Solutions4XS et la marge de quinze centimes de l'accès indépendant néerlandais

Le 10 janvier 2019, KPN a annoncé qu'elle allaitretirer les marques XS4ALL, Telfort et Yes Telecomet intégrer leurs clients dans la marque mère. Sur les trois, une seule a suscité un débat national. XS4ALL n'était pas une marque discount; c'était le premier fournisseur d'accès à Internet grand public du pays, né de la scène hacker en 1993, racheté par KPN en 1998 et géré à distance pendant deux décennies comme l'option chère et de principe — le FAI qui a poursuivi l'État pour surveillance et répondait au téléphone avec des ingénieurs. Fin janvier, les chiffres de l'entreprise étaient publics:environ 240 000 clients, en baisse, ce qui était la raison invoquée par KPN pour la consolidation, et quelque 50 000 signatures de pétition contre cette décision, ce qui était la réponse du marché. Le directeur général de KPN est resté inflexible d'une manière que les dirigeants permettent rarement en public — « la décision a été prise et nous ne la reconsidérerons pas » — et le recours du comité d'entreprisea échoué devant la Chambre des entreprises en décembre de cette année-là. La pétition a fini avec55 000 noms, et lorsque le comité de campagne a renoncé à faire changer d'avis KPN, il a récolté 2,5 millions d'euros en trois jours et demipour construire un successeur à partir de zéro. Plus d'un millier de personnes ont acheté le T-shirt de la campagne. Cela reste, par habitant, l'un des mouvements de consommateurs les plus étranges des télécommunications européennes: une révolte non pas contre une hausse de prix, mais contre la perte d'un fournisseur que les gens étaient heureux de payer plus cher.

Ce successeur, Freedom Internet, est le rejeton célèbre du marché secondaire de XS4ALL. Cet article traite de l'un des plus obscurs, car ce sont les obscurs qui portent l'économie de manière plus lisible. Le 4 octobre 2019 — neuf mois après l'annonce, cinq semaines avant l'immatriculation de Freedom — une société à responsabilité limitée nommée Solutions4xs B.V. a étéinscrite au registre du commerce néerlandais sous le numéro 76014827, avec son siège dans une maison sur la digue du polder Rondehoep, au sud d'Ouderkerk aan de Amstel, à dix kilomètres du bureau d'Amsterdam de XS4ALL. Le nom se lit comme la marque disparue aperçue dans un miroir: XS4ALL, Solutions4XS — l'accès pour tous, les solutions pour l'accès. Sa société sœur, fondée sept mois plus tard, a poussé l'écho plus loin: Services2XS.

La thèse qui suit est dépourvue de sentimentalité. Le marché secondaire d'un FAI bien-aimé était réel — mesurable en noms de pétition, en recettes de crowdfunding et en livres clients d'une demi-douzaine de petits fournisseurs. Mais la marge disponible pour quiconque répondait à cette demande n'a jamais été fixée par le sentiment. Elle était fixée dans les annexes des tarifs de gros: d'abord celles non régulées avec lesquelles la revente d'une ligne gigabit KPN laissait, selon un document figurant dans le dossier du régulateur, quinze centimes par mois; puis celles engagées de 2022, qui ont créé un écart viable mais ont intégré une pénalité d'échelle d'environ neuf euros par ligne et par mois pour les petits acheteurs. Solutions4XS a parcouru tout l'arc de cette arithmétique en six ans — construction indépendante, agrégation coopérative, et finalement, entre mars 2025 et janvier 2026, absorption par Nextpertise, un consolidateur de gros du type même contre lequel ses fondateurs avaient mis en garde par écrit. Le dossier du registre de l'entreprise, son historique de routage et les annexes qu'elle a achetées racontent l'histoire presque sans aide.

Une holding, une adresse de polder et un nom qui se lit à l'envers

L'identité d'abord, car pour une entreprise aussi petite, le registre constitue la majeure partie de la masse visible. La recherche propre de la Chambre de commerce néerlandaise n'a retourné que des éléments de page lors des sessions menées pour cet article — ses extraits sont payants par document — de sorte que le dossier présenté ici est assemblé à partir de miroirs du Handelsregister et recoupé entre trois d'entre eux. Ils concordent. Solutions4xs B.V., registre du commerce 76014827, immatriculée le 4 octobre 2019, une besloten vennootschap avec les noms commerciaux enregistrés Diva IT et Laag 1,un employé enregistré et une structure d'actionnaire uniquevia Passerelle Holding B.V., registre 76012700, immatriculée le même jour à la même adresse du polder. Le directeur enregistré de la holding estJohan Willem David den Heijer— David den Heijer, dans la vie courante. Un miroir d'agence de créditcorrobore l'année de constitution et classe l'entreprise dans le conseil en informatique. L'entreprise a déposé des comptes de micro-entité pour 2019 à 2021: bilans uniquement, sans ligne de chiffre d'affaires, ce qui aura de l'importance plus tard. Les noms commerciaux enregistrés méritent un coup d'œil. Diva IT a la forme d'une identité commerciale antérieure — les petites entreprises informatiques néerlandaises conservent souvent leur passé d'entrepreneur individuel dans une nouvelle B.V. comme nom de réserve — mais aucune trace indépendante n'en a émergé, ce qui reste une observation plutôt qu'un fait sur la lignée. Laag 1 est devenue une véritable vitrine, comme le montre la section suivante. La trace de l'adresse, conservée dans les miroirs, part de la ferme du polder, passe par une rue au bord d'un lac à Zeewolde, puis — à la fin de l'histoire, pour des raisons qu'une section ultérieure documente — aboutit à un parc d'affaires à Alphen aan den Rijn: une entreprise qui a suivi son dirigeant plutôt qu'une logique de campus, ce que font les sociétés à un seul dirigeant.

