El modelo de Open RAN compartido de TAWAL que reduce costes hasta un 60 % es perfilado por BTW Media porque la evidencia publicada lo vincula con la infraestructura de internet, la gobernanza, las dependencias operativas o la visibilidad del mercado.
Se hace seguimiento del modelo de Open RAN compartido de TAWAL que reduce costes hasta un 60 % como una institución de infraestructura de internet dentro del ecosistema de infraestructura de internet.
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TAWAL presenta un modelo de Open RAN compartido con Nokia, que permite el uso por múltiples operadores y reduce los costes de despliegue significativamente.
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Varias fuentes públicas
- La configuración compartida de Open RAN de TAWAL asegura un ahorro de costes de hasta el 60 % en comparación con los modelos típicos de un solo operador
- El modelo busca simplificar el despliegue, reducir la duplicación de hardware y permitir un uso flexible del espectro
¿Qué ha pasado?TAWAL presenta Open RAN compartido para uso multioperador
La empresa saudí de infraestructura de torres TAWAL ha presentado lo que asegura ser el primer despliegue compartido de Open RAN del mundo en un solo chasis, que permite dar soporte a múltiples operadores de redes móviles (MNO) desde una misma torre. Presentado en el TowerXchange Meetup Europe 2025, el caso de estudio destaca cómo TAWAL está abordando el aumento de los costes de despliegue de red y el creciente reto de la integración de múltiples proveedores.
Construido en asociación con Nokia, el sistema alberga a tres operadores: dos comparten el mismo chasis y la computación virtualizada bajo un acuerdo de compartición activa, mientras que un tercero se ejecuta de forma independiente en una máquina virtual separada. Según el director comercial Abdulrahman Al Moaiqel, el modelo ofrece reducciones de costes del 40–60 % en comparación con las configuraciones típicas de Open RAN.
Un aspecto crucial es que cada operador mantiene el control total sobre el software, las funcionalidades de red y las estrategias de propagación. El enfoque de TAWAL se inspira en los hiperescaladores de la nube, ofreciendo computación y radio como servicio y permitiendo que los MNO utilicen los proveedores que prefieran, como Mavenir o Rakuten.
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Por qué es importante
El modelo de TAWAL intenta superar un importante punto de fricción en la adopción de Open RAN: los desafíos de interoperabilidad. Aunque Open RAN se presentó originalmente como una alternativa flexible y de ahorro de costes a la infraestructura de telecomunicaciones tradicional, las implementaciones reales han resultado ser complejas y costosas debido a la dificultad de integrar equipos de múltiples proveedores.
Al consolidar la infraestructura y ofrecer un entorno alojado, TAWAL reduce la duplicación de hardware y fomenta la eficiencia energética y de espacio. La empresa incluso está explorando despliegues compartidos de ondas milimétricas (mmWave), en los que una radio de 800 MHz sirve dinámicamente a varios operadores, lo que potencialmente elimina la necesidad de costosas subastas de espectro.
La iniciativa ya ha recibido reconocimiento nacional de I+D y se está probando en redes privadas y emplazamientos nuevos, donde las condiciones económicas y regulatorias son más favorables. Aunque persisten desafíos —especialmente el retraso regulatorio y el deseo de diferenciación de los operadores—, el proyecto de TAWAL podría servir como modelo para implementaciones de Open RAN compartido escalables en mercados urbanos densos.
Resumen de señal
- Señal: El modelo de Open RAN compartido de TAWAL reduce los costes hasta un 60 %
- Tipo de señal: Tema relacionado
- Región: Tema relacionado
- Clase de mercado: Tendencias de telecomunicaciones nacionales globales
Superficie operativa
- Las fuentes publicadas deben identificar a las partes afectadas, la superficie operativa y la exposición de mercado antes de tratar este mapa de tendencia como completo.
Contexto de mercado
- Relevancia operativa: Medio
- Horizonte: Próximo trimestre
Qué vigilar
- Vigilar declaraciones oficiales, actualizaciones regulatorias, exposición de clientes o socios y divulgaciones posteriores.
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