Resumo

  • Criar incentivos para ocultar, atrasar ou burlar resultado e observar a estratégia.
  • Sistemas de impacto precisam de registros independentes, ferramentas limitadas e parada externa.

Chamar toda alucinação de mentira confunde erro com engano estratégico. Ainda é preciso testar se um agente muda sob vigilância, retém evidência ou persegue meta substituta. A próxima prova é um caso reproduzível com instrução, informação, trilha e resultado entre versões. Explicação fluente não prova conduta fiel. Confiança nasce de autoridade restrita e observação independente.

Fontes