摘要
- 摩根大通自行披露,它在Project Stargate阿比林(Abilene,得克萨斯州)园区的两笔建设贷款中发起9.6亿美元,并在两笔交易中担任牵头行、独家承销商和独家结构设计方(J.P. Morgan 资本市场页面)。
- 该行在2025年第三季度为贷款相关承诺净增8.63亿美元准备金,计入合并资产负债表“其他负债”,主要因2025年第二季度新增的贷款相关承诺(3Q25叙述文件、10-Q)。
- 两类数字口径不同:9.6亿美元是已行使、指向具体园区的自报发起额;8.63亿美元是尚未提款的表外承诺所对应的准备金。银行披露未单列AI或数据中心敞口,市场流传的敞口总量要么是第三方汇总,要么是单笔交易数字。
两份数字,两种口径
摩根大通在其资本市场业务页面上表示,该行在Project Stargate阿比林园区的两笔建设贷款中发起9.6亿美元,并在两笔交易中担任牵头行(lead left)、独家承销商(sole underwriter)和独家结构设计方(J.P. Morgan 资本市场页面)。同一页面说明,Project Stargate由美国政府于2025年1月宣布,计划在四年内对美国的AI数据中心与能源基础设施投入至多5000亿美元(同上)。这9.6亿美元是“已发起”的贷款,指向具体园区与具体借款人,属于银行自报的已行使金额。
与之相对,该行在2025年第三季度的叙述文件中记录了一笔8.63亿美元的“贷款相关承诺准备金”净增额,计入合并资产负债表“其他负债”,并说明该净增“主要由2025年第二季度新增的贷款相关承诺推动”(3Q25叙述文件)。这一表述在同期提交的10-Q中得到呼应(10-Q)。关键区别在于:这是针对尚未提款的承诺所提前确认的风险,而不是已经放出的贷款余额。
把两类数字混为一谈,会同时高估“已放款规模”并低估“表外承诺风险”。本文坚持把二者分开。
8.63亿美元准备金说明了什么
2025年第三季度财务补充材料给出的表格显示:截至2025年9月30日,贷款相关承诺准备金为27.98亿美元,而一年前为20.13亿美元,同比上升39%;2025年6月30日为27.57亿美元。在同一份文件的其他表格中,滚存表显示该项准备金期末余额为29.64亿美元、九个月拨备为8.62亿美元;同期贷款相关承诺总额约为1.71万亿美元,环比上升3%、同比上升9%,其中批发承诺约5960亿美元(3Q25财务补充)。
这里需要注意口径差异:同一份补充材料中,27.98亿美元与29.64亿美元分别出现在不同表格范围内(全行/消费者表与准备金滚存表),两者不应互换引用。同样,单季31亿美元的“承诺拨备”、九个月8.62亿美元的累计拨备,与8.63亿美元的“准备金净增额”是三个不同度量(3Q25叙述文件、3Q25财务补充)。
这组数字的意义不在于其绝对规模——相对于该行数万亿美元的资产,27.98亿美元并不大——而在于它证明:银行在贷款尚未提款之前,就已经为这类承诺计提了损失准备。承诺本身就是风险。
380亿美元辛迪加:银行叙事与市场叙事
彭博社报道,摩根大通与三菱UFJ金融集团(MUFG)于2025年8月承接了一笔380亿美元的贷款包,为Oracle在得克萨斯州和威斯康星州的数据中心项目提供支持;数月之后,在二十多家银行与其他投资者加入之后,辛迪加“接近完成”,部分贷款人仍在寻求出售不到10亿美元的头寸(彭博社)。
Business Insider的报道称,摩根大通在出售这笔约380亿美元Stargate贷款包的过程中“遇到兴趣减弱”,该说法来自一位知情人士;但同一信源表示两个项目已获全额融资、辛迪加整体成功,并称银行与机构投资者对Oracle的集中敞口日益警惕(Business Insider)。
MarketScreener援引《金融时报》2026年5月4日的报道称,摩根大通与MUFG正寻求分销这380亿美元与Oracle相关的债务,有时以折价出售;与此同时,银行正在开发“重大风险转移”(significant risk transfer)结构,以剥离高度集中贷款中风险最高的部分,同时保留一部分敞口(MarketScreener(引《金融时报》))。
另一组报道给出了更细的规模:Crusoe在阿比林原初地块约100亿美元贷款;Vantage Data Centers在得州和威斯康星州园区的380亿美元借款;以及Stack Infrastructure为OpenAI第四个设施约180亿美元的项目。报道还称,贷款人不愿在Oracle作承租人的情况下为阿比林扩建提供融资,开发商随后转而将地块租给Microsoft;Vantage则表示其得州和威斯康星州贷款在2025年第四季度已大部分完成辛迪加,参与者超过50家(Hindustan Times)。
