ملخص
- اختار فريق CRISP، في أول مكالمة يوم 9 ديسمبر 2014، Izumi Okutani رئيسة وAlan Barrett نائباً لها.
- بعد أي قرار في المكالمة، كان للغائبين 24 ساعة للتعليق. واقترح النص النهائي في 15 يناير 2015 عقد خدمة ولجنة للمراجعة.
قد تنتهي مكالمة دولية قبل أن يبدأ يوم بعض المشاركين. لذلك لا يكفي أن يقول رئيس الجلسة: لم يعترض أحد. كان على فريق CRISP أن يكتب موقف خمس مناطق من مستقبل خدمة أرقام IANA. وترأسته Izumi Okutani. بعد قرارات المكالمات، بقي الباب مفتوحاً 24 ساعة لمن لم يحضر.
أعلنت APNIC في نوفمبر 2014 اختيار Okutani وDr Govind ممثلين عن مجتمع آسيا والمحيط الهادئ. انضم Craig Ng من طاقم APNIC للمساعدة، من دون حق تصويت. يذكر المقترح الأصلي أن الفريق ضم ثلاثة أشخاص من كل منطقة، أي خمسة عشر شخصاً. في المكالمة الأولى يوم 9 ديسمبر اختاروا Okutani رئيسة وAlan Barrett نائباً لها. كانت المكالمات مفتوحة للمستمعين، ونُشرت الرسائل ومحاضرها. وحتى قائمة الفريق الداخلية كان محتواها محفوظاً للعموم.
كانت الخطوة بسيطة. يُرسل قرار المكالمة إلى قائمة الفريق. ثم ينتظر الجميع يوماً كاملاً لرد من غاب. إذا لم تظهر اعتراضات جديدة، يُعدّ القرار محل توافق. وخرجت مسودتان للجمهور قبل تسليم النص في 15 يناير 2015. وقد دعت Okutani القراء في شرح نشرته APNIC إلى قراءة المقترح نفسه. المهلة كانت قاعدة عمل للفريق الذي ترأسته Okutani، كما تقول وثائقه.
كانوا يكتبون شروط خدمة مهمة. أراد المقترح بقاء ICANN مشغّلاً لأرقام IANA، بعقد مع السجلات الإقليمية الخمسة. يحدد العقد مستوى الخدمة والتقارير والمراجعة وإمكان التجديد أو الإنهاء. واقترح الفريق لجنة مراجعة من المناطق الخمس. من يكتب عقداً يمكن أن يغيّر المشغّل يحتاج وقتاً يسمع فيه الغائبين، لا تصفيقاً عند نهاية الاتصال.
إحاطة الأعضاء
سياق أعمق للملف الشخصي
سجّل الدخول بمستوى العضوية المناسب لفتح الإحاطة الكاملة وملاحظات المصادر.
للدائرة الاستراتيجية فقط
الدائرة الاستراتيجية
مفتوح لجميع القراء. افتح إحاطات الملف الشخصي بعد الانضمام وتسجيل الدخول.
انضم إلى الدائرة الاستراتيجيةلأعضاء تحالف القيادات فقط
تحالف القيادات
لأصحاب الأصول الفكرية المؤهلين وللإدارة؛ سجّل الدخول للوصول إلى إحاطات التحالف.
انضم إلى تحالف القيادات





