Vodafone e Three modernizam sua infraestrutura para um crescimento inteligente

Vodafone and Three to overhaul infrastructure for smarter growth é perfilada pela BTW Media porque evidências publicadas a vinculam à infraestrutura da internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.

• John Teasdale, da TXO, destaca o potencial de transformação da infraestrutura de telecomunicações após a fusão
• A racionalização pode gerar economia e melhor cobertura nacional, com foco na sustentabilidade

O que aconteceu: Racionalizar a infraestrutura para um crescimento mais inteligente

A fusão da Vodafone e Three criou uma gigante de telecomunicações que atende mais de 27 milhões de clientes no Reino Unido em 26.000 locais. A próxima grande tarefa é a racionalização da infraestrutura. As duas redes foram construídas independentemente e agora precisam ser racionalizadas em um sistema único e eficiente.

John Teasdale, CTO do grupo na TXO, vê nisso uma oportunidade crucial. Ele acredita que o processo de racionalização pode fortalecer significativamente o papel do setor na economia circular. Teasdale explicou que muitos locais se sobrepõem, especialmente em áreas urbanas, resultando em desperdício de recursos. Ao remover infraestruturas redundantes, a VodafoneThree pode melhorar a cobertura em áreas rurais e mal atendidas.

O foco provavelmente estará no descomissionamento de estações base, redes de backhaul e talvez até no realinhamento do espectro. Isso criará uma rede mais eficiente, adequada à era 5G.

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Por que isso é importante

Teasdale destacou que essa racionalização não se trata apenas de reduzir custos. Trata-se de criar uma rede mais inteligente e sustentável. Grande parte da infraestrutura que está sendo descomissionada ainda é viável. Ela pode ser reformada, reimplantada ou revendida a outras operadoras, contribuindo assim para a economia circular.

Embora não haja um cronograma fixo, adiar a racionalização resultará em aumento de custos. Manter duas redes distintas adiciona despesas energéticas e encargos operacionais desnecessários. Teasdale comparou o processo a fusões anteriores, como a criação da EE no Reino Unido pela T-Mobile e Orange. Embora a racionalização possa levar anos, a VodafoneThree tem a oportunidade de liderar em sustentabilidade.

Em resumo, a reformulação da infraestrutura da VodafoneThree não se limita a economizar dinheiro. É uma oportunidade de estabelecer novos padrões da indústria em eficiência e sustentabilidade.