Zusammenfassung

  • Auf der RIPE-92-Plenarsitzung erklärte Vizevorsitzende Anna Wilson: Würden Teilnahmegebühren wieder ungefähr die Hälfte der heutigen Tagungskosten decken, läge ein Ticket bei rund 900 Euro. Sie stellte eine Rechenvariante zur Diskussion.
  • Selbstzahlende Teilnehmende warnten vor Ausschluss. Im Protokoll der 194. Vorstandssitzung des RIPE NCC hielt Hans Petter Holen fest, dass viel über die Höhe der Gebühr, aber weniger über die Verteilung der Kosten gesprochen worden sei.

Am 21. Mai 2026 landeten 900 Euro im Saal der RIPE 92 in Edinburgh. Anna Wilson sprach über steigende Veranstaltungskosten und darüber, dass das RIPE NCC einen wachsenden Anteil trage. Eine Rückkehr zum früheren Verhältnis, bei dem Gebühren ungefähr die Hälfte deckten, würde nach damaligen Kosten auf diesen Betrag hinauslaufen. Die Frage war nicht, wann der neue Preis gilt. Die Frage war, wer dann noch kommt.

Remco van Mook nannte unabhängige Mitwirkende. Sascha Romain sagte, er würde für 900 Euro nicht mehr teilnehmen, und schlug getrennte Preise für Selbstzahler und Firmen vor. Ein weiterer Redner befürchtete weniger Reisen für junge Beschäftigte. Ein Sponsor erklärte, warum seine Organisation Geld gebe: Die Vielfalt im Raum sei wertvoll. Randy Bush fragte nach dem Kern der Rechnung: Sollten Anwesende oder Mitglieder zahlen? Das offizielle Wortprotokoll zeigt einen Streit über Zugang, nicht bloß über Inflation.

RIPE-Vorsitzende Mirjam Kühne trug die Reaktionen später in den Vorstand des RIPE NCC. Kleine Organisationen und Einzelpersonen dürften nicht herausgepreist werden; Sponsoren wollten diese Mischung erhalten; gleichzeitig stiegen die Kosten. Hans Petter Holen, Geschäftsführer des NCC, zog laut Vorstandsprotokoll eine Grenze in der Debatte: Sie kreiste um die Höhe der Gebühr, während die Frage nach dem Kostenträger zu kurz kam. Professionellere Veranstaltungen kosten mehr, und Mitglieder hinterfragten bereits das Budget der Organisation.

Ein niedriger Ticketpreis löscht keine Ausgabe. Er verschiebt sie auf Mitgliedsbeiträge und Sponsoring. Ein hoher Preis gibt Arbeitgebern mit Reisekasse mehr Gewicht im Saal. Ein gekürztes Veranstaltungsbudget verändert Angebot und Ablauf. Holen führt die Einrichtung, bei der diese Rechnungen zusammenlaufen. Der Vorstand kann eine Mischung wählen; er sollte zeigen, wie sie die Zusammensetzung des Publikums verändert.

Das Chair-Team hatte im März kleine Erhöhungen ab 2027 ins Auge gefasst, nach der letzten Anhebung 2023. Die 900 Euro waren also ein Grenzfall für die Diskussion. Kühne meinte später, man hätte die Zahl vielleicht nicht nennen sollen. Gerade sie brachte jedoch Selbstzahler und Sponsoren dazu, die Folgen einer nüchternen Budgetzeile auszusprechen.

Wer den nächsten Preis festlegt, braucht die Kosten je Person, die NCC-Subvention, Sponsoring, Ermäßigungen und die Zahl der Teilnehmenden ohne Firmenbudget nebeneinander. Sonst sieht ein leerer Stuhl in der Bilanz wie eine Einsparung aus.