La sœur a suivi le 13 mai 2020: Services2XS B.V., registre 78031680, initialement à la même adresse. Et ici, l'angle sous lequel cet article a été commandé doit être corrigé par rapport au dossier, car la correction est plus intéressante que l'hypothèse. Rien ne lie les personnes de l'une ou l'autre entreprise à XS4ALL elle-même. Aucune trace d'emploi, aucune archéologie LinkedIn n'a été trouvée dans les recherches pour cet article, reliant den Heijer ou ses co-fondateurs au FAI hacker d'Amsterdam dont leurs noms font écho. La lignée vérifiable se trouve ailleurs: le site archivé de Services2XS mentionne ses trois fondateurs: David den Heijer, Wijnand de Ruiter et Herman van Rhijn, et l'employeur de van Rhijn pendant vingt-cinq ans raconte lui-même son histoire —Solcon puis Kliksafe, de 1997 à mars 2022, finissant comme directeur technique, les fournisseurs d'accès à Internet filtré réformés-chrétiens de la Veluwe. Le marché secondaire de XS4ALL que ces hommes ont servi n'était pas la nostalgie de l'intelligentsia numérique d'Amsterdam. C'était le deuxième marché secondaire, plus silencieux, révélé par la fermeture: toute l'écologie des petits FAI néerlandais — confessionnels, régionaux, idéologiques — qui avaient toujours refusé le défaut de l'opérateur historique, et qui avaient soudainement besoin de plomberie indépendante plus que jamais alors que la vague de consolidation s'amplifiait. Le nom, en d'autres termes, ressemble moins à une revendication de descendance qu'à un drapeau planté sur le même terrain culturel: l'accès, l'indépendance, le chiffre quatre et les lettres X et S faisant le même travail qu'elles font dans l'image de marque de l'internet néerlandais depuis 1993.

Un autre fait du registre mérite d'être mentionné car il date précisément l'ambition. La base de données RIPE montre lesystème autonome 209288 créé le 9 septembre 2019— trois semaines et demie avant que la B.V. elle-même n'existe. Le bloc d'adresses qui allait porter l'activité, 1 024 adresses à 151.248.16.0/22, porte un nom de registre estampillé de la même date. Celui qui a créé Solutions4XS a commandé le réseau avant de commander l'entreprise.

Bâtis, lignes et boutique en ligne: l'activité derrière la marque

Que vendait-elle? Le site de l'entreprise,archivé en janvier 2025, est un catalogue compact de l'informatique pour PME néerlandaises: cloud privé « depuis nos propres datacenters à Amsterdam et dans ses environs — simplement, en toute sécurité aux Pays-Bas »; espace en baie à partir de deux unités avec accès 24/7; téléphonie cloud avec enregistrement d'appels et fonctions de standard; et la ligne d'accès sous tout cela — « nous fournissons des connexions fibre, xDSL et coax dans l'ensemble des Pays-Bas », destiné aux entreprises qui veulent des garanties. Le pied de page indique une adresse à Zeewolde (l'entreprise avait alors déménagé du polder vers la ville lacustre du Flevoland), un numéro de téléphone 020 d'Amsterdam, et un lien vers une boutique en ligne de matériel de datacenter sous le nom commercial enregistré Laag 1 — « Layer 1 », la couche physique, ce qui est aussi honnête que l'autodescription d'un FAI néerlandais peut l'être.

Le dossier réseau donne chair au catalogue. L'entréePeeringDBde l'entreprise — portant également le nom alternatif 020 ICT, l'indicatif d'Amsterdam à nouveau — décrit un fournisseur de services réseau avec un trafic autodéclaré d'un à cinq gigabits par seconde, principalement entrant, une politique de peering ouverte, un port de dix gigabits à l'échange LSIX, et une présence listée dans dix installations d'interconnexion néerlandaises: le campus Equinix Amsterdam de AM1 à AM8, le bâtiment NIKHEF au Science Park où l'histoire de l'internet néerlandais conserve ses meubles, plus Keppel à Almere et KoloDC à Dronten — ces deux derniers étant visiblement du côté du Flevoland, près de Zeewolde. L'historique de routage de RIPEstat montreAS209288 annonçant de l'espace d'adressage en continu à partir de novembre 2019, d'abord le /22, puis une dispersion de blocs plus petits, en régime permanent environ 2 300 adresses IPv4 plus deux grandes allocations IPv6.

