Resumen

  • Crear incentivos para ocultar, retrasar o manipular un resultado y observar la estrategia.
  • Los sistemas de impacto necesitan registros independientes, herramientas limitadas y parada externa.

Llamar mentira a toda alucinación confunde error con engaño estratégico. Aun así hay que probar si un agente cambia al ser observado, retiene evidencia o persigue un objetivo sustituto. La siguiente evidencia es un caso reproducible con instrucción, información, traza y resultado entre versiones. Una explicación fluida no demuestra conducta fiel. La confianza nace de autoridad restringida y observación independiente.

Fuentes