-Communities sichern.

Legitimität der Institution und Qualität der politischen Umsetzung.
Entscheidungsrelevante Richtlinien- und Kontrolländerungen.
Berichterstattung aus direkten öffentlichen Quellen plus strukturelle Interpretation.
Aktuelle Berichterstattung
Aktuelles zu RIR-Watchdog
2.442 Artikel

Berichte
Der zweite Mittwoch ist noch keine Rechenschaft
Ein AFRINIC-Beschluss von 2006 gab der Arbeit des Verwaltungsrats einen festen Takt. Gerade seine Schlichtheit zeigt jedoch, wie weit der Weg von einem Termin im Kalender zu überprüfbarer Aufsicht ist.

Berichte
Wie die ASO einer umstrittenen AFRINIC-Ernennung praktische Wirkung gab
Die Ernennung reiste weiter als ihre öffentlich prüfbare Begründung: vom neuen AFRINIC-Board über eine erklärte Zustimmung des Receivers bis in die laufende Arbeit des ASO Address Council. Im festgeschriebenen Paket aus 16 Quellen fehlen jedoch Beschluss, Sitzungsprotokoll…

Berichte
Der Name hinter dem Kürzel: Wie Artikel 2.2 die Entscheidung vom Mitgliedervotum ins Board verlagerte
Im als Satzung von 2007 archivierten Text lag zwischen dem bekannten Namen einer afrikanischen Internetregisterstelle und ihrer juristischen Identität eine unscheinbare, aber folgenreiche Kompetenzregel: Ein Direktor oder der Company Secretary durfte mit Zustimmung des Boards…

Berichte
AFRINIC-4 und die unbequeme Größe der IPv6-Portabilität
Am 17. Mai 2006 stritt AFRINIC-4 in Nairobi nicht bloß über die Schreibweise eines IPv6-Präfixes. Zur Debatte stand, ob ein vom Zugangsprovider unabhängiges Netz eine gewaltige /32 aus einem besonderen Block erhalten sollte, ob eine sparsamere /48 im wirklichen Internet überhaupt…

Berichte
AFRINICs IPv4-Regelwerk vom 17. Mai 2006
Am 17. Mai 2006 wurde AFPUB-2005-v4-001 zur praktischen Schnittstelle zwischen einem afrikanischen Internetzugangsanbieter und neuem IPv4-Adressraum: ein Regelwerk, das mit einer Mindestzuteilung von /22 beziehungsweise 1.024 Adressen begann, zusätzliche Kapazität bei ungefähr 80…

Berichte
Resolution 200605.30: Pierre Dandjinous Vorsitz auf Zeit, kein Mandat für einen Kontinent
Ein kurzer Beschluss aus dem Mai 2006 nennt einen Vorsitzenden, einen Beginn und zwei mögliche Endpunkte. Gerade weil er so wenig sagt, zeigt er präzise, worauf es bei einer belastbaren Bestellung ankommt: auf eine nachvollziehbare Autorisierung, begrenzte Befugnisse, ein…

Berichte
Das ASN-Übergangsprotokoll: Was Resolution 200605.27 billigte — und was nicht
AFRINICs Unterlagen von 2006 zeichneten einen stufenweisen Übergang von Zwei- zu Vier-Oktett-AS-Nummern vor; die erhaltene Chronologie, die Kompatibilitätsmechanismen und spätere Ausnahmen zeigen jedoch, warum eine Resolution erst den Anfang der Umsetzung markierte.

Berichte
Resolution 200605.27: AFRINICs begrenzte IPv6-Zustimmung
AFRINICs Zustimmung zu einer gemeinsamen Regel für den IPv6-Nachschub war für die weltweite Koordination notwendig und praktisch wirksam. Gerade deshalb muss der historische Befund sauber zwischen einem privaten Verfahrensschritt, einer späteren IANA-Zuteilung und einer nie…

Berichte
Der Monat im Register: Was AFPUB-2006-GEN-002 regelte
Im Mai 2006 ratifizierte der AFRINIC-Vorstand mit Resolution 200605.27 auch AFPUB-2006-GEN-002: ein verlängerbares, grundsätzlich einen Monat dauerndes Registerinstrument für vorübergehend benötigte Unicast-IPv4-Adressen, Unicast-IPv6-Adressen und AS-Nummern. Die antragstellende…

Berichte
Die eine neue Zeile in AFRINICs ASN-Beschluss von 2006
AFRINICs Beschluss über die Voraussetzungen für eine autonome Systemnummer zeigt, wie leicht eine schmale Koordinierungsaufgabe mit Herrschaft über Netze verwechselt werden kann. Die entscheidende Frage lautet nicht, wer ein Netz betreiben darf, sondern wann ein weltweit…

Berichte
Der Preis einer Ausnahme: Was AFRINICs Gebührenbefreiung von 2006 kontrollierte – und was sie offenließ
Im Januar 2006 nahm der AFRINIC-Vorstand mit zwei Sätzen eine bemerkenswert präzise und zugleich unvollständig dokumentierte Weichenstellung vor: Die mit einer Ressourcenzuteilung verbundene Gebühr sollte für Internetknoten und kritische Infrastrukturen bis zu einer weiteren…

