- يؤكد John Teasdale من TXO على الإمكانات التحويلية للبنية التحتية للاتصالات بعد الاندماج
- قد يؤدي الترشيد إلى تحقيق وفورات وتغطية وطنية محسنة، مع التركيز على الاستدامة
ماذا حدث: ترشيد البنية التحتية لنمو أكثر ذكاءً
أدى اندماج Vodafone و Three إلى إنشاء عملاق اتصالات يخدم أكثر من 27 مليون عميل في المملكة المتحدة عبر 26,000 موقع. المهمة الكبيرة التالية هي ترشيد البنية التحتية. تم بناء الشبكتين بشكل مستقل ويجب الآن ترشيدهما في نظام واحد فعال.
John Teasdale، المدير التكنولوجي التنفيذي للمجموعة في TXO، يرى فرصة حاسمة. يعتقد أن عملية الترشيد يمكن أن تعزز بشكل كبير دور القطاع في الاقتصاد الدائري. أوضح Teasdale أن العديد من المواقع متداخلة، خاصة في المناطق الحضرية، مما يؤدي إلى هدر الموارد. من خلال إزالة البنى التحتية الزائدة عن الحاجة، يمكن لـ VodafoneThree تحسين التغطية في المناطق الريفية والمحرومة.
من المرجح أن يكون التركيز على تفكيك المحطات الأساسية وشبكات النقل الخلفي وربما حتى إعادة تنظيم الطيف. سيخلق ذلك شبكة أكثر كفاءة، مناسبة لعصر الجيل الخامس.
اقرأ أيضًا:Vodafone يطلق إعادة شراء أسهم بقيمة 545 مليون دولار بعد النمو
اقرأ أيضًا:ترتفع إيرادات Vodafone في الربع الأول بفضل الاندماج مع Three UK
لماذا هذا مهم
أكد Teasdale أن هذا الترشيد لا يقتصر فقط على خفض التكاليف. إنه يتعلق بإنشاء شبكة أكثر ذكاءً واستدامة. جزء كبير من البنية التحتية التي يتم تفكيكها لا يزال صالحًا للاستخدام. يمكن تجديده أو إعادة نشره أو بيعه لمشغلين آخرين، مما يساهم في الاقتصاد الدائري.
على الرغم من عدم وجود جدول زمني محدد، فإن تأخير الترشيد سيؤدي إلى زيادة التكاليف. الحفاظ على شبكتين منفصلتين يضيف نفقات طاقة وأعباء تشغيلية غير ضرورية. قارن Teasdale العملية بعمليات اندماج سابقة، مثل إنشاء EE في المملكة المتحدة بواسطة T-Mobile و Orange. على الرغم من أن الترشيد قد يستغرق سنوات، فإن لدى VodafoneThree فرصة لقيادة الطريق في مجال الاستدامة.
باختصار، لا يقتصر إصلاح البنية التحتية لـ VodafoneThree على توفير المال. إنها فرصة لوضع معايير صناعية جديدة في الكفاءة والاستدامة.