مقابلة مع تريستا بان، أول امرأة من أباتشي في الصين: ما تعلمته من الانتقال من مطورة إلى مؤسسة

تم تسليط الضوء على مقابلة مع تريستا بان، أول امرأة عضو في Apache في الصين: ما تعلمته من الانتقال من مطورة إلى مؤسسة من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والتبعيات التشغيلية أو الرؤية السوقية.

• باعتبارها أول امرأة عضو في مجتمع Apache في الصين، واجهت تريستا بان تحديات فريدة لكونها امرأة في قطاع يهيمن عليه الرجال، مما أثبت باستمرار قدراتها التقنية والقيادية.
• مسيرة تريستا بان المهنية من مهندسة أولى إلى مؤسسة شركة ناشئة، ثم إلى مديرة مناصرة للذكاء الاصطناعي في ByteDance، تُظهر قدرتها على التكيف والتزامها بالبقاء في طليعة التطورات التكنولوجية.

تريستا بان، المؤسسة المشاركة والمديرة التقنية لشركةSphereEx، شخصية بارزة في صناعة التكنولوجيا. بصفتها عضوًا في مؤسسة Apache ومشرفة على الحاضنات، دخلت التاريخ كأول امرأة عضو في Apache في الصين. مساهماتها في مجتمعات المصادر المفتوحة كبيرة، بما في ذلك دورها كعضو في لجنة التوجيه (PMC) لـ Apache ShardingSphere وتكريمها كبطلة بيانات AWS. تريستا بان هي أيضًا مشرفة لمجتمع Mulan للمصادر المفتوحة في الصين وعضو في Tencent Cloud TVP.

بخبرة في تصميم وتطوير منصات قواعد البيانات الذكية في JD Digits، تركز تريستا بان الآن على قواعد البيانات الموزعة، وأنظمة البرمجيات الوسيطة، وتعزيز مبادرات المصادر المفتوحة. تم الاعتراف بتأثيرها من خلال جوائز مثل "رائدة المصادر المفتوحة الصينية 2020"، "شخصية المصادر المفتوحة OSCAR 2021"، وقائدة تكنولوجيا المعلومات لهذا العام 2021 من CSDN. في عام 2022، قدمت ورقة بحثية بعنوان "Apache ShardingSphere، منصة شاملة ونمطية لتقسيم البيانات" في ICDE وحصلت على جائزة "المدير التقني لهذا العام" من Globee Awards. بالإضافة إلى ذلك، هي مؤلفة كتاب "دليل مرجعي لـ Apache ShardingSphere"، الذي نُشر دوليًا، مما يعزز مكانتها كصوت مؤثر في مجال التكنولوجيا. حالياً، تعمل تريستا بان في ByteDance كمديرة منتجات الذكاء الاصطناعي لـ Volcano Engine، حيث تواصل تعزيز الذكاء الاصطناعي وتطوير المصادر المفتوحة.

في هذه المقابلة الحصرية، نلتقي بتريستا بان، الشخصية الرائدة في صناعة التكنولوجيا، لنتحدث عن رحلتها المذهلة من مطورة برمجيات إلى قائدة في ابتكار الذكاء الاصطناعي. تشاركنا تريستا بان أفكارها حول كيفية التغلب على التحديات في قطاع يهيمن عليه الرجال، وإدارة التحولات المهنية، وشغفها بدفع التغيير في مجال الذكاء الاصطناعي. قصتها تقدم منظورًا فريدًا حول ما يلزم للنجاح في التكنولوجيا مع البقاء وفية لرؤيتها وقيمها.

تحديات فريدة تواجهها القيادات النسائية في التكنولوجيا

«عندما يشكك الناس في أو يتحدون، أظهر لهم ببساطة إنجازاتي. من المهم استخدام كل لحظة من هذه اللحظات كتمارين لتعزيز ثقتك وإظهار قدراتك.»

تريستا بان، مديرة منتجات الذكاء الاصطناعي في ByteDance، Volcano Engine

باعتبارها أول امرأة عضو في مجتمع Apache في الصين، حظيت تريستا بان بالكثير من الاهتمام والثناء. ومع ذلك، لم يخلُ هذا الدور من التحديات. شاركت تريستا بان أنها كقائدة نسائية في صناعة التكنولوجيا، واجهت غالبًا انتقادات إضافية وشكوكًا حول قدراتها. هناك فكرة خاطئة شائعة بأن النساء يتفوقن في المهارات العلائقية مثل التواصل، لكنهن يفتقرن إلى البراعة التقنية مثل البرمجة. تريستا بان تعارض بشدة هذه الصورة النمطية.

شددت في المقابلة: «لا يمكننا السماح للصور النمطية بتعريفنا، خاصة في مسيرتنا المهنية. إذا استمعت للآخرين يمليون عليك ما يجب أو لا يجب فعله، يصبح مجال عملك ضيقًا جدًا، ولن تتمكن من تحقيق اختراقات كبيرة في حياتك المهنية.» تعتقد تريستا بان أن المفتاح هو الاستماع لاهتماماتك الخاصة، واستكشاف نقاط قوتك وضعفك، والثقة بنفسك للتغلب على التحديات التي تظهر.

