Zusammenfassung

  • Laut UNCTAD sank der angekündigte Greenfield-Investitionswert für Rechenzentren in Entwicklungsländern um 32 Milliarden US-Dollar, obwohl die ausländischen Direktinvestitionsströme zugleich stiegen.
  • Der Catalyser von UNCTAD, ITU und Weltbank stellte eine Checkliste und Schulungsressourcen vor; die Mitteilung nennt jedoch kein konkretes Projekt, keine eigene Finanzierungszusage, keine Auszahlung und keinen Termin für die erste Finanzierungsentscheidung.

Eine Checkliste macht ein Vorhaben lesbar. Sie bringt keinen Kreditausschuss zum Ja.

Am 27. Oktober meldete UNCTAD, der Digital Infrastructure Investment Catalyser habe seine Partnerschaften ausgebaut und eine Investitionscheckliste sowie Ressourcen für den Kompetenzaufbau gestartet. Länder sollen damit Projekte vorbereiten und Finanzierung anziehen. Zwei Tage zuvor hatte UNCTAD eine weniger bequeme Zahl veröffentlicht: Der angekündigte Greenfield-Wert für Rechenzentren in Entwicklungsländern war um 32 Milliarden US-Dollar gesunken.

Die Kennzahlen messen Verschiedenes. Im ersten Halbjahr 2026 lagen die ausländischen Direktinvestitionsströme in Entwicklungsländer 8 Prozent über dem durchschnittlichen Halbjahreswert von 2025. Gleichzeitig gingen die Ankündigungen neuer Greenfield-Projekte um mehr als ein Fünftel zurück. In ein Land kann mehr Kapital fließen, während weniger neue Anlagen geplant werden. Der Gesamtzufluss sagt einem Netzbetreiber nicht, wo das nächste Rechenzentrum mit gesicherter Energie und Glasfaseranschluss entsteht.

Der Catalyser koordiniert und bereitet Projekte vor; er ist keine Bank. Ein ITU-Bericht beschreibt den Start mit UNCTAD 2025 und den operativen Beginn im September desselben Jahres. Die Arbeit ruht auf drei Säulen: Daten, Werkzeuge und Vorlagen; Kompetenzaufbau; sowie Partnerschaften und Finanzierungsmöglichkeiten. Die neue Checkliste gehört zu den ersten beiden. Ein geplanter Leitfaden zu digitaler und KI-Infrastruktur soll Länder mit niedrigem und unterem mittlerem Einkommen bei Bedarfsermittlung, Investitionsplänen und finanzierbaren Projekten unterstützen.

Vorbereitung kann schwache Nachfrage, unsichere Stromversorgung, langsame Genehmigungen, ungeklärte Währungsrisiken oder fehlende öffentliche Abnehmer für Langzeitverträge sichtbar machen. Eine ausgefüllte Liste belegt aber nur ein vorbereitetes Dossier, keine Finanzierung, Baustelle oder laufende Verbindung.

Der ITU-Plan Connecting Humanity veranschlagt 2,6 bis 2,8 Billionen US-Dollar, um bis 2030 weltweit eine universelle, sinnvolle Internetverbindung zu erreichen; 1,5 bis 1,7 Billionen davon entfallen auf physische Infrastruktur. Der Gesamtwert umfasst auch Erschwinglichkeit, digitale Kompetenzen und politische Rahmenbedingungen. Das ist eine globale Schätzung und kein Finanzierungsziel des Catalysers. Ein finanziertes Rechenzentrum kann stehen, während Menschen am Preis der Verbindung scheitern.

Das offizielle Programm des Weltinvestitionsforums führte am 26. Oktober eine nur auf Einladung zugängliche Catalyser-Runde für Investoren, Staatsfonds und Entwicklungsfinanzierer auf. Die Ergebnisveröffentlichung nannte weder ein konkretes Catalyser-Projekt noch eine eigene Finanzierungszusage, Auszahlung oder Frist für die erste Entscheidung. Diese vier Nachweise würden die Bewertung ändern.

Der nächste Beleg ist keine weitere Vorlage. Es ist ein benanntes Vorhaben mit unterzeichneter Finanzierung, Baustart und einem Dienst, den lokale Betreiber einkaufen und Kunden bezahlen können.

Quellen