Meraki 라이선스 두 개를 샀더니 갱신일이 33일 당겨졌다

요약

• Meraki의 과거 교육용 사례는 스위치용 1년 라이선스 두 개를 추가한 뒤 공동 만료일이 2017년 4월 16일에서 3월 14일로 33일 당겨지는 결과를 제시한다.
• Co-Term은 라이선스 수량과 종류별 가중치, 기간을 함께 계산한다. 장비 철거, 라이선스 추가, 기존 조직 갱신은 각각 다른 결과를 낸다.

장비를 더 샀는데 다음 갱신은 더 빨리 돌아온다. 구매 담당자에게는 반갑지 않은 조합이다. Meraki의 Co-Term 모델에서는 충분히 가능한 결과이며, 제조사가 직접 그 계산을 공개했다. 새 장비에 붙일 1년짜리 라이선스가 기존 라이선스 묶음보다 짧으면 공동 만료일까지 남은 시간이 줄어들 수 있다.

공식 계산 설명의 사례 C는 2015년 3월 31일을 기준으로 한다. 조직의 남은 기간은 747일이다. MS42P 스위치 두 대에 1년 라이선스를 추가하자 문서에 제시된 잔여 기간은 714일이 된다. 만료일은 2017년 4월 16일에서 같은 해 3월 14일로 이동한다.

이것은 공급업체가 만든 과거 교육용 사례다. 33일이라는 결과의 핵심은 짧은 신규 기간을 긴 기존 기간과 한 날짜로 묶는 데 있다. 새 라이선스의 365일은 기존 묶음의 747일보다 짧다. 라이선스가 두 개 늘어났다는 사실만 보고 전체 조직의 시간이 늘어날 것으로 기대하면 계산의 방향부터 놓치게 된다.

지점의 주문이 들어가는 곳은 공동 달력이다

Co-Termination 안내에 따르면 Meraki 조직 하나의 라이선스에는 공통 만료일이 적용된다. 여기서 조직은 서비스 안의 관리 단위다. 해당 단위에 있는 기존 라이선스와 새 라이선스가 함께 가중 평균 계산에 들어간다.

가중치는 종류별로 다르다. 상세 설명에서 사용하는 Base Price는 해당 라이선스의 1년 정가다. 이 값에 수량과 시간을 반영한다. 구매 부서가 실제로 협상한 청구 금액은 별도의 회계 자료다. 할인율을 공동 만료 계산의 가중치로 그대로 대입할 수는 없다.

새 장비용 라이선스를 추가할 때 시간 증분의 출발점은 신규 구매 기간에서 기존 잔여 기간을 뺀 값이다. 신규 기간이 더 짧으면 이 단계의 값은 음수가 된다. 이를 전체 라이선스의 가중치에 반영하면서 공통 날짜가 앞당겨질 수 있다.

지점의 입장에서는 필요한 장비 두 대의 사용 권한을 마련한 것이다. 기존 조직의 입장에서는 공동 달력에 새로운 조건이 들어온 것이다. 같은 주문에 두 가지 효과가 담긴다. 구매 품의서가 지점의 수량만 보여 준다면 다른 지점들이 공유하는 날짜의 변화는 빠지기 쉽다.

장비를 빼도 라이선스 시간은 돌아오지 않는다

반대 방향의 작업도 직관과 다르게 움직인다. Meraki는 만료일이 현재 장비 수가 아니라 라이선스 한도에 따라 계산된다고 설명한다. 네트워크나 조직에서 장비를 제거해도 만료일은 바뀌지 않는다.

현재 장비 수는 조직의 네트워크에 추가된 장비를 센다. 인벤토리에만 있는 장비는 이 수에 포함되지 않는다. 라이선스 한도는 적용되는 활성 라이선스가 제공하는 허용 수량이다. 네트워크에서 장비를 줄이면 한도 초과를 해소할 수 있다. 공동 만료일은 여전히 라이선스 묶음에 따라 움직인다.

장비 폐기 계획과 라이선스 잔여 기간을 같은 장부처럼 다루면 이 차이가 드러나지 않는다. 창고로 옮긴 장비는 더 이상 네트워크에서 일하지 않을 수 있지만, 그 조치가 만료일을 뒤로 미뤄 주지는 않는다.

등록을 늦추는 방법에도 별도 규칙이 있다. 문서는 라이선스가 처리되는 시점부터 시간이 소진된다고 밝힌다. 나중에 Dashboard에 추가한다고 시작일이 늦춰지지 않는다. 설치 일정이 미뤄졌다고 라이선스의 시간까지 기다려 주는 구조는 아니다.

갱신 버튼은 수량도 바꾼다

라이선스를 새 장비에 추가하는 작업과 조직을 갱신하는 작업은 계산이 다르다. 상세 설명은 순수 갱신에는 새로 구매한 기간 전체를 사용하고, 장비 추가에는 기존 잔여 기간과의 차이를 반영한다고 구분한다. 키를 적용할 때 선택한 작업도 결과의 일부다.

“Renew my Dashboard license”로 갱신하면 허용 장비 수는 새 키의 수량으로 설정된다. 안내 문서는 액세스 포인트 다섯 대가 있던 조직에 두 대용 3년 갱신 키를 적용하는 예를 든다. 남은 시간은 유지되지만, 다섯 대를 계속 사용하면 세 대가 새 한도를 넘는다.

기간을 길게 샀다는 설명과 기존 수량을 계속 사용할 수 있다는 설명은 여기서 갈라진다. 장비를 두 대로 줄일 계획이라면 나머지 세 대가 실제로 네트워크에서 빠지는 일정이 구매 결정에 포함돼야 한다. 갱신이라는 이름만으로 과거 수량이 보존되지는 않는다.

Co-Term 안내는 수량 초과 또는 만료에 30일의 유예 기간을 둔다. 이를 해소하지 못하면 조직이 정지되며, 문서에 설명된 영향에는 관리와 트래픽 전달의 중단이 포함된다. 수량 초과는 장비를 네트워크에서 제거하거나 필요한 라이선스를 추가해 바로잡을 수 있다. 만료된 상태에서는 활성 장비에 새 기간의 라이선스가 필요하다.

일반 라이선스 FAQ는 Co-Term과 Subscription을 구분하고, 기존 PDL은 기존 사용자용으로 남겨 두고 있다. 한 조직에는 하나의 모델이 적용된다. 이 공동 달력의 작동 방식을 판단할 때도 우선 Co-Term 조직인지 확인해야 한다.

실제 조직의 다음 만료일을 계산하려면 현재 잔여 기간, 종류별 라이선스 한도와 가중치, 새 키의 수량과 기간, 적용 작업이 필요하다. 그 정보가 주어지면 구체적인 날짜를 판단할 수 있다. 제조사의 과거 사례만으로도 구매 승인에 넣어야 할 질문은 분명하다. 장비를 몇 대 더 커버하는가, 그리고 그 뒤 조직 전체의 만료일은 언제인가.