Sur le plan économique, il s'agit d'une entreprise de connectivité pour entreprises selon le schéma classique néerlandais: acheter des lignes d'accès en gros aux réseaux nationaux, les terminer sur son propre cœur dans deux ou trois salles de la région d'Amsterdam, vendre le résultat à des entreprises qui ont besoin d'adresses statiques, d'un système vocal et de quelqu'un qui répond au téléphone, et arrondir la marge avec la colocation et le cloud, où la tarification est opaque et la fidélité élevée. Les dix installations listées surestiment le patrimoine physique — une présence sur un campus d'échange peut signifier une seule interconnexion — mais le schéma est délibéré: échanger autant de trafic que possible à l'échange pour réduire la facture de transit et garder le cœur payant petit. Qui paie: les petites et moyennes entreprises, avec des frais mensuels par ligne et par baie, et les coûts de changement sont élevés dans les deux sens. Un client professionnel dont les adresses publiques, le flux de courrier et les numéros de téléphone résident dans l'allocation de son fournisseur ne part pas pour dix euros par mois; de même, cette adhésivité est portable pour celui qui achète le fournisseur, car si le bloc d'adresses déménage intact — comme le /22 de Solutions4XS finira par le faire — aucun client ne renumérote jamais, et la plupart ne s'en aperçoivent même pas. L'effectif enregistré d'un employé — plus le dirigeant unique de la holding — indique que la masse salariale était de deux personnes ou moins pendant la majeure partie de la période; tout le reste, de la fibre aux bâtiments, était loué à plus gros. C'est tout l'intérêt, et toute la vulnérabilité, du modèle. Les intrants sont les annexes des autres.

Un standard téléphonique construit par des gens qui se méfiaient des standards

La société sœur est là où la thèse du marché secondaire devient explicite, car Services2XS a écrit son économie. Son site,archivé en mars 2025, est en partie une page de produit, en partie un manifeste. Le commerce de gros des connexions Internet, observe-t-il, « est organisé par un groupe d'entreprises de plus en plus restreint », souvent détenu par un opérateur ou un investisseur, étranger ou non; ces grossistes sont en concurrence avec leurs propres revendeurs; « une acquisition après l'autre est rapportée dans la presse » et le choix se réduit; lancer un nouveau FAI est maintenu artificiellement coûteux; et des objectifs de volume sont fixés « qui sont à peine réalisables dans un marché saturé ». Contre cela, S2XS s'est présenté comme un « standard » — un portail de commande unique pour les acheteurs, un point d'interconnexion unique pour les réseaux, à Equinix AM7 ou NIKHEF — détenu en grande partie par ses propres entreprises participantes, « afin que les grands opérateurs ou les entreprises étrangères ne puissent pas simplement reprendre la société ».

La proposition visait un vide réel. Les Pays-Bas après 2019 ont développé la fibre sur deux registres à la fois: les empreintes nationales de KPN, de sa coentreprise Glaspoort, et du challenger Open Dutch Fiber; et une longue traîne d'initiatives locales — coopératives de câblage municipales, constructions villageoises — chacune trop petite pour justifier le coût d'intégration d'un FAI national. L'argument de S2XS était qu'il rendrait les petits réseaux accessibles et les petits FAI viables, dans les deux sens. Les archives montrent qu'il l'a fait au moins deux fois. En Frise, il a géré la passerelle des fournisseurs de détail pour Kabelnoord, le réseau municipal du pays argileux du nord,archivant une campagne d'abonnement pour 644 adresses rurales avec une date limite en mai 2022dans la région de Noardeast-Fryslân, Waadhoeke, Harlingen et la périphérie de Leeuwarden. Et en juillet 2022, le journal local du Hoeksche Waard a rapportéle premier client fibre de Kliksafe connecté sur le réseau E-Fiber « via S2XS »— l'alma mater de van Rhijn, achetant de la portée via son standard, avec trois régions de lancement nommées en même temps (Hoeksche Waard, Ridderkerk, Frise) et le directeur de Kliksafe déclarant l'ambition d'offrir son internet filtré « sur chaque réseau fibre ». Le mur des partenaires archivé sur le site de S2XS montre qui d'autre gravitait autour du modèle: logos de Freedom Internet, Plinq, Kliksafe du côté acheteur; KPN, Delta Fiber, Caiway, E-Fiber, Glasdraad, L2 Fiber et la branche entreprise de Ziggo du côté réseau.

Notez ce que cela signifie pour le dossier modeste du registre de Solutions4XS comme une entreprise avec un site web et quelques références de domaine. L'entité n'a jamais vraiment été une marque grand public autonome en concurrence pour les endeuillés de XS4ALL. Elle n'était qu'une cellule dans un organisme à deux cellules: Solutions4XS le FAI d'entreprise tourné vers le détail et l'opérateur réseau, Services2XS la coopérative d'achat qui lui permettait — et à une douzaine d'entreprises similaires — de faire semblant d'avoir de l'échelle. Les clients des marques nostalgiques étaient à l'étage; ces entreprises étaient l'escalier.

