الخلاصة

  • يتضمن الاتفاق الاستراتيجي مرحلة أولى من مراكز البيانات بقدرة 200 ميغاواط، ثم 300 ميغاواط إضافية، مع 350 ميغاواط شمسية في الخطة الأولية. وستتولى Solaria تطوير المنطقة الحرة وتشغيلها وتجهيز الربط بشبكة نقل جهدها 500 كيلوفولت.
  • تقدّر الحكومة الاستثمار الكلي بـ5.7 مليارات دولار، منها 5.5 مليارات للمراكز و200 مليون للطاقة الشمسية. ولا توزّع الإعلانات التي فُحصت هذه الالتزامات المالية بين Solaria والمشغلين والممولين.

آلاف الوظائف واستثمار بمليارات الدولارات: هذا ما تنتظره أوروغواي من اتفاقها مع Solaria. لكن الوظيفة الدائمة تحتاج إلى مركز بيانات يعمل، بينما قد تكسب الشركة مالاً قبل أن يبدأ العمل فيه. فهي تريد بيع شيء يسبق تشغيل الخوادم: موقع مجهز، تصل إليه الكهرباء، ويستطيع المشغل استخدامه.

لهذا لا يكفي أن نعرف حجم المشروع. السؤال الأقرب إلى حياة الناس هو: متى يتحول الإعلان إلى عمل؟ والسؤال الخاص بالشركة مختلف: أي جزء من التجهيز ستنجزه، ومتى تستحق مقابله؟ الاتفاق يجمع الوعدين في مكان واحد، لكنه لا يجعلهما يتحققان في اليوم نفسه.

تشرح إفصاحات الشركة إلى CNMV في 15 أكتوبر دورها المعلن: تطوير المنطقة الحرة وتشغيلها، وإدارة الأراضي، وتوفير البنية الأساسية والخدمات لمشغلي مراكز البيانات، وتطوير اتصال المجمع بشبكة النقل الوطنية ذات جهد 500 كيلوفولت.

تخيّل الفرق بين شراء أرض وشراء أرض يمكن توصيل المعدات فيها بالكهرباء. في الحالة الثانية، أنت تدفع أيضاً مقابل عمل أُنجز قبل وصولك. هذا ما يجعل دور Solaria أوسع من بناء محطة شمسية، من دون أن يعني أنها ستشغل كل مركز بيانات بنفسها.

كيف تكسب الشركة قبل تشغيل المركز؟

تسمي Solaria نشاطها في تقديم أراضٍ ذات اتصال مضمون بالشبكة Powered Land. وفي نتائج النصف الأول من 2026 أعلنت مبيعات بنية أساسية لمراكز البيانات بقيمة 99.6 مليون يورو، قالت إن معظمها جاء من إنجاز مراحل تطوير ضمن هذا النموذج.

إذن، يمكن أن تكون هناك فاتورة مستحقة قبل أن يعمل آخر خادم. لكن هذه المبيعات السابقة ليست أموالاً حصل عليها المجمع الذي أُعلن في أكتوبر، ولا تثبت وجود مستأجر أو قرض له. التقرير المالي للنصف الأول يصف النشاط القائم. وحتى أعمال Solaria الشمسية الموجودة أصلاً في أوروغواي يجب فصلها عن هذا المشروع الجديد؛ وجود الشركة في البلد لا يعني اكتمال خطتها التالية.

أين تذهب المليارات؟

تضع الحكومة تقدير الاستثمار الإجمالي عند 5.7 مليارات دولار: 5.5 مليارات لمراكز البيانات، و200 مليون لإنشاء 350 ميغاواط من التوليد الشمسي. لا تحدد هذه الأرقام مساهمة كل من Solaria والمشغلين والمقرضين والمستثمرين الآخرين. ولذلك لا يمكن نسبتها كلها إلى إنفاق الشركة أو طلباتها المؤكدة أو مبيعاتها المستقبلية.

