Resumen

  • El presupuesto 2026 aprobado por RIPE NCC reparte la cuota de 1.800 € por cuenta LIR y atribuye 246 € a «The Registry». La cuota aprobada para 2027 es de 1.894 €, mientras el borrador de presupuesto atribuye solo 242 € a esa función. La factura aumenta 94 €; la porción registral disminuye cuatro.
  • En el presupuesto global de explotación, el total pasa de 41,125 a 44,175 millones de euros: 3,050 millones más. Tecnología aumenta 1,790 millones, depreciación 1,245 millones y registro 15.000 €. Esos tres cambios explican exactamente toda la subida.

La pista no está escondida en una nota al pie. RIPE NCC puso dos diagramas de su cuota anual sobre la mesa. En el segundo, el LIR paga más y el registro recibe menos de cada pago ilustrado. La aritmética es sencilla; la decisión que revela es más incómoda. Una cuota común financia un paquete de servicios cuyo núcleo nominal pierde peso precisamente cuando el precio sube.

En el plan y presupuesto 2026 aprobado, los 1.800 € se distribuyen así: 246 € para el registro, 560 € para servicios de información, 428 € para actividad externa y comunidad, 525 € para sostenibilidad de la organización, 16 € para impagos, 24 € para depreciación y un euro de superávit. Suman 1.800 €. La ilustración explica la asignación presupuestaria de una cuota estándar; no abre siete cuentas bancarias separadas para cada miembro. Sí permite discutir los destinos del dinero con cifras, en lugar de aceptar «costes crecientes» como explicación universal.

El esquema de cobros 2027 ya fija la contribución anual en 1.894 € por cuenta LIR, 94 € o 5,22 % por encima de 2026. El borrador del plan 2027 distribuye la nueva cuota entre registro, 242 €; tecnología, 626 €; actividad externa y comunidad, 420 €; sostenibilidad de la organización, 513 €; impagos, 16 €; y depreciación, 77 €. Vuelve a sumar 1.894 €. El rótulo «Information Services» de 2026 pasa a «Technology» en 2027, y la propia tabla comparativa de RIPE NCC establece la correspondencia presupuestaria.

Las variaciones por cuenta cuentan una historia más precisa que la subida agregada. Tecnología gana 66 € y depreciación 53 €. El registro pierde cuatro, la actividad externa ocho y sostenibilidad doce. Los impagos quedan en 16 € y desaparece el euro de superávit de 2026. 66 + 53 - 4 - 8 - 12 - 1 = 94. La participación del registro cae de 13,67 % de la cuota a 12,78 %. En valor absoluto y en proporción, el departamento que da nombre a la función principal del RIR ocupa menos espacio en el gráfico.

La tabla de costes de toda la organización usa otra escala y confirma el movimiento. Los gastos de explotación presupuestados suben de 41,125 millones en 2026 a 44,175 millones en el proyecto 2027. Tecnología pasa de 12,800 a 14,590 millones, 1,790 millones más. Depreciación sube de 540.000 € a 1,785 millones, otros 1,245 millones. El registro pasa de 5,665 a 5,680 millones: apenas 15.000 € adicionales. Suman los 3,050 millones de incremento total. Las grandes partidas de actividad externa, 9,800 millones, y sostenibilidad, 11,945 millones, quedan planas. También permanece en 375.000 € la de impagos.

El peso del registro en los gastos de explotación baja de 13,78 % a 12,86 %. RIPE NCC explica en su anuncio del borrador que prepara una renovación de infraestructura técnica. La inversión de capital, en una tabla aparte, pasaría de 930.000 € a 10,48 millones. Se puede defender esa inversión con argumentos técnicos y seguir exigiendo una respuesta política distinta: qué trabajos deben pagarse a través de todos los LIR por igual y cuáles merecen una financiación elegida de forma explícita.

La cuota de 1.894 € está aprobada. El plan de actividades y gastos de 2027 sigue siendo un proyecto hasta la decisión del Consejo prevista para diciembre. Esa versión dirá si la asignación de 242 € al registro permanece. Hoy, los propios documentos ya obligan a formular la pregunta: si cada miembro paga 94 € adicionales y la partida registral retrocede cuatro, ¿quién decidió el alcance de lo que cubre la factura común?

Documentos originales de RIPE NCC