• اختارت GÉANT كلًا من Nokia وNomios لاستبدال شبكتها الأساسية Juniper، حيث تتولى Nomios التكامل والنشر عبر أوروبا.
  • تُظهر الهجرة كيف يمكن للتخطيط الدقيق والأتمتة والخبرة متعددة الموردين ضمان استقرار شبكات البحث.

مُتكامل أنظمة في قلب التغيير

ميشيل جينسنهو كبير مسؤولي التكنولوجيا لدى العملاء في السوق الهولندية فيNomios، وهي شركة رائدة في تكامل الأنظمة. خلال مؤتمر TNC لهذا العام، شارك تفاصيل حول واحدة من أهم هجرات البنية التحتية للشبكات في أوروبا: قرارGÉANTبنقل شبكتها الأساسية الدولية IP من أجهزةJuniperإلى أجهزةNokia. في هذه المقابلة، يناقش الاستراتيجية والتحديات التقنية والدروس التي يمكن أن توجه شبكات البحث والتعليم الأخرى.

لماذا تم اختيار Nokia للشبكة الأساسية

كان تغيير GÉANT عملية عالية المخاطر، حيث استبدلت شبكة Juniper الراسخة بمعدات Nokia. وفقًا لجينسن، بدأت العملية بمناقصة امتثلت للقانون الأوروبي. « الأموال العامة تتطلب قواعد صارمة. يتم تخصيص نقاط للسعر والإجابات التقنية والوضوح. مع Nokia، عملنا للحصول على أقصى عدد من النقاط. » وأضاف أن حل Nokia « كان الأنسب تقنيًا لـ GÉANT في ذلك الوقت. » من خلال الجمع بين التصميم المناسب والإعداد الفعال للعرض، فازت Nomios وNokia بالعقد.

دور Nomios في التنفيذ

بينما كانت Nokia توفر المعدات، تولت Nomios التكامل والنشر. « لقد أنشأنا التصاميم، وضعنا التكوينات، ونشرنا المعدات عبر أوروبا »، شرح جينسن. اهتم فريقه باكتشاف المواقع، والأسلاك، والوسم، والتوثيق. بمجرد التثبيت، تم تسليم الأنظمة إلى GÉANT للعمليات اليومية. هذا التوزيع للمهام سمح لـ Nokia بالتركيز على التصنيع، بينما كانت Nomios تضمن نشر الشبكة بكفاءة عبر عشرات المواقع.

اقرأ أيضًا:مقابلة مع توماس فراير: رؤية GÉANT للاتصال العالمي للبحث والتعليم
اقرأ أيضًا:Nokia MX Fiber تجلب الاتصال جيجابت إلى المكسيك

تخطيط الهجرة دون انقطاع

تتطلب الهجرات واسعة النطاق تخطيطًا دقيقًا. وصف جينسن الطريقة بأنها تدريجية. « بدأ كل موقع بعقدة Nokia جديدة متصلة باتصال منخفض السعة بالعقدة Juniper الحالية. هذا سمح لها بأن تصبح جزءًا من مجال التوجيه. » بمجرد التكامل، تم نقل السعة تدريجيًا، مما حرر مساحة على المعدات القديمة. « بعد هجرة الجذوع، تمكنا من نقل اتصالات العملاء. لكن GÉANT أصرت على أن يكون كل شيء آليًا، دون تكوين يدوي للأجهزة. » هذا الطلب أبطأ التقدم لكنه ضمن اتساقًا على المدى الطويل.

تجاوز العقبات أثناء النشر

لا يوجد مشروع كبير يخلو من الصعوبات. ذكر جينسن الأتمتة كأول تحدٍ. « كان الاختيار صحيحًا، لكن انتظار الأتمتة أخرنا. » مشكلة أخرى كانت المعرفة المحدودة بـ Nokia داخل GÉANT. نظمت Nomios تدريبًا مع مدربين خبراء ليتمكن الموظفون من استخدام المعدات بمجرد نشرها. اللوجستيات عبر أوروبا أضافت تعقيدًا إضافيًا. « كل دولة لها قواعد وضرائب وممارسات شحن مختلفة »، لاحظ. على الرغم من ذلك، تم ترحيل اثني عشر موقعًا بالكامل، والبعض الآخر قيد التنفيذ.

دروس لشبكات أخرى

عند سؤاله عن الدروس الأوسع، ذكر جينسن استراتيجية المناقصة لـ GÉANT. « كانوا يمنحون نقاطًا إضافية إذا كان الشريك المختار يمكنه أيضًا دعم الشبكة السابقة. من اليوم الأول، تولينا عقد الدعم لمعدات Juniper بينما كنا ننشر Nokia. هذا أعطى GÉANT رقمًا واحدًا للاتصال به. » وأكد على قيمة الشركاء الأكفاء في كل من الموردين القدامى والجدد. « تحتاج إلى مهندسين قادرين على ترجمة التكوينات، واستكشاف الأخطاء عبر منصات متعددة، والحفاظ على استقرار الشبكة أثناء الانتقال. »

الرؤية الشاملة لشبكات البحث

بالنسبة لجينسن، يكمن نجاح المشروع في التوازن بين الدقة التقنية والرؤية الاستراتيجية. « الهجرات ليست أبدًا انفجارًا كبيرًا. تتعايش دائمًا مع عدة موردين لبعض الوقت. وجود شريك قادر على الجسر بينهم يصنع الفرق. » بينما تواصل GÉANT هجرات عملائها، تقدم شراكة Nomios-Nokia نموذجًا للآخرين الذين يخططون للتحديثات. يُظهر أن التعاون والاستعداد والأتمتة يمكن أن تضمن الاستقرار على نطاق واسع مع دعم مجتمع البحث والتعليم الأوروبي.