تبدأ الخطة بمراكز بيانات قدرها 200 ميغاواط، ثم تضيف 300 ميغاواط في مرحلة لاحقة. وترافق البداية قدرة شمسية قدرها 350 ميغاواط، مع احتمال توسعتها. وبحسب الحكومة، ستقام المنشآت الشمسية في مقاطعة فلوريدا في أوروغواي، والمراكز الأولى في كانيلونيس، والمرحلة اللاحقة في سان خوسيه. هذه خريطة لما يُراد بناؤه، لا قائمة منشآت تعمل بالفعل.

أما الوظائف فلها موعد أبعد من توقيع الاتفاق. تتوقع الوزيرة انتهاء المرحلة الأولى في 2029 أو 2030. وتقدّر الحكومة 3,100 وظيفة أثناء البناء و1,500 وظيفة دائمة عند تشغيل المشروع كاملاً. هذه فرص متوقعة، وليست وظائف قائمة اليوم. وموعد المرحلة الأولى ليس جدول تسليم مفصلاً لكل شركة تشارك فيها.

أربعون عاماً لا تحدد أول يوم للتسليم

تظهر شركة الكهرباء الحكومية UTE في جانب التوليد. تقول Solaria في شرح الاتفاق إن UTE ستوفر أراضي المحطات الشمسية وتشتري إنتاجها. ويتصور الاتفاق الاستراتيجي عقد شراء كهرباء لمدة تصل إلى 40 عاماً.

أربعون عاماً تبدو جواباً مطمئناً لمحطة تبحث عن مشترٍ. لكنها لا تجيب عن أسئلة البداية: بأي سعر ستبيع؟ متى يبدأ التسليم؟ وكيف تُحسب المدفوعات؟ الملخصات المنشورة لا تعرض هذه الشروط النهائية، ولا توضح كيف تتوافق مشتريات UTE مع تشغيل كل مرحلة من المراكز. الاتفاق الاستراتيجي ليس بديلاً عن الاطلاع على عقد الشراء النهائي.

وقد توحي مقارنة 350 ميغاواط شمسية بـ200 ميغاواط للمراكز بأن مسألة الكهرباء حُسمت. ليست بهذه البساطة. المحطة الشمسية لا تنتج بالمعدل نفسه طوال اليوم، والقدرة المعلنة للمركز لا تخبرنا باستهلاكه في كل ساعة. نحتاج إلى معرفة كيف سيُوفَّق بين الإنتاج والطلب. لا تكفي الأرقام الحالية للجزم بنقص الكهرباء، ولا لضمان كفايتها.

من سيستخدم أول موقع؟

لا تسمي الإعلانات الحكومية وإفصاحات الشركة التي فُحصت مشغل مركز بيانات أو مقاول بناء أو ممولاً للمشروع. هذا وصف لحدود هذه المواد، لا إثبات أن الأطراف لم تختر شركاء خارجها.

سيغيّر عقد أول مستخدم طريقة قراءة المشروع. عندها يمكن السؤال عن مقدار القدرة التي حجزها، وموعد دخوله، وما يجب أن يكون جاهزاً ليستلم الموقع. هذه التفاصيل ستوضح ما الذي ستتقاضى Solaria مقابله، ومن يدفع كلفة الربط، ومتى يصبح الانتقال إلى الـ300 ميغاواط الإضافية مبرراً.

قد تربح الشركة من تجهيز الموقع قبل اكتمال المجمع. وقد تستغرق الوظائف الدائمة وقتاً أطول. ليس في هذا الترتيب تناقض بحد ذاته؛ المشكلة أن نستخدم نجاح أحد الوعدين دليلاً على تحقق الآخر. الإعلان أعطى أوروغواي رقماً كبيراً تنتظره. عقد المستخدم الأول سيعطيها خطوة يمكن قياسها نحو ذلك الرقم.