Ce que dit le dossier du régulateur sur le coût de l'indépendance

L'escalier était nécessaire parce que l'économie brute de l'accès indépendant aux Pays-Bas était, pendant des années, proche de la fiction. La preuve n'est pas anecdotique; elle figure dans le dossier de l'autorité de la concurrence. En 2018, l'ACM avait ordonné à KPN et VodafoneZiggo d'ouvrir leurs réseaux en vertu d'une analyse de dominance conjointe; le 17 mars 2020, le tribunal d'appela annulé cette décision dans son intégralité, et avec elle toute obligation d'accès. Ce qui a suivi a été deux ans de tarification volontaire par KPN, et les observations recueillies ultérieurement dans le dossier de l'ACM décrivent ce que volontaire signifiait. Le demandeur d'accès Cambrium a montré que jusqu'à la mi-2020, le tarif de gros de KPN pour une ligne gigabits'élevait à 53,57 € par mois hors TVA, tandis que le prix de détail de KPN pour le même produit était de 53,72 €— une marge brute de quinze centimes d'euro par client et par mois avant le moindre appel au support. Freedom Internet, dans le même dossier, a indiqué qu'elle pouvait vendre une connexion gigabit pour 49 € par mois sur presque tous les autres réseaux de fibre néerlandais, mais aurait eu besoin de 84 € pour atteindre le seuil de rentabilité sur celui de KPN. La marge de quinze centimes est le chiffre phare de cet article, et il convient d'être précis sur sa nature: les deux chiffres sont des prix catalogue tirés des grilles tarifaires de gros et de détail publiées à l'époque, contemporains et pour le même marché, inscrits dans le dossier du régulateur — pas une transaction négociée, dont aucune pour ce marché n'est publique.

La politique de la fermeture de XS4ALL et l'économie de cette compression ont ensuite convergé vers une solution. Plutôt que de rejuger la dominance, l'ACM a, en août 2022,déclaré contraignant un ensemble d'engagements de KPN et Glaspoort— dossier ACM/22/177152, décision du 25 août 2022, valable jusqu'en 2030. Les chiffres de la décision sont les coûts d'entrée de chaque FAI néerlandais indépendant depuis lors. La ligne de fibre virtuelle dégroupée de KPN: 15,83 € par mois pour 100 mégabits, 18,83 € pour un gigabit, hors TVA. Tout compris, avec les blocs de ports, le backhaul et le transport, l'ACM a établi 20,87 € et 23,87 €. L'équivalent de Glaspoort: 23,54 € et 26,54 €, environ 2,50 € de plus pour refléter les constructions semi-rurales plus coûteuses. La ligne de fibre dégroupée physiquement est tombée de deux euros à 16,56 €. Le régulateura projeté des économies pour les ménages pouvant atteindre 200 millions d'euros par angrâce à cet ensemble. Par rapport au monde des quinze centimes, c'était la différence entre un marché et un musée.

Le dossier de la décision conserve également, avec un détail inhabituel, ce que la compression a fait aux prix de détail pendant qu'elle durait — l'ensemble le plus clair de paires de prix sur le même marché dans les archives néerlandaises. T-Mobile, le plus grand demandeur d'accès, vendait une connexion gigabit pour 40 € par mois là où il louait de la fibre dégroupée, et 60 € — cinquante pour cent de plus — là où il devait acheter l'ancien produit bitstream de KPN; son offre 400 mégabits coûtait 40 € au niveau national contre 55 € en territoire bitstream. La propre connexion gigabit de KPN était à 57,50 € à la fin de 2021 et son produit d'entrée de 100 mégabits à 49 € à partir de juillet 2022, des prix que les challengers ont battus de 30 à 40 pour cent partout, et seulement partout, où l'intrant de gros le permettait. Le même client, la même fibre, le même mois: le prix de détail qu'un ménage néerlandais payait pour l'indépendance était presque entièrement déterminé par l'annexe que son fournisseur achetait. C'est le mécanisme sur lequel repose tout ce marché, indiqué dans lespropres tableaux du régulateur.

Le prix d'un fournisseur est délibérément absent de ce compte rendu. Open Dutch Fiber — le challenger soutenu par KKR et DTCP dont le réseau ouvert dessertplus de 1,5 million de foyers dans plus de 56 municipalités— ne publie aucun tarif de gros sur son site, et aucune de ses pages archivées consultées pour cet article n'en contient; ses tarifs de ligne n'apparaissent que caviardés dans le dossier de l'ACM, où le régulateur note qu'ils sont inférieurs à ceux de KPN. L'arithmétique de gros qui suit utilise donc l'annexe publiée de KPN, et le précise, plutôt que de substituer un tarif deviné pour le fournisseur dont le prix n'est pas publié.

L'arithmétique d'une ligne de fibre

La version actuelle de cette annexe est publique et à jour: laliste tarifaire VULA PON de KPN, version 2.71, en vigueur à partir du 1er janvier 2026. Tout ce qui est un prix dans ce passage provient de ce document ou de la décision de l'ACM ci-dessus; tout ce qui est une hypothèse est nommément indiqué. Les locations mensuelles de ligne, hors TVA: 17,00 € pour 100 mégabits symétriques, 19,30 € pour 500, 20,24 € pour un gigabit, 24,41 € pour deux, 29,51 € pour quatre. En plus de la ligne: des frais uniques de bloc de ports de 98 000 € par millier de ports pour 84 mois, ce qui équivaut à 1,17 € par port et par mois si tous les ports sont utilisés, environ le double dans l'état à moitié plein que connaît un petit FAI; le transport vers le point de remise à 1,45 € par ligne tant que le trafic moyen par ligne reste inférieur à 10,72 mégabits (un seuil qui augmente de 21 % par an, suivant l'usage); un port de remise de dix gigabits à 45,32 € par mois plus 3 237 € une fois; 11 000 € de frais de mise en œuvre uniques pour un nouveau client de gros; 57,46 € pour activer chaque ligne de fibre, y compris le terminal optique; et une « contribution à l'investissement » de 323,69 € à 1 294,76 € pour chaque point d'accès de quartier qu'un acheteur allume, valable sept ans.

