• انضمّ هاتم إلى مجلس الإدارة بعد ما يقرب من ١٥ عاماً في CyrusOne، وقاد سابقاً المبيعات والمشتريات وتسليم المشاريع في الولايات المتحدة.
  • يُبقي التوريث القيادي الداخلي التنفيذيَ المطلع على التزامات العملاء والبناء في موقع القيادة على توسيع الشركة.

الوقائع

عيّنت CyrusOne جون هاتم رئيسًا تنفيذيًا وعضواً في مجلس إدارتها اعتبارًا من الآن، وهو يخلف Eric Schwartz ضمن تخطيط التوريث طويل الأجل لمشغّل مراكز البيانات. انضم هاتم إلى CyrusOne في عام ٢٠١١، وشغل أخيرًا منصب الرئيس. وفي هذا الدور كان مسؤولاً عن المبيعات العالمية، والمشتريات العالمية، وتصميم الهندسة والبناء في الولايات المتحدة. كما شغل أيضاً مناصب تنفيذية عليا شملت تصميم وتطوير وتشغيل مراكز البيانات.

ذكرت CyrusOne أن هاتم قاد مرحلة حