Anaplan, Inc.

Anaplan は、単なるスプレッドシートの代替と誤読されがちだ。より強固な見方は、同社が計画モデルそのものの継続性、すなわち企業が実際の予測を実行した後に移動が困難になる数式、階層、権限、データフィード、シナリオロジック、コンサルタントの知識、予算責任者の信頼を販売しているというものだ。このため Anaplan は、スイッチングコストがライセンスキーではなく、企業が自らの将来についてどう考えるかの記憶であるようなエンタープライズソフトウェアの有益なケーススタディとなる。

Anaplan is easiest to misread as another spreadsheet replacement. The stronger view is that it sells continuity in the planning model itself: formulas, hierarchies, permissions, data feeds, scenario logic, consultant knowledge and budget-owner trust that become harder to move once a company has run real forecasts through them. That makes Anaplan a useful case study in enterprise software where the switching cost is not a license key but the memory of how a company thinks about its own future.