- GÉANT prioriza el desarrollo a largo plazo de redes globales de I+E, incluyendo actividades a través de proyectos financiados por la UE para ayudar a desarrollar redes pares en otras regiones del mundo.
- La previsión del tráfico es cada vez más compleja, ya que los grandes proyectos científicos impulsan un crecimiento sin precedentes en las demandas de datos.
- Mediante la conectividad basada en espectro y los innovadores cables inteligentes, GÉANT está moldeando el futuro de la infraestructura de investigación intercontinental.
BTW Media se sentó con Thomas Fryer, Jefe de Relaciones Internacionales deGÉANT, para explorar el papel en evolución de la organización en el desarrollo de redes de investigación y educación (I+E) sostenibles, inclusivas y con visión de futuro en todo el mundo. En esta amplia conversación, Fryer profundizó en los desafíos de la colaboración internacional, el futuro de la conectividad intercontinental y por qué los cables inteligentes podrían ser clave para la comprensión medioambiental.
Sobre el entrevistado
Thomas Fryer es actualmente Jefe de Relaciones Internacionales de GÉANT, donde ha apoyado los esfuerzos de colaboración global con redes de investigación y educación fuera de Europa desde 2019. Residente en España, tiene casi dos décadas de experiencia profesional en la gestión de proyectos y relaciones internacionales de redes de investigación y educación. Hablante fluido de español, francés y alemán, Thomas aporta un profundo conocimiento del compromiso intercultural y la cooperación estratégica.
Antes de este cargo, fue Oficial Superior de Relaciones Internacionales de GÉANT y Director de Proyecto de la iniciativa BELLA-S1 financiada por la UE entre 2016 y 2021. Sus áreas de especialización incluyen asociaciones globales de redes, desarrollo de políticas internacionales y gestión de proyectos de infraestructura de conectividad a gran escala que apoyan la colaboración científica.
P1: ¿Cómo está fomentando GÉANT la colaboración internacional, especialmente con las redes de I+E en regiones emergentes?
Para abrir la conversación, la presentadora del podcast, Fei, pidió a Fryer que reflexionara sobre cómo ha evolucionado la misión de GÉANT de apoyar la investigación y la educación global, especialmente en las partes menos representadas o en desarrollo del mundo.
Fryer explicó que desde principios de la década de 2000, GÉANT —reforzada por una financiación constante de la UE— ha ayudado a desarrollar redes de I+E en América Latina, el Norte de África y Oriente Medio, el África Subsahariana, Asia-Pacífico y Asia Central. Estos esfuerzos han ido más allá de la mera conectividad para abarcar servicios superpuestos que potencian la cooperación académica y científica, así como la construcción de comunidades.
«Hoy en día, la conectividad por sí sola no es suficiente», subrayó Fryer. Citó proyectos comoAfricaConnectyEUMEDCONNECT, diseñados para proporcionar plataformas de servicio completo que apoyan la colaboración sostenible entre continentes.
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P2: ¿Qué desafíos de previsión enfrenta GÉANT y cómo se abordan con los socios?
La segunda parte de la entrevista se centró en el reto técnico de anticipar dónde y cómo se materializará la futura demanda de la red.
Fryer señaló los datos históricos que muestran un aumento anual constante del 30-35 % en el tráfico, pero advirtió de inminentes «cambios escalonados» debido a grandes proyectos científicos como elLHC de Alta Luminosidad, elSquare Kilometre Arrayy los grandes experimentos defusión nuclear.
«Estos crearán cambios escalonados en el tráfico».Dado que muchos de estos proyectos aún están desarrollando sus modelos de datos, la previsión exacta sigue siendo difícil. La solución de GÉANT es perfeccionar los modelos en estrecha colaboración con sus socios globales y actualizarlos anualmente para anticiparse a los requisitos, incorporando resiliencia y redundancia.
P3: ¿Qué modelos de prestación se están volviendo más sostenibles o estratégicos para la conectividad intercontinental?
Pasando al futuro de la contratación de infraestructuras, Fei preguntó a Fryer sobre las opciones viables de prestación de conectividad en medio de la evolución de la dinámica del mercado. Fryer habló de la transición de GÉANT de las conexiones arrendadas a corto plazo a losDerechos Irrevocables de Uso (IRU)a largo plazo, lo que permite el acceso a cables submarinos durante un máximo de 25 años. Más importante aún, el cambio de la compra de capacidad a laadquisición de espectropermite a GÉANT escalar la capacidad de forma dinámica en función de la demanda y la evolución tecnológica.
«Podemos cambiar la capacidad que obtenemos de acuerdo con las demandas y las tecnologías disponibles». Este modelo proporciona resiliencia, adaptabilidad y preparación para el futuro de un ecosistema de investigación en rápido crecimiento.
P4: ¿Cómo afectan las diferencias regionales a las asociaciones globales de GÉANT?
Fei orientó entonces el debate hacia la dimensión más blanda pero igualmente crítica de la cooperación global: la diversidad cultural y organizativa. Fryer respondió que la diversidad interna de GÉANT —se hablan más de 40 idiomas entre el personal— crea una base sólida para el entendimiento cultural. Hizo hincapié en la importancia de la escucha, la flexibilidad y la confianza interpersonal para construir relaciones globales sostenibles.
«No hay una sola forma de hacer las cosas… todo el mundo aporta algo a la mesa».
Thomas Fryer, Jefe de Relaciones Internacionales de GÉANT
«Si no conoces a las personas, no podrás trabajar bien», concluyó Fryer, un oportuno recordatorio de que en un mundo digital, las relaciones siguen siendo lo más importante. Eventos comoTNC(la conferencia anual de redes de GÉANT) ofrecen oportunidades vitales en persona para fortalecer esas relaciones, ayudando a los socios a resolver los inevitables desafíos mediante la confianza mutua.
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P5: ¿Qué papel futuro desempeñará GÉANT en la configuración de la conectividad global de I+E, especialmente con las nuevas tecnologías?
Para concluir la entrevista, Fei pidió a Fryer que compartiera la visión de GÉANT sobre su papel en los próximos años, a medida que la tecnología y las necesidades intersectoriales evolucionan.
Fryer describió dos áreas de enfoque centrales. La primera es el uso estratégico de la iniciativaGlobal Gatewayde la Unión Europea, que apoya el acceso a cables a largo plazo y las asociaciones regionales. La segunda es la participación de GÉANT en la tecnología inteligente, concretamente loscables submarinosque pueden funcionar como sensores medioambientales.
«Los cables inteligentes… pueden ayudarnos a interpretar lo que ocurre bajo el mar». A través del proyectoSUBMERSE, GÉANT y los socios del proyecto están explorando cómo estos cables pueden recopilar datos de Observación de la Tierra para apoyar la respuesta a desastres, la monitorización sísmica y la investigación del cambio climático, detectando cambios en los patrones de señal bajo el fondo oceánico.
Conclusión: Uniendo Continentes, Culturas y Desafíos
Como articuló Fryer a lo largo de la conversación, GÉANT es mucho más que un proveedor de conectividad. Es una plataforma colaborativa, un innovador de políticas y ahora, un posible contribuyente a la monitorización medioambiental. Su combinación única de experiencia técnica, conciencia cultural y previsión estratégica garantiza que seguirá siendo un actor fundamental en el panorama mundial de las redes de I+E.