من خلال تجربتها، وجدت تريستا بان أن كل تحدٍ واجهته كان فرصة للنمو. «عندما يشكك الناس في أو يتحدون، أظهر لهم ببساطة إنجازاتي. من المهم استخدام كل لحظة من هذه اللحظات كتمارين لتعزيز ثقتك وإظهار قدراتك»، أضافت. بالنسبة لتريستا بان، الرحلة هي إثبات لنفسها وللآخرين أنها قادرة تمامًا على النجاح في مجال يهيمن عليه الرجال.

من مطورة إلى رائدة أعمال

«كقائد، غالبًا لا تعرف حتى ما هي المشكلة، إنها وظيفتك اكتشافها، وإيجاد اتجاه الحل، وحلها بفعالية.»

تريستا بان، مديرة منتجات الذكاء الاصطناعي في ByteDance، Volcano Engine

تميزت رحلة تريستا بان من مهندسة أولى في JD.com إلى المشاركة في تأسيس وإدارة شركتها الناشئة SphereEx بعدة نقاط تحول. شددت على أن أدوار المطور والقائد تتطلب مهارات وعقليات مختلفة. كمطورة، كانت مسؤوليتها الرئيسية هي تقديم كود عالي الجودة ضمن جدول زمني وقائمة مهام محددة. ومع ذلك، كقائد، اتسع نطاق عملها بشكل كبير.

«كقائد، غالبًا لا تعرف حتى ما هي المشكلة، إنها وظيفتك اكتشافها، وإيجاد اتجاه الحل، وحلها بفعالية»، أوضحت لنا تريستا بان. هذا الانتقال من دور تقني إلى دور قيادي تطلب منها تطوير مهارات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومنظور أوسع للصناعة.

أحد الدروس الرئيسية التي تعلمتها من هذا التحول هو أهمية تكييف التواصل مع جماهير مختلفة. «عندما كنت مطورة، أردت إظهار مدى روعة الكود الخاص بي. ولكن كمؤسسة، كان علي بيع منتجي لعملاء لا يهتمون بالكود—فقط يريدون معرفة كيف يمكن أن يحل مشاكلهم»، قالت. هذا التغيير في المنظور ساعدها على أن تصبح أكثر تركيزًا على العميل، مع التركيز على حل مشاكلهم بدلاً من مجرد إظهار البراعة التقنية.

التحول نحو الذكاء الاصطناعي: احتضان المستقبل

«الذكاء الاصطناعي مجال واسع به العديد من التخصصات. ابحث عن جانب يثير اهتمامك، وركز عليه، وامنح نفسك الوقت لتطوير نفسك في هذا المجال.»

تريستا بان، مديرة منتجات الذكاء الاصطناعي في ByteDance، Volcano Engine

بعد أن أثبتت نفسها كرائدة أعمال ناجحة، قامت تريستا بان بتحول مهني كبير نحو الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة تراها متوافقة مع مستقبل التكنولوجيا. بانضمامها إلى ByteDance كمديرة مناصرة أولى للذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر، تركز الآن على تعزيز منتجات الذكاء الاصطناعي، تطوير النظم البيئية، وبناء شراكات مع الشركات الناشئة والكبيرة. هذا الدور يسمح لها بالبقاء في طليعة تقدمات الذكاء الاصطناعي مع الاستفادة من خبرتها التقنية وريادة الأعمال.

بالحديث عن هذا التحول معنا، وصفته تريستا بان بأنه صعب لكنه مجزٍ. «الذكاء الاصطناعي هو المستقبل، وأردت إيجاد فرص للغوص فيه. حتى لو عنى ذلك التخلي عن السمعة التي بنيتها كمؤسسة، شعرت أنه من المهم استكشاف اهتماماتي في الذكاء الاصطناعي»، قالت. شجعت الآخرين المهتمين بالذكاء الاصطناعي ولكنهم مترددون بسبب نقص الخبرة على البدء. «الذكاء الاصطناعي مجال واسع به العديد من التخصصات. ابحث عن جانب يثير اهتمامك، وركز عليه، وامنح نفسك الوقت لتطوير نفسك في هذا المجال.»

العمل في شركة كبيرة مثل ByteDance منح تريستا بان منظورًا مختلفًا أيضًا. أشارت إلى أن الانتقال من مؤسسة إلى موظف كان تغييرًا كبيرًا في العقلية، لكنه أعطاها رؤى قيمة حول كيفية عمل المنظمات الكبيرة، خاصة في المشهد سريع التطور للذكاء الاصطناعي.

جهد إضافي في صناعة يهيمن عليها الرجال

«المفتاح هو إيجاد اتجاهك، والحفاظ على المسار، وعدم التأثر بالأصوات الخارجية.»

