Lu Heng: My influence in IPv4 markets was structural, not personal

• 卢恒将其在IPv4市场的突出地位归结为结构性稀缺和市场力量的结果，而非个人野心。
• 这一转变凸显了对关键互联网资源进行去中心化治理的不可逆转需求。

“过去几年里，我一直处于互联网治理和IPv4市场全球关注的中心。媒体、社群、机构和政府——从国家领导人到全球媒体——都试图将此事塑造成一个关于反派的故事。” 另见: FCC 以许可限制支持光纤建设者.

——卢恒，Cloud Innovation首席执行官，LARUS有限公司首席执行官，LARUS基金会创始人。 另见: Ofcom 揭露英国铁路移动覆盖差距.

IPv4稀缺性推动不可避免的市场动态

卢恒，LARUS有限公司首席执行官兼LARUS基金会创始人，反思了他在全球IPv4市场中的核心角色，强调其突出地位是历史必然，而非个人刻意为之。他在一篇详细文章中解释说，IPv4地址的耗尽造成了稀缺性，从而产生了价值，并自然形成了市场。

据卢恒称，负责管理IP地址的机构——此前作为中立的注册机构——成为了这一宝贵数字资本的看门人。他断言，对这一结构性变化的反应，包括法律执行和机构抵制，是由系统层面的激励措施驱动的，而非个人行为。 另见: 罗伯特·纽沃斯.

卢恒批评了将这一局面定性为人格冲突的说法，指出这掩盖了更深层次的系统性转型。在互联网还只是一个基于信任的小型网络时行之有效的治理模式，无法扩展以管理一个资源稀缺的全球公用事业。在他看来，IPv4地址是生产性资本——数字经济的“土地层”——而市场、合约和信用自然会涌现以分配它们。 另见: 欧盟重写人工智能基础设施主权规则.

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去中心化成为必需

该文强调，随着关键互联网资源的价值和稀缺性日益增长，去中心化不再是可选项。卢恒认为，依赖普遍信任或善意的中心化注册机构本质上是脆弱的，容易受到地缘政治压力、诉讼和监管俘获的影响。 另见: 欧盟限制美国卫星运营商接入频谱.

他指出，这一结构性现实确保了治理必须专业化和去中心化，以保持功能。并行系统、租赁平台和可执行的权利应运而生，以绕过瓶颈，这表明即使面对机构惯性，市场驱动的解决方案也能出现。 另见: FCC 要求美国海底电缆登陆须获许可.

其影响超出了个体行为者。卢恒强调，互联网不能依赖任何单一司法管辖区、机构或行为者来维持稳定。他所描述的历史会合表明，全球协调失败自然会产生去中心化、有韧性的系统，而非崩溃。 另见: 美国封堵海外AI芯片采购漏洞.

尽管卢恒以必然性来描述他的经历，但观察者可能会质疑，当前的治理机制是否足以平衡市场效率与公平准入和监管监督。IPv4市场的演变反映了关键数字基础设施中私人资本、公共事业和全球治理之间更广泛的紧张关系。 另见: Dish 违约后 FCC 重启 AWS-3 拍卖.

卢恒的观点揭示了为何围绕IP分配的冲突更多关乎塑造现代互联网的结构性压力，而非个人，这指向了对关键资源进行去中心化管理的不可逆转转变。