两组叙事并不完全一致:一边强调分销困难与折价,一边强调“全额融资、整体成功”。本文不替任何一方下结论,只记录这是同一批交易上并存的两种说法。
集中度限制与风险转移
上述报道把“集中度限制”点名为辛迪加过程中的障碍:银行与机构投资者通常设有对单一交易对手或承租人的敞口上限,这一上限在2025年底至2026年初的辛迪加过程中成为阻力(Hindustan Times)。摩根大通自己的资本市场页面也提到,随着AI在融资市场中的占比快速上升,AI集中度限制“已经成为对话的一部分”;同一页面给出AI基础设施债务的两种基本结构:公司(资产负债表内)债务与项目级债务(J.P. Morgan 资本市场页面)。
值得指出的是,结构选择本身决定了风险落点:公司级债务把风险挂在承租人资产负债表上,项目级债务则把风险集中到单一资产与单一租约上。当承租人评级低于超大规模厂商时,两种结构的差异会直接体现为分销难度。
第三方的敞口估算,不是银行披露
一家第三方汇总机构估计,摩根大通在数据中心贷款人中排名第五,数据中心敞口约为133亿美元,其中约110亿美元为银团债务、约23亿美元为物业抵押贷款;该机构还把阿比林1.2GW园区(Crusoe与Blue Owl)约71亿美元融资,以及Hut 8约33亿美元担保票据的牵头簿记行角色归于摩根大通(Bisnow)。
必须强调:这是第三方估算,方法论未完全披露,不对应任何由银行报告的数字。把它当作“摩根大通的数据中心敞口”来引用,并不准确。
管理层的框架语言
在2026年第二季度财报电话会上,首席财务官Jeremy Barnum把数据中心承销空间称为一个“风向标”(bellwether),说关键问题是“电力供应会怎样、承租人(tenant)会怎样”,并称公司有“一套相当精确的框架来界定我们在这类风险上愿意做什么、不愿意做什么”,还表示摩根大通“放过了一些交易”(2Q26财报电话会记录)。
同一电话会上,Barnum提到数据中心领域存在对“建设数据中心的初创实体”的关系型贷款,同时表示他并不是在警告承销即将崩盘,只是在描述“正常的压力”(同上)。Jamie Dimon则把竞争对手的信贷承销标准恶化形容为“非常轻微”,并列举了收入增长假设、费用加回、更多PIK、更弱契约与更高的滚续风险,同时表示“我们的风险标准没有改变”(同上)。
这些都是管理层表述,属于机构立场,不是审计数字。它们说明了承销纪律被如何公开讲述,但不构成敞口明细。
把这些表述放回财务背景
2026年第二季度,摩根大通报告净利润212亿美元(每股7.70美元)、报告口径营收573亿美元、信贷成本25亿美元(含24亿美元净核销与1.49亿美元净准备金计提),平均贷款同比增长10%;年初至今信贷与资本融资约1.9万亿美元,其中1.7万亿美元面向公司与外国政府实体(2Q26新闻稿)。这些是全行数字,其中并不含数据中心敞口的单列项。
哪些说法不应采信
在本次检索到的材料中,某些聚合站点提出了“450亿美元组合审查”“自2026年4月24日起35%的发起人股本要求”以及“美联储会议”等说法,但这些内容无法与任何一手文件或发行人声明对应,且与380亿美元这一主要数字相冲突。本文不采用这些说法。
需要明确的证据边界:
- 本处审阅的摩根大通披露均未单列其AI或数据中心敞口,因此任何敞口总量要么来自第三方汇总,要么是单笔交易数字。
- 摩根大通资本市场页面是机构对自身角色与规模的陈述,并非经审计的明细表,也不含数据中心敞口总量。
- 电话会措辞来自服务商提取的文本,不同第三方的转写存在差异,引用时应归于财报电话会而非视为经审计文字。
- 贷款相关承诺准备金是全行口径,主要由2025年第二季度新增承诺推动;所审阅的披露并未说明其中数据中心部分占多少。
- 380亿美元贷款包最终是按面值完全分销、部分折价,还是被部分留存,在各家报道之间仍有争议,公开文件中没有定论。
如何判断“是否是新资产类别”
若AI基础设施贷款确实构成一个具有独立承销逻辑的资产类别,可观察、可证伪的条件至少包括:
- 发行人在监管披露中开始单列数据中心或AI相关承诺与敞口,而不再需要第三方估算来推断。
- 辛迪加从“耗时数月、折价、部分留存”转为在可比周期内按面值完成分销,且不再依赖风险转移结构剥离最险部分。
- 已计提的贷款相关承诺准备金最终兑现为低核销率,即在提款与到期之后,实际损失显著低于对应承诺的准备水平。
- 集中度限制不再是辛迪加过程中的主要阻力,或在结构上被明确解决,例如多承租人、投资级承租人成为主流。
反之,若敞口只能由第三方估算、辛迪加持续依赖折价与风险转移、且承诺准备金随着提款转为贷款后暴露核销,那么“新资产类别”的说法就更接近叙事,而非承销事实。
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