Interview with Michel Geensen: Inside GÉANT’s bold migration from Juniper to Nokia

• GÉANT a choisi Nokia et Nomios pour remplacer son backbone Juniper, Nomios étant en charge de l'intégration et du déploiement à travers l'Europe.
• La migration montre comment une planification rigoureuse, l'automatisation et l'expertise multi-fournisseurs peuvent assurer la stabilité des réseaux de recherche.

Un intégrateur système au cœur du changement

Michel Geensen est Customer CTO pour le marché néerlandais chez Nomios, un intégrateur système de premier plan. Lors de la conférence TNC de cette année, il a partagé des détails sur l'une des migrations d'infrastructure réseau les plus importantes d'Europe: la décision de GÉANT de faire passer son backbone IP international du matériel Juniper au matériel Nokia. Dans cet entretien, il aborde la stratégie, les défis techniques et les leçons qui peuvent guider d'autres réseaux de recherche et d'enseignement.

Pourquoi Nokia a été choisi pour le backbone

Le changement de GÉANT était une opération à haut risque, remplaçant un réseau Juniper bien établi par des équipements Nokia. Selon Geensen, le processus a commencé par un appel d'offres conforme au droit européen. « L'argent public exige des règles strictes. Des points sont attribués pour le prix, les réponses techniques, la clarté. Avec Nokia, nous avons travaillé pour obtenir le maximum de points. » La solution de Nokia, a-t-il ajouté, « était techniquement la mieux adaptée pour GÉANT à ce moment-là. » En combinant une conception appropriée et une préparation efficace de l'offre, Nomios et Nokia ont remporté le contrat. Voir aussi: Ziggo Group nomme ses dirigeants avant l'introduction en Bourse à Amsterdam en 2027.

Le rôle de Nomios dans la réalisation

Tandis que Nokia fournissait l'équipement, Nomios a pris en charge l'intégration et le déploiement. « Nous avons créé les conceptions, élaboré les configurations et déployé l'équipement à travers l'Europe », a expliqué Geensen. Son équipe s'est occupée de la découverte des sites, du câblage, de l'étiquetage et de la documentation. Une fois installés, les systèmes ont été remis à GÉANT pour les opérations quotidiennes. Cette répartition des tâches a permis à Nokia de se concentrer sur la fabrication, tandis que Nomios veillait à ce que le réseau soit déployé efficacement sur des dizaines de sites.

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Planifier la migration sans interruption

Les migrations à grande échelle exigent une planification minutieuse. Geensen a décrit la méthode comme progressive. « Chaque site a commencé avec un nouveau nœud Nokia relié par une connexion à faible capacité au nœud Juniper existant. Cela lui a permis de faire partie du domaine de routage. » Une fois intégré, la capacité a été progressivement transférée, libérant de l'espace sur les anciens équipements. « Après la migration des trunks, nous avons pu déplacer les connexions client. Mais GÉANT a insisté pour que tout soit automatisé, sans configuration manuelle des boîtiers. » Cette exigence a ralenti les progrès mais a assuré une cohérence à long terme. Voir aussi: Alejandro Estua.

Surmonter les obstacles lors du déploiement

Aucun grand projet n'évite les difficultés. Geensen a cité l'automatisation comme premier défi. « C'était le bon choix, mais attendre l'automatisation nous a retardés. » Un autre problème était la connaissance limitée de Nokia au sein de GÉANT. Nomios a organisé une formation avec des instructeurs experts afin que le personnel puisse utiliser l'équipement une fois déployé. La logistique à travers l'Europe a ajouté une complexité supplémentaire. « Chaque pays a des règles, des taxes et des pratiques d'expédition différentes », a-t-il noté. Malgré cela, douze sites sont maintenant entièrement migrés, et d'autres sont en cours. Voir aussi: Alejandro Manzo.

Leçons pour d'autres réseaux

Interrogé sur les leçons plus larges, Geensen a évoqué la stratégie d'appel d'offres de GÉANT. « Ils attribuaient des points bonus si le partenaire choisi pouvait également soutenir le réseau précédent. Dès le premier jour, nous avons repris le contrat de support pour l'équipement Juniper tout en déployant Nokia. Cela a donné à GÉANT un numéro unique à appeler. » Il a souligné la valeur de partenaires compétents à la fois sur les anciens et les nouveaux fournisseurs. « Vous avez besoin d'ingénieurs capables de traduire les configurations, de résoudre les problèmes sur plusieurs plates-formes et de maintenir le réseau stable pendant la transition. » Voir aussi: Alejandro Hernandez.

La vision d'ensemble pour les réseaux de recherche

Pour Geensen, le succès du projet réside dans l'équilibre entre la précision technique et la vision stratégique. « Les migrations ne sont jamais un Big Bang. Vous cohabitez toujours avec plusieurs fournisseurs pendant un certain temps. Avoir un partenaire capable de faire le pont entre eux fait la différence. » Alors que GÉANT poursuit ses migrations de clients, le partenariat Nomios-Nokia offre un modèle pour d'autres qui planifient des mises à niveau. Cela montre que la collaboration, la préparation et l'automatisation peuvent assurer la stabilité à grande échelle tout en soutenant la communauté européenne de la recherche et de l'enseignement. Voir aussi: Alejandro Garza.