Ericsson und Freshwave starten gemeinsame Indoor-5G-Plattform im Vereinigten Königreich

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• Die Plattform „5G on Omni“ bietet eine Multi-Operator-4G- und 5G-Abdeckung in britischen Gebäuden über eine geteilte Infrastruktur. • Ein geteiltes neutrales Hosting-Modell reduziert den Energieverbrauch um etwa 50 % und ermöglicht es Gebäudeeigentümern, die Abdeckung mit einer nutzungsabhängigen Preisgestaltung zu skalieren. Was ist passiert? Ericsson und Freshwave haben „5G on Omni“ gestartet, eine gemeinsame Indoor-Konnektivitätsplattform, die entwickelt wurde, um 4G- und 5G-Abdeckung aller britischen Mobilfunkbetreiber über ein einziges System zu bieten.

Die Lösung nutzt das Ericsson Radio Dot System, um Multi-Operator-Abdeckung in Gebäuden zu ermöglichen und damit die anhaltenden Signallücken in Innenräumen zu schließen. Die Plattform erweitert das Omni-Netzwerk von Freshwave, das seit 2024 bereits Indoor-4G auf über 6 Millionen Quadratfuß gewerblicher Fläche im Vereinigten Königreich bereitgestellt hat. Das verbesserte System fügt 5G-Fähigkeit hinzu und unterstützt Betreiber wie EE, O2 und Vodafone Three auf derselben Infrastrukturschicht.

Der Dienst ist bereits im Record Hall von Workspace in London in Betrieb, wo Mieter unabhängig von ihrem Anbieter eine konstante Mobilfunkabdeckung erhalten. Freshwave zielt auf Branchen wie Finanzen, Einzelhandel und Unternehmensbüros ab, mit weiteren Bereitstellungen, die für 2026 geplant sind. Die Unternehmen erklärten, dass das geteilte Modell die Infrastrukturverdopplung reduziert, den Energieverbrauch um etwa 50 % senkt und die Bereitstellung durch einen vollständig verwalteten Service vereinfacht. Ein flexibles „Pay-as-you-occupy“-Preismodell ermöglicht es Gebäudeeigentümern und Mietern, die Abdeckung je nach Bedarf anzupassen.

Warum das wichtig ist? Indoor-Konnektivität bleibt eine der größten strukturellen Lücken beim 5G-Ausbau. Der meiste mobile Datenverkehr stammt aus Innenräumen, aber die Netze sind immer noch stark auf externe Makrostandorte angewiesen. Dies schafft eine Diskrepanz zwischen Nutzung und Abdeckung, die sowohl die Leistung als auch die Unternehmensakzeptanz einschränkt. Das Ericsson-Freshwave-Modell signalisiert einen Wandel hin zu einer neutralen Hosting-Infrastruktur, bei der Konnektivität als gemeinsamer Dienst bereitgestellt wird, anstatt von einzelnen Betreibern betrieben zu werden.

Dies reduziert die Kapitalintensität und beschleunigt die Bereitstellung, beginnt aber auch, das Netzwerkeigentum von der Dienstleistungserbringung zu trennen. Dieser Wandel hat strategische Auswirkungen. Betreiber profitieren von einem schnelleren Zugang zur Indoor-Abdeckung, verlieren aber eine gewisse Kontrolle über die Infrastruktur. In der Zwischenzeit steigen Drittanbieter wie Freshwave in der Wertschöpfungskette auf und positionieren sich als wesentliche Vermittler in der Unternehmenskonnektivität. Das wirtschaftliche Argument ist ebenfalls wichtig.

Freshwave schätzt, dass die Beseitigung von Indoor-Abdeckungslücken bis zu 70 Milliarden Pfund an Produktivitätsgewinnen für die britische Wirtschaft freisetzen könnte. Niedrigere Bereitstellungskosten und schnellere Rollouts könnten hochwertiges Indoor-5G in einer viel größeren Anzahl von Gebäuden realisieren. Auf breiterer Ebene unterstützen zuverlässige Indoor-Netze aufkommende Anwendungsfälle wie intelligente Gebäude, Automatisierung und KI-gesteuerte Abläufe. Ohne konsistente Indoor-Abdeckung haben diese Anwendungen Schwierigkeiten, sich zu entwickeln.

Dies deutet darauf hin, dass die nächste Phase von 5G weniger durch geografische Expansion als vielmehr durch Abdeckungstiefe in hochwertigen Innenräumen definiert wird. Lesen Sie auch: Deutsche Telekom erwägt vollständige Übernahme von T-Mobile, während sich die Bewertungslücke vergrößert Lesen Sie auch: enet eröffnet einen Glasfaserkorridor, der wichtige irische Städte verbindet