- La asociación de tres años de e& con MEVCA marca su primer papel formal en una junta regional de capital riesgo y tiene como objetivo conectar a inversores, legisladores y fundadores de startups.
- El acuerdo destaca una tendencia más amplia en Oriente Medio que se aleja de la inversión pura en infraestructura y se orienta hacia la tecnología, la innovación y la movilización de capital privado.
Qué ocurrió: Un nuevo capítulo en la colaboración tecnológica en Oriente Medio
En febrero de 2026, e&, el grupo global de telecomunicaciones y tecnología con sede en Abu Dabi, firmó una asociación estratégica de tres años con laMiddle East Venture Capital Association (MEVCA)para fortalecer el ecosistema de capital riesgo e innovación de la región.
El acuerdo —lanzado en la MEVCA Investors Summit 2026 en elAbu Dhabi Global Market— convierte a e& en el primer socio ancla corporativo de la asociación y le permite unirse a la junta de MEVCA. Juntas, las dos organizaciones colaborarán en investigación de la industria, eventos curados, liderazgo de pensamiento y programación impulsada por el ecosistema que conecte a fundadores, inversores, corporaciones y legisladores.
Harrison Lung, Director de Estrategia del Grupo en e&, dijo que la asociación tiene como objetivo “crear vías más claras desde la innovación hasta la escala y apoyar las ambiciones digitales y de innovación de la región”. La presidenta de MEVCA, Noor Sweid, describió la alianza como un refuerzo de la misión de la asociación de construir un ecosistema de inversión sólido y con visión de futuro.
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Por qué es importante
La colaboración refleja un cambio más amplio en los flujos de capital dentro de Oriente Medio: los gigantes tradicionales de las telecomunicaciones y la infraestructura están desplegando cada vez más su solidez financiera e influencia estratégica en tecnología y capital riesgo, en lugar de centrarse únicamente en el desarrollo de redes.
e&, anteriormente conocida internacionalmente como Etisalat, ha evolucionado a lo largo de décadas de ser un operador de telecomunicaciones a un grupo tecnológico diversificado con ofertas que abarcan la nube, la ciberseguridad, la inteligencia artificial y las plataformas digitales en 38 países.
Este movimiento se alinea con el sentimiento en el GCC y la región más amplia de Oriente Medio, donde tanto inversores como fundadores han manifestado en cumbres y festivales que el capital está fluyendo hacia la IA, la nube y los sectores habilitados por la tecnología en medio de marcos regulatorios favorables y el interés institucional global.
Desde una perspectiva financiera, la participación en capital riesgo puede reposicionar a las telecos tradicionales como constructores de ecosistemas cuyos rendimientos no están ligados únicamente a la depreciación de la infraestructura, sino también al crecimiento del capital en startups de alto potencial, una diversificación que los inversores suelen valorar en los mercados impulsados por la tecnología.