Berichte
AFRINIC verknüpfte eine Abuse-Mailbox mit dem Risiko des RSA-Entzugs
Die am 4. Februar ratifizierte Regel verlangt einen betreuten Abuse-Kontakt, erlaubt Prüfungen nach Ermessen von AFRINIC und nennt bei anhaltender Nichtbefolgung einen möglichen Widerruf des Registrierungsvertrags. Ein tatsächlicher Entzug ist nicht belegt; die Tragweite der…

Berichte
Sechs nummerierte Sitze: AFRINICs Ordnung für Auswahl und Rotation
Im Mai 2004 verband AFRINIC sechs gewählte Board-Sitze mit sechs Teilregionen und ungleichen ersten Amtszeiten. Was wie eine politische Landkarte klingt, war eine interne Technik für Kandidatenzugang, Wahlzettel und gestaffelte Erneuerung. Ihr Nutzen lag in Kontinuität und…

Berichte
AFRINICs Dreischritt und die unsichtbare Aufnahme
Formular, Mitgliedschaftsvereinbarung, Zahlung: AFRINIC beschrieb 2004 einen einfachen Zugang zur Mitgliedschaft ohne Nummernressourcen. Sichtbar blieb der Vollzug, unsichtbar der eigentliche Aufnahmeentscheid.

Berichte
Sechs Schritte, eine offene Machtfrage: AFRINICs LIR-Verfahren von 2004
In Dakar wurde aus dem Aufbau eines regionalen Internetregisters ein konkreter Weg für Antragsteller: Formular, Vertrag, Zahlung, Prüfung und Entscheidung. Die Reihenfolge schuf Orientierung, legte aber auch fest, wer Risiken trug, bevor überhaupt über die erste…

Berichte
Die Briefe, die AFRINICs vorläufige Wählerschaft öffneten
In Dakar reichte 2004 eine schriftliche Unterstützungserklärung als Zugang zu einer einmaligen Vorstandswahl. Die Entscheidung war als pragmatische Gründungshilfe plausibel, doch die öffentliche Überlieferung lässt die entscheidenden Prüfstationen zwischen Organisation, Brief und…

Berichte
Der siebte Sitz: Wie AFRINIC den Chef ins Kontrollgremium holte
Am 24. Mai 2004 ersetzte AFRINIC das Modell eines von ICANN bestellten Vertreters durch einen siebten, an das Exekutivamt gebundenen Vorstandssitz. Die überlieferten Unterlagen zeigen, wer den Chief Executive Officer ernannte und wie dieser dadurch in das Board gelangte. Sie…

Berichte
AFRINIC übernahm die Wählerbevollmächtigten von 2025 per Schweigen
Die Wahlregeln für 2026 machten das umstrittene Register vom September 2025 zur neuen Ausgangslage. Reagierte ein Mitglied nicht fristgerecht, galt seine bisherige Vertretung als bestätigt. Später nannte AFRINIC drei Gewählte für das Governance Committee, veröffentlichte in der…

Berichte
Vom „Trustee“ zum „Director“: Was AFRINIC 2004 wirklich änderte
Am 24. Mai 2004 ersetzte AFRINIC in seiner Verfassung die Bezeichnung „Board of Trustees“ durch „Board of Directors“. Die überlieferten Dokumente belegen eine formale Angleichung an das mauritische Gesellschaftsrecht – aber weder neue Leitungsbefugnisse noch veränderte Pflichten…

Berichte
Was beschlossen AFRINICs Mitglieder in Dakar tatsächlich?
Am 24. Mai 2004 nahm eine Gruppe, die im erhaltenen Sitzungsbericht als anwesende Mitglieder bezeichnet wird, in Dakar die endgültige Verfassung einer in Mauritius eingetragenen privaten Gesellschaft an. Der Satz klingt eindeutig; für eine belastbare Rekonstruktion fehlen jedoch…
Mitglied freischalten
Eingeschränkte Profilanalyse
Anmeldung erforderlich, um vollständige Profil-Briefings und vertiefende Abschnitte freizuschalten.
Strategic Circle-Briefing
Werden Sie Mitglied, um nach der Anmeldung strategische Briefings freizuschalten.
Strategic Circle beitretenLeadership Alliance-Briefing
Für qualifizierte Inhaber von IP-Assets und Management; melden Sie sich an, um Leadership-Alliance-Briefings freizuschalten.
Leadership Alliance beitretenSitzungsplan
Registersitzungen
ARIN
Governance in Nordamerika, Transfermarktverhalten und Überwachung der Mitgliedsprozesse.
ARIN öffnenRIPE NCC
Rechenschaftspflicht, Transparenz für Mitglieder und Signale zur Umsetzung in der RIPE-NCC-Region.
RIPE NCC öffnenAPNIC
Allokationsdruck, Politikanpassung und institutionelle Umsetzung im Asien-Pazifik-Raum.
APNIC öffnenAFRINIC
Wahlprozess, rechtliche Kontinuität und Legitimität des Vorstands unter institutionellem Druck.
AFRINIC öffnenLACNIC
Institutionelle Anpassung und ICP-2-Governance-Entwicklung in Lateinamerika.
LACNIC öffnen