Vient ensuite la clause qui détermine la structure du secteur. Le backhaul du point de quartier au cœur de la ville est facturé par ligne, selon trois tranches de pénétration: 10,52 € par mois pour un acheteur dont les lignes représentent moins de cinq pour cent de l'empreinte, 2,49 € entre cinq et quinze, 1,46 € au-dessus de quinze. Deux remises conditionnelles d'un euro chacune — pour les engagements de deux ans et pour une occupation globale élevée du réseau — atténuent les totaux sans changer leur pente.

Avant qu'une ligne ne soit facturée d'un centime, le ticket d'entrée doit être payé. Un nouvel acheteur de gros allumant une empreinte modeste — disons les 11 000 € de frais de mise en œuvre, un port de remise à 3 237 €, et vingt points d'accès de quartier au taux de contribution médian — dépense environ 29 000 € avant sa première activation, et s'engage sur un bloc de mille ports pour sept ans, que les ports soient remplis ou non. La plainte du manifeste de S2XS selon laquelle les coûts d'entrée sont « maintenus artificiellement élevés » et les objectifs de volume « à peine réalisables dans un marché saturé » est une interprétation partisane d'une structure réelle: l'annexe est tarifée pour les acheteurs qui arrivent avec des milliers de commandes, et elle transforme tous les plus petits en clients d'un agrégateur plutôt que de KPN. L'agrégation n'est pas un choix de style de vie sur ce marché. C'est l'arithmétique même de l'annexe, qui se résout un niveau plus haut.

Assemblez cela pour une ligne gigabit. Un acheteur à l'échelle — quinze pour cent d'une empreinte, blocs de ports pleins — paie environ 20,24 € + 1,17 € + 1,46 € + 1,45 € ≈ 24,30 € par mois avant remises, conformément au chiffre tout compris de l'ACM de 2022, plus lesindexations annuelles de deux pour cent appliquées par KPN pour 2025 et 2026. Un petit acheteur — moins de cinq pour cent, blocs à moitié pleins — paie environ 20,24 € + 2,33 € + 10,52 € + 1,45 € ≈ 34,50 € pour la même ligne. L'écart d'échelle est de neuf à dix euros par ligne et par mois, et ce n'est pas un bug; il simule la courbe de coûts fixes à laquelle un opérateur de dégroupage serait confronté. Mettez ces deux chiffres en regard du côté du détail: Freedom Internet, la marque premium du marché secondaire, affiche actuellementl'internet à partir de 50 € par mois TTC, soit 41,32 € hors TVA. L'indépendant à l'échelle dégage une marge brute d'environ 17 € par ligne et par mois pour financer le transit, l'équipement, le support, la facturation, l'attrition et la marque; l'indépendant sous-échelle dégage environ 7 €. Sur les lignes professionnelles que Solutions4XS vendait réellement, les prix catalogue sont plus élevés et les marges plus larges — mais la pente est la même. En dessous de quelques milliers de lignes, l'accès indépendant via l'annexe de l'opérateur historique est une erreur d'arrondi habillée en activité; les seules échappatoires sont l'échelle, l'agrégation ou le bilan de quelqu'un d'autre. C'est toute la logique de Services2XS, exprimée par ses fondateurs comme une philosophie de gouvernance, et exprimée par l'annexe comme dix euros par ligne.

Qu'est-ce que cette arithmétique signifiait pour Solutions4XS elle-même? Aucun chiffre d'affaires déposé n'existe — les dépôts de micro-entités ne comportent pas de ligne de chiffre d'affaires — de sorte que tout chiffre est une inférence, et est signalé comme tel. Deux méthodes indépendantes l'encadrent. Premièrement, l'empreinte de routage: un état stable d'environ 2 300 adresses IPv4 annoncées, les connexions professionnelles consommant généralement une à huit adresses statiques chacune, implique un nombre de services facturables allant de quelques centaines à un millier; avec des frais professionnels mixtes de 50 € à 100 € par mois pour les offres groupées ligne, voix et cloud (une hypothèse basée sur les prix catalogue du segment, pas sur un document), le chiffre d'affaires annuel se situe entre environ 0,3 million et 1,2 million d'euros. Deuxièmement, la base de coûts: un employé enregistré plus un directeur, un à cinq gigabits de trafic déclaré, des baies louées dans une poignée de salles — une structure qui ne peut pas supporter beaucoup plus d'un million de chiffre d'affaires sans laisser des traces plus importantes dans les embauches, les installations ou les dépôts, et aucune n'apparaît. Les deux méthodes, conciliées, placent la fourchette la plus probable entre un demi-million et un million deux cent mille euros par an au pic: une vie confortable pour ses dirigeants, une poussière invisible dans un marché fixe néerlandais de cinq milliards d'euros — et, crucialement, un portefeuille de clients exactement du type que la vague de consolidation achetait.

