Michel Geensen 氏インタビュー：GÉANT の Juniper から Nokia への大胆な移行の舞台裏

「Interview with Michel Geensen: Inside GÉANT’s bold migration from Juniper to Nokia」は、公開された証拠がインターネットインフラ、ガバナンス、運用依存関係、または市場の可視性と結びついているため、BTW Media によってプロファイリングされています。

• GÉANT は Juniper バックボーンを置き換えるため Nokia と Nomios を選択し、Nomios はヨーロッパ全域での統合と展開を担当。
• この移行は、厳格な計画、自動化、マルチベンダー専門知識によって研究ネットワークの安定性をどのように確保できるかを示している。

変革の中核を担うシステムインテグレーター

Michel Geensen氏は、大手システムインテグレーターNomiosのオランダ市場担当カスタマーCTO です。今年の TNC カンファレンスで、欧州最大級のネットワークインフラ移行の詳細を共有しました。それはGÉANTが国際 IP バックボーンをJuniper製からNokia製に移行する決断です。このインタビューでは、戦略、技術的課題、その他の研究教育ネットワークの指針となる教訓について語ります。

バックボーンに Nokia が選ばれた理由

GÉANT の変更はリスクの高い運用であり、確立された Juniper ネットワークを Nokia 機器に置き換えるものでした。Geensen 氏によると、プロセスは欧州法に準拠した入札から始まりました。「公的資金には厳格なルールが求められます。価格、技術回答、明確さでポイントが与えられます。Nokia と共に、最大限のポイントを獲得するよう努めました。」さらに、Nokia のソリューションは「当時の GÉANT にとって技術的に最適だった」と付け加えました。適切な設計と効果的な入札準備を組み合わせ、Nomios と Nokia が契約を獲得しました。

実現における Nomios の役割

Nokia が機器を提供する一方で、Nomios が統合と展開を担当しました。「設計を作成し、設定を開発し、ヨーロッパ全域に機器を展開しました」と Geensen 氏は説明します。彼のチームはサイト調査、ケーブル配線、ラベル付け、文書化を担当しました。インストール後、システムは GÉANT に引き渡され、日常運用が行われます。この分担により、Nokia は製造に集中し、Nomios は数十のサイトにネットワークを効率的に展開することができました。

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中断のない移行計画

大規模な移行には綿密な計画が必要です。Geensen 氏はその方法を段階的だと説明しました。「各サイトは、既存の Juniper ノードに低容量接続でリンクされた新しい Nokia ノードから開始しました。これにより、ルーティングドメインの一部となりました。」統合後、容量は徐々に移行され、古い機器のスペースが解放されました。「トランクの移行後、顧客接続を移動できました。しかし、GÉANT はすべてを自動化し、ボックスの手動設定を避けるよう要求しました。」この要件は進行を遅らせましたが、長期的な一貫性を確保しました。

展開時の障害克服

大規模プロジェクトに困難はつきものです。Geensen 氏は自動化を最初の課題として挙げました。「正しい選択でしたが、自動化を待ったことで遅れが生じました。」もう一つの問題は、GÉANT 内部の Nokia に関する知識不足でした。Nomios は専門インストラクターによるトレーニングを手配し、スタッフが展開後に機器を使用できるようにしました。ヨーロッパ全域での物流がさらなる複雑さを加えました。「各国でルール、税金、配送方法が異なります」と彼は指摘します。それにもかかわらず、現在 12 のサイトが完全に移行され、その他も進行中です。

他のネットワークへの教訓

より広範な教訓について尋ねられると、Geensen 氏は GÉANT の入札戦略について言及しました。「選定されたパートナーが以前のネットワークもサポートできる場合、ボーナスポイントが付与されました。初日から、Nokia を展開しながら Juniper 機器のサポート契約を引き継ぎました。これにより、GÉANT は一本の電話番号で済むようになりました。」彼は、新旧両方のベンダーに精通したパートナーの価値を強調しました。「設定を変換し、複数のプラットフォームで問題を解決し、移行中にネットワークを安定させることができるエンジニアが必要です。」

研究ネットワークの全体像

Geensen 氏にとって、プロジェクトの成功は技術的精度と戦略的ビジョンのバランスにあります。「移行は決してビッグバンではありません。常に複数のベンダーとしばらく共存します。その間を取り持てるパートナーがいることが違いを生みます。」GÉANT が顧客移行を続ける中、Nomios と Nokia のパートナーシップは、アップグレードを計画する他の組織にとってのモデルとなります。これは、コラボレーション、準備、自動化が、欧州の研究教育コミュニティを支えつつ大規模な安定性を確保できることを示しています。