تريستا بان، مديرة منتجات الذكاء الاصطناعي في ByteDance، Volcano Engine

في صناعة لا تزال يهيمن عليها الرجال، تعتقد تريستا بان أن النساء غالباً ما يضطررن لبذل جهد إضافي لتحقيق نفس المستوى من الاعتراف والنجاح. ومع ذلك، ترى التحديات الناتجة عن ذلك كفرص للنمو. «صحيح أن النساء في التكنولوجيا يتعرضن لتدقيق أكثر، لكن هذه التحديات تعطينا أيضًا فرصة لإثبات قدراتنا»، قالت. تدعو تريستا بان للتركيز على الجوانب الإيجابية لهذه التجارب بدلاً من التركيز على السلبي.

أكدت على أهمية المرونة والمثابرة. «يجب أن تثق بمشاعرك، وتستكشف من أنت، وتمنح نفسك الوقت والمساحة اللازمين للنمو. إنها عملية، ولن تنجح بين ليلة وضحاها. ولكن إذا بقيت مركزًا واستمررت في التقدم، ستجد أنك أقوى وأكثر قدرة مما كنت تعتقد في البداية»، نصحت.

كما شددت تريستا بان على أهمية العقلية في التعامل مع مجال يهيمن عليه الرجال. تؤمن أنه من خلال الثقة بقدراتها الخاصة واتخاذ قرارات مستنيرة، يمكن للنساء تدريجياً تحقيق نفس مستوى الكفاءة مثل نظرائهن الرجال. «المفتاح هو إيجاد اتجاهك، والحفاظ على المسار، وعدم التأثر بالأصوات الخارجية»، قالت.

نصائح للمهندسات المستقبليات

«الذكاء الاصطناعي مجال مليء بالإمكانيات. إذا كان يثير اهتمامك، لا تتردد—فقط جرب. حتى لو استغرق منك وقتًا أطول للتعلم مقارنة بشخص أكثر خبرة، المهم أن تبدأ.»

تريستا بان، مديرة منتجات الذكاء الاصطناعي في ByteDance، Volcano Engine

للمهندسات الطموحات، تقدم تريستا بان نصيحة بتجديد عقليتهن واختيار مسار يتوافق مع اهتماماتهن الحقيقية ونقاط قوتهن. تؤمن أن النجاح في صناعة التكنولوجيا يعتمد أقل على تقنيات محددة وأكثر على العقلية وطريقة التعامل مع التحديات. «يجب أن تستكشف من أنت، وتثق بغريزتك، وتمنح نفسك الوقت لتتطور. لا تتبع الحشود فقط—ابحث عن ما يناسبك»، نصحت.

تشجع تريستا بان النساء أيضًا على الانخراط في مجالات ناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، حتى لو لم تكن لديهن خبرة في هذا المجال. «الذكاء الاصطناعي مجال مليء بالإمكانيات. إذا كان يثير اهتمامك، لا تتردد—فقط جرب. حتى لو استغرق منك وقتًا أطول للتعلم مقارنة بشخص أكثر خبرة، المهم أن تبدأ»، قالت. وأكدت أن الذكاء الاصطناعي مجال واسع به العديد من التخصصات، وإيجاد التخصص المناسب يمكن أن يؤدي إلى مسيرة مهنية مُرضية ومؤثرة.

بالتفكير في رحلتها الخاصة، شاركت تريستا بان أنها تجد العمل في الذكاء الاصطناعي محفزًا ومجزياً. تعمل حاليًا على منصة وكلاء ذكاء اصطناعي تسمى «HiAgent»، مما سمح لها بالبقاء متفاعلة مع التقنيات المتطورة. «حتى كمبتدئة، اغتنمت فرصة التعلم والنمو. إذا وجدت شيئًا يثير اهتمامك، استغل هذا الاهتمام لاستكشاف المزيد وتطوير مهاراتك»، اختتمت.

رحلة تريستا بان هي شهادة على قوة المثابرة والثقة بالنفس والتعلم المستمر. كرائدة في صناعة التكنولوجيا، لم تحطم الحواجز فحسب، بل قادت بالقدوة. أفكارها حول كيفية التعامل مع التحديات، اغتنام الفرص الجديدة، والحفاظ على إحساس قوي بالاتجاه هي دروس قيمة لأي شخص يسعى لترك بصمة في عالم التكنولوجيا. سواء كان انتقالها من مطورة إلى قائدة، أو تحولها نحو الذكاء الاصطناعي، تظهر قصة تريستا بان أهمية تقبل التغيير والثقة بقدرات المرء. نصائحها للأجيال القادمة، خاصة النساء في التكنولوجيا، تؤكد على الحاجة لاستكشاف الذات والثقة والشجاعة لرسم طريقها الخاص.

بينما تواصل المساهمة في مجال الذكاء الاصطناعي، تبقى تريستا بان شخصية ملهمة، تثبت أنه مع الشغف والتفاني، كل شيء ممكن.