Absorbé par la gravité qu'il avait été construit pour résister

L'absorption n'est annoncée nulle part, mais enregistrée partout. Suivez les horodatages. Le22 mars 2025, le site de Services2XS diffusait encore son manifeste; le10 avril 2025, les archives enregistrent s2xs.nl répondant par une redirection vers nextpertise.nl, et il pointe vers là depuis. Le propre site de Solutions4XS est resté en ligne jusqu'à une capture du 13 décembre 2025, puis s'est éteint d'une manière qui en dit plus qu'un communiqué de presse: son certificat TLS a été laissé expirer le 26 janvier 2026, et lors d'unecapture de mars 2026, le domaine redirigeait également vers Nextpertise— vérifié en direct pour cet article le 3 juillet 2026, le certificat expiré est toujours présenté avant la redirection. Pendant ce temps, le réseau a été démantelé dans les registres. L'historique de RIPEstat montre les dernières annonces de route de l'AS209288 aux alentours du 25 décembre 2025. Deux jours plus tôt, le 23 décembre, le /22 fondateur a étéréenregistré comme une allocation du compte LIR de Nextpertise B.V. et route désormais sous le propre AS41960 de Nextpertise. Le 5 janvier 2026, l'objet système autonome lui-même a été réécrit: titulaire Nextpertise, mainteneur Nextpertise, et un nouveau nom — Transit020 — préservant, avec une certaine mélancolie, l'indicatif d'Amsterdam que les fondateurs avaient marqué. Un second système lié à S2XS, AS204727,est tout aussi silencieux sous le même nouveau propriétaire. Les coquilles corporatives ont également déménagé: les deux B.V. restent actives au registre, mais ont désormais leur siège au Zuidpoolsingel 10 à Alphen aan den Rijn — qui estle propre bureau de Nextpertise. L'index des membres de RIPE contenait autrefois une page pour Services2xs b.v. en tant que membre de plein droit; la page ne retourne plus rien, l'adhésion ayant apparemment pris fin.

L'acheteur mérite un paragraphe, car il complète l'argument. Nextpertise B.V., registre du commerce 27282719, est une société de connectivité de gros fondée en 2005, comptant quinze personnes, ne servant que des partenaires — pas de clients finaux — et agrégeant, selon ses propres dires et la presse spécialisée,KPN Wholesale, Eurofiber, Glaspoort, Odido, Ziggo et, depuis janvier 2024, le réseau de fibre de Delta. Il s'agit, en d'autres termes, précisément du type d'entreprise que le manifeste de S2XS décrivait: un standard professionnel sur un marché où « une acquisition après l'autre est rapportée dans la presse ». Il n'y a aucune preuve de mauvaise foi dans ce dossier — pas de dossier judiciaire, pas de litige, pas de fil de discussion mécontent. Ce que le dossier montre est plus simple et plus froid: l'alternative coopérative à la consolidation a elle-même été consolidée, bloc d'adresses, système autonome, siège social et tout, en l'espace de dix mois. Un détail du registre suggère que la gravité était là depuis le début: le nom enregistré du /22 porte l'étiquette de la propre marque LIR de Nextpertise, ipv2, avec la date d'allocation de septembre 2019 intégrée — une convention de nommage qui laisse penser, bien qu'il s'agisse d'une inférence à partir du format plutôt que d'un fait documenté, que Nextpertise avait parrainé l'espace d'adressage et le numéro de système de la jeune entreprise dès le premier jour, bien avant de les posséder. La participation à l'épreuve des OPA décrite sur le site archivé a soit été dénouée par ses propres actionnaires, soit n'a jamais lié les actifs opérationnels qui importaient. Aucune contrepartie n'est divulguée nulle part; la transaction n'est visible qu'à travers la mécanique des registres. Les pages d'actualités des deux entreprises et la presse spécialisée néerlandaise ont été consultées pour toute déclaration, et aucune n'existe — un silence cohérent avec une migration de petits actifs et de clients plutôt qu'une acquisition que quelqu'un aurait eu besoin d'annoncer. La seule consolation pour les auteurs du manifeste est juridictionnelle: le consolidateur absorbant est une petite entreprise néerlandaise indépendante, et non l'opérateur ou l'investisseur étranger que le texte craignait.

