• O2 Daisy comienza su vida con un 70 % de propiedad de Virgin Media O2 y un 30 % del fundador de Daisy, Matthew Riley
• Apunta a ambiciosas ganancias por venta cruzada y sinergias de costos mientras se posiciona para competir con los operadores tradicionales como BT y Vodafone
Qué sucedió: El lanzamiento de O2 Daisy
A partir del 4 de agosto de 2025, O2 Daisy comienza a operar como una empresa independiente que combina el brazo empresarial de Virgin Media O2 (una empresa conjunta entre Liberty Global y Telefónica) con Daisy Group, un experimentado proveedor de TI y telecomunicaciones B2B del Reino Unido.
La propiedad se estructura en un 70 % para Virgin Media O2 y un 30 % para Daisy Group, con el fundador Matthew Riley como presidente y Jo Bertram (anteriormente directora general de VMO2 Business) asumiendo el cargo de directora ejecutiva. La organización combinada comienza con aproximadamente £1.400 millones en ingresos pro forma anuales y expectativas consensuadas de analistas de alrededor de £150 millones en ganancias básicas ajustadas basadas en el desempeño de 2024.
Operativamente, O2 Daisy reúne la infraestructura fija y móvil de VMO2 con las plataformas de servicios flexibles y el enfoque centrado en el cliente de Daisy. Ha establecido centros en Nelson, Sheffield, Manchester, Londres, Reading y Bournemouth, implementando tecnologías como redes privadas 5G, soluciones basadas en la nube, servicios móviles Teams Phone, herramientas de ciberseguridad e información impulsada por IA a través de O2 Motion.
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Por qué es importante
El lanzamiento de O2 Daisy es posiblemente uno de los cambios más significativos en el sector de las telecomunicaciones empresariales del Reino Unido en los últimos años. Con escala y ambición combinadas, se convierte inmediatamente en el segundo mayor proveedor de telecomunicaciones centrado en las PYME del país, lo que supone un desafío formidable para líderes del mercado como BT y Vodafone.
Además, el momento es notable: Virgin Media O2 reportó una pérdida de €414 millones en el primer semestre de 2025 y está bajo presión de agresivas redes de fibra alternativas (“altnets”) que han estado captando clientes mediante ofertas de grandes descuentos. La consolidación en O2 Daisy está diseñada para optimizar estas operaciones B2B, desbloqueando ahorros anuales anticipados de hasta £70 millones para 2030.
Más allá de la lógica financiera, O2 Daisy se presenta como un habilitador de la transformación digital para las empresas del Reino Unido, extendiéndose más allá de la conectividad para incluir servicios de TI gestionados, nube, ciberseguridad y análisis. En una era de trabajo híbrido pospandemia, estas capacidades buscan satisfacer la creciente demanda de soluciones de tecnología empresarial integradas y ágiles.
Además, la empresa llega en medio de una reestructuración más amplia de la industria. Telefónica confirmó recientemente la cancelación de un plan de escisión de la red fija de VMO2 en una subsidiaria llamada NetCo, mientras que los reguladores de competencia han dado luz verde a otros movimientos de consolidación del sector, como la fusión de Vodafone con Three UK. Por lo tanto, O2 Daisy puede servir como un ancla estratégica en el papel cambiante de VMO2 en medio de una creciente consolidación de redes y estrategias de transformación.