• Ocado espera un gran aumento del flujo de caja hasta los 194 millones de dólares, a pesar de los retrasos y las preocupaciones de los analistas.
  • La desaceleración en la expansión de almacenes y la ruptura del acuerdo de exclusividad con Sobeys son grandes reveses para el crecimiento de Ocado.

NUESTRA OPINIÓN
Ocado Group, pionero en tecnología de almacenes robóticos para minoristas de alimentación, prevé una mejora del flujo de caja hasta los 194 millones de dólares a pesar de la adopción más lenta por parte de clientes clave como Kroger y Sobeys. La división de tecnología de la compañía espera márgenes más altos, aunque el precio de sus acciones ha caído por las preocupaciones sobre retrasos en proyectos y liquidez. A pesar de una pérdida antes de impuestos de 200 millones de dólares en el primer semestre, Ocado se mantiene optimista, impulsada por la ambición de su CEO Tim Steiner de convertir a Ocado en el “Tesla de los supermercados”. Aunque ambiciosa, su importante inversión tiene el potencial de revolucionar la venta de alimentos al por menor.
Heidi Luo, reportera de BTW

Qué ocurrió

Ocado Group, una empresa británica especializada en tecnología de almacenes robóticos para minoristas de alimentación, prevé una mejora de su flujo de caja hasta los 194 millones de dólares, frente a una estimación anterior de 129 millones. Esta previsión optimista se produce en medio de desafíos, incluida la adopción más lenta de su tecnología de almacenes automatizados por parte de grandes clientes como Kroger y Sobeys.

A pesar de estos obstáculos, se espera que la división de tecnología de Ocado ofrezca márgenes de beneficio ligeramente superiores a los previstos originalmente. Sin embargo, estas actualizaciones fueron seguidas de una caída en el precio de las acciones de Ocado después de que un analista que había apoyado durante mucho tiempo a la compañía sugiriera que necesitaba ‘considerar seriamente sus opciones’ debido a los retrasos en los proyectos y los problemas de liquidez.

La mayor parte de los ingresos de Ocado sigue proviniendo de su asociación de supermercado en línea con Marks & Spencer Group en el Reino Unido, conocida como Ocado Retail. Cabe destacar que la compañía reportó una pérdida antes de impuestos de 200 millones de dólares en el primer semestre del año, lo que aún fue mejor de lo que esperaban los analistas.

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Por qué es importante

La empresa, fundada originalmente por tres ex banqueros de Goldman Sachs, ha visto caer el valor de sus acciones tras importantes desafíos operativos. La desaceleración en el despliegue de nuevos almacenes por parte de socios clave como Kroger en EE.UU. y Sobeys en Canadá subraya las dificultades de escalar este tipo de tecnologías innovadoras a nivel internacional.

Además, Sobeys detuvo recientemente el despliegue de una nueva instalación automatizada en Vancouver, que debía estar operativa el próximo año, y puso fin a su acuerdo de exclusividad con Ocado, lo que asestó un duro golpe a los planes de expansión de Ocado. Esto se ve agravado por las dificultades de Ocado en otros mercados, como Australia con Coles Group Limited, lo que sugiere desafíos operativos más amplios.

A pesar de estos reveses, Ocado sigue comprometida con la mejora de su oferta tecnológica. La visión del CEO Tim Steiner de posicionar a Ocado como el “Tesla de los supermercados” sigue guiando las iniciativas estratégicas de la compañía.