شبكة الكهرباء تعيق مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي في بريطانيا

يبلغ مشغلو مراكز البيانات في المملكة المتحدة أن إمدادات الطاقة أصبحت العائق الرئيسي أمام توسع الذكاء الاصطناعي، متجاوزة نقص الحوسبة. يسلط هذا التحول الضوء على تغيير هيكلي في اقتصاد الذكاء الاصطناعي، حيث حازت البنية التحتية المادية - وخاصة الطاقة - على الأولوية على قيود الأجهزة والبرمجيات.

• وفقًا لـ Ofgem، حوالي 140 مشروعًا لمراكز البيانات تطلب ما يصل إلى 50 جيجاواط من التوصيلات في بريطانيا العظمى.
• هذه الـ 50 جيجاواط هي مجموع الطلبات، بعضها قد يكون تخمينيًا؛ إنها ليست محطة مبنية بالفعل ولا توقعًا للاستهلاك.

قائمة تفوق ذروة الاستهلاك الحالية

ذكرتThe Guardianأن الطلبات تصل إلى 50 جيجاواط، مقابل ذروة حالية تبلغ حوالي 45 جيجاواط في بريطانيا العظمى. لاحظت Ofgem زيادة حادة في الملفات بين نوفمبر 2024 ويونيو 2025. تكشف المقارنة الضغط على عملية التوصيل، لكنها لا تعني أن جميع المراكز ستعمل في وقت واحد أو سيتم بناؤها.

الدقة الجغرافية مهمة: المؤشر يتعلق ببريطانيا العظمى ونظامها الكهربائي، وليس بأيرلندا الشمالية بأكملها. وتشيرWIREDأيضًا إلى أن National Grid، مشغل شبكة النقل في إنجلترا وويلز، يرى أكثر من 30 جيجاواط من مشاريع مراكز البيانات تنتظر التوصيل، أي حوالي ثلثي الذروة البريطانية.

العنق الزجاجة هو النقل المحلي للكهرباء

المشكلة ليست فقط الكمية السنوية من الطاقة المنتجة. بل يجب أن تكون القدرة قابلة للنقل إلى المكان الصحيح، عبر خطوط ومحطات فرعية وحماية قادرة على استيعاب حمولة مركزة. تقدر WIRED أن البنية التحتية الجديدة للنقل قد تستغرق من سبع إلى أربع عشرة سنة، بين التخطيط والاستئناف والمعدات والعمالة والبناء. يدفع هذا التأخير National Grid إلى اختبار التصنيف الديناميكي للخطوط، وتحويل التدفقات حول الازدحام، والبطاريات في الموقع، ووصلات قادرة على تقليل الطلب في ساعات الذروة. يمكن لهذه الأدوات أن توفر هامشًا، لكنها لا تحل محل الخطوط الجديدة. القواعد الحالية لا تسمح بعد بدمج المرونة المعلنة لمركز ما بشكل كامل في قرار التوصيل.

تصفية المشاريع وقياس نضجها

تدرس Ofgem اختبارات مالية، أو إيداعًا أو رسومًا غير قابلة للاسترداد لاستبعاد الطلبات التي لا تحتوي على تمويل موثوق. ويدرس المنظم أيضًا إمكانية تمويل أو بناء بعض الوصول من قبل المطورين. هذه التدابير ستغير ترتيب المشاريع وتكلفتها، دون أن تخلق وحدها سعة نقل. لذا فإن المتابعة المفيدة تركز على تواريخ التوصيل النهائية، وقرارات الاستثمار النهائية، والتراخيص، وعقود البناء، وعقود الكهرباء. ويجب أيضًا التمييز بين التدريب المرن والاستدلال المستمر والخدمات الحرجة: لا يمكن نقل أو مقاطعة جميع أعباء العمل في الذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة. تصبح الكهرباء قيدًا على الموقع والجدول الزمني لا يقل أهمية عن الرقائق، لكن الحوسبة لم تختف.

السؤال البريطاني هو معرفة أي المشاريع قابلة للتنفيذ، وأين يمكن للشبكة استيعابها، ومن سيتحمل تكاليف السعة الإضافية دون المساس بالتوصيلات الأخرى.