Le marché secondaire, mesuré à l'aune de l'exode

Revenons à la demande, car la trajectoire de Solutions4XS n'a de sens qu'à l'intérieur. Sur les240 000 clientsde XS4ALL, la grande majorité est simplement devenue cliente de KPN: les opérations de la marque ont été intégrées à partir de mars 2020 et les derniers comptes ont étémigrés vers les systèmes de KPN au premier semestre de 2022, perdant au passage des fonctionnalités appréciées comme les sous-réseaux IPv4 routés. L'exode organisé a été réel mais minoritaire. Freedom Internet a transformé la pétition de 55 000 signatures en2,5 millions d'euros de crowdfunding en trois jours et demi, s'est ouvert au public en octobre 2020, a proposé quatre millions d'euros supplémentaires en certificats de membre en 2021, et a construit la plus large vitrine du pays: fin 2025, Telecompaper la comptait commecommandable à quelque 7,9 millions d'adresses sur seize réseaux de fibre— plus que n'importe quel opérateur historique, précisément parce qu'elle achète en gros partout, y compris Open Dutch Fiber à partir de la mi-2023. Son nombre d'abonnés n'est pas publié; sa propriété a déjà évolué une fois,vers le fournisseur brabançon TriNed aux côtés d'une fondation de membres. Autour, la traîne ne cesse de se raccourcir: la marque Tweak, passée de combattante des prix à marque de qualité, a été liquidée en tant que nom,Freedom offrant à ses clients orphelins une remise de transfert; Kliksafe et Plinq et leurs pairs confessionnels et régionaux survivent en achetant de la portée via des agrégateurs; et la couche d'agrégation elle-même — les S2XS et les Nextpertise — se concentre discrètement. La fibre sous eux se concentre aussi. Open Dutch Fiber aannoncé son rachat d'E-Fiber en mai 2022— le réseau même sur les brins duquel, dans le Hoeksche Waard, le premier client S2XS de Kliksafe serait connecté deux mois plus tard — et héberge Odido, TriNed et Freedom au détail; KPN, de son côté, aconvenu en juin 2023 d'acheter le réseau de fibre néerlandais de Primevest. Chaque couche de cette pile — réseau, agrégateur, marque — s'est consolidée depuis la pétition, et aucune couche n'a demandé aux pétitionnaires.

Le schéma est la conclusion. La demande post-XS4ALL d'accès indépendant existe à l'échelle nationale exactement une fois (Freedom), régionalement et confessionnellement en dizaines de milliers de lignes (Kliksafe et al.), et sur le marché des entreprises comme une enveloppe de service (le modèle Solutions4XS). Chaque couche loue les deux ou trois mêmes ensembles de fibre, fixe ses prix sur les mêmes annexes, et paie le même écart d'échelle. La confiance s'avère être un actif réel mais de taille commerciale: elle gagne des clients un par un, à des prix premium que les clients paient manifestement — les 50 € et plus de Freedom contre des offres groupées dix euros moins chères — tandis que la couche de gros sous-jacente, où vit l'écart, se consolide selon une logique de bilan que le sentiment n'atteint jamais. La nostalgie, sur ce marché, est une stratégie de marque. Ce n'est pas une douve, ni l'avantage de coût de personne.

Les parties silencieuses du dossier

Le dossier non officiel autour de Solutions4XS est mince d'une manière qui est elle-même instructive. Six années d'activité n'ont laissé aucune trace d'avis de consommateurs — les recherches sur les plateformes d'avis et les forums néerlandais pour le nom retournent des miroirs du registre et rien d'autre — ce qui est à quoi ressemble une activité purement interentreprises, et est cohérent avec une base de clients enveloppée et collante du type qui ne change de fournisseur que lorsque son informaticien le lui dit. Ledossier PeeringDBa été touché pour la dernière fois en août 2022, plus de trois ans avant la fin de partie: un réseau qui avait cessé de soigner sa façade technique publique bien avant que ses propriétaires ne le laissent partir. Le certificat expiré devant une redirection active, toujours non corrigé après cinq mois, se lit de la même manière — personne ne s'occupe d'une boutique qui n'existe plus. Du côté humain, les traces pointent là où les registres pointent: les visages archivés du trio fondateur de S2XS, l'adieu de van Rhijn à Kliksafe, et la holding de den Heijer qui continue de déposer discrètement depuis le polder. Ce que les signaux suggèrent collectivement, c'est une liquidation ordonnée et consensuelle par des propriétaires qui sont passés à autre chose — l'échelle de deux personnes de l'entreprise signifiait qu'il n'y avait pas de main-d'œuvre pour faire du bruit, pas de créanciers visibles, aucune trace d'insolvabilité dans les miroirs. Ce qui trancherait au-delà de l'inférence: les dépôts annuels de 2025 des deux B.V. et de Passerelle Holding lorsqu'ils apparaîtront au registre, qui montreront si les actifs opérationnels ont été vendus contre rémunération ou simplement migrés; et toute éventuelle déclaration de Nextpertise comptabilisant les partenaires et lignes hérités.

Un mot sur le risque, au présent, pour celui qui détient désormais ce portefeuille. La dépendance au fournisseur est totale et unique: chaque ligne d'accès repose sur les annexes de KPN ou de Glaspoort dont les prix ne sont engagés quejusqu'en 2030, avec une indexation qui a déjà atteint le plafond de deux pour cent deux années de suite alors que l'ajustement de 2024 était de 0,2 % — le corridor est utilisé. Après 2030, le repli est ce que l'ACM peut construire sur un marché que le tribunal d'appel a déjà privé d'un cadre réglementaire; le dossier des quinze centimes est le souvenir de ce qu'un KPN non engagé facturait. Deux escalateurs à l'intérieur de l'annexe actuelle méritent plus d'attention qu'ils n'en reçoivent. Les tarifs de ligne peuvent seulement être indexés — mais une ligne gigabit à 20,24 € composée au plafond de deux pour cent atteint environ 22 € d'ici 2030, tandis que les prix de détail sont fixés par une concurrence qui ne s'indexe pas poliment. Et le seuil de trafic sous les frais de transport de 1,45 € augmente de 21 % par an par conception; il pardonne l'usage d'aujourd'hui et mesure silencieusement celui de demain, une taxe sur les habitudes de streaming de 2029 inscrite dans la liste de 2026. Les tarifs non publiés d'Open Dutch Fiber sont une couverture partielle sur peut-être un cinquième des adresses. Sur le plan géopolitique, l'exposition est modérée et essentiellement réputationnelle — le sentiment de souveraineté numérique néerlandais (« simplement, en toute sécurité aux Pays-Bas ») favorise des entreprises comme celles-ci, et la crainte du manifeste de S2XS d'une propriété étrangère s'est résolue, cette fois, au niveau national. Sur le plan opérationnel, le propre échec du certificat dans le dossier est l'emblème: les entreprises de deux personnes n'ont pas de redondance dans l'attention, quel que soit ce que montrent leurs schémas de réseau.

Ce qui ferait bouger ce jugement

Le jugement tel qu'il est: Solutions4XS était un micro-opérateur réel, vérifiable, construit avec compétence, qui arbitrait l'espace entre les annexes de gros néerlandaises et le détail pour les petites entreprises; son extension coopérative Services2XS était la réponse stratégique correcte à une pénalité d'échelle que ses fondateurs pouvaient lire aussi bien que quiconque; et les deux ont été absorbées en 2025-2026 par un plus grand praticien de la même arithmétique, car dans les activités d'agrégation, l'arithmétique se compose avec la taille et rien d'autre ne le fait. Le marché secondaire de XS4ALL qu'elle a servi survit — plus grand que ce que permettent les sceptiques du sentiment, plus petit que ce que la pétition suggérait — mais son économie appartient à celui qui détient le plus grand carnet de gros, et sa prime de confiance revient aux marques de détail, pas à la plomberie entre elles.

Des faits découvrables feraient bouger cela. Les dépôts de 2025-2026 de Solutions4xs B.V., Services2XS B.V. et Passerelle Holding montreront soit un prix de vente — transformant la migration silencieuse en une transaction valorisée et fixant, pour une fois, le prix d'un portefeuille de micro-FAI néerlandais — soit des coquilles vidées pour rien, ce qui dirait que la valeur autonome des actifs avait déjà atteint zéro. Une divulgation par Nextpertise du nombre de lignes héritées remplacerait la fourchette d'inférence centrale de cet article par un fait. Les choix de l'ACM à l'approche de 2030 — prolongation, nouveaux engagements, réglementation formelle ou rien — revaloriseront d'un coup chaque entreprise de cet article, dans un sens ou dans l'autre. La publication des tarifs de gros d'Open Dutch Fiber, ou sa combinaison longtemps évoquée avec la branche réseau de l'un ou l'autre des opérateurs historiques, redessinerait la carte des intrants. Une renaissance de la vitrine solutions4xs.nl, ou inversement la dissolution formelle des B.V., fermerait chacune la question identitaire que cet article a dû laisser entrouverte: une inscription active au registre, une marque morte, et un domaine qui répond — derrière un certificat expiré — avec le nom de quelqu'un d'autre. Et si les propres extraits de la KVK, une fois achetés, contredisent le dossier des miroirs sur une date ou un dirigeant ci-dessus, la réconciliation ici devrait être refaite à partir de l'acte; l'accord de trois miroirs est solide, mais ce n'est pas le registre lui-même.

Registre des preuves

L'article de NOS du 10 janvier 2019etle suivi d'Emercecontiennent la décision de retrait de la marque et le chiffre de 240 000 clients;la page fondatrice de Freedomdocumente la pétition et le crowdfunding,sa page d'accueilles prix de détail actuels, et les articles encyclopédiques surXS4ALLetFreedomles chronologies de migration et de propriété, avecTotaal TV relayant le décompte de couverture de TelecompaperetTelecompaper la liquidation de Tweak. L'identité corporative repose sur les miroirs du Handelsregister:DrimbleetOozopour Solutions4xs B.V.,Oozo pour Passerelle Holding et son dirigeant,Creditsafe pour corroboration, et latentative de recherche KVKindiquant que les extraits du registre primaire sont payants. Preuves réseau: ledossier PeeringDB, lesobjets de la base de données RIPE pour AS209288,l'historique de routage de RIPEstatet lavue du détenteur de AS204727, et le/22 réenregistré sous le compte de Nextpertise. Les propres mots des entreprises survivent dans les archives: lesite de Solutions4XS de janvier 2025, lemanifeste de S2XS de mars 2025, lacampagne Kabelnoord, et lacapture de la redirection de mars 2026. L'économie de gros repose sur des documents primaires: ladécision d'engagements de l'ACM et son dossier, lapage de décision, l'estimation des économies de l'ACM, l'annulation de 2020, et l'annexe tarifaire de KPN v2.71 du 1er janvier 2026, avec lesite d'Open Dutch Fiberattestant de l'absence de grille tarifaire du challenger. La contrepartie de l'absorption est documentée par lespropres pages de Nextpertise,son miroir de registreet lacouverture de l'accord avec Delta; la lignée humaine par leprofil de Herman van Rhijn par Kliksafeet lereportage sur la connexion dans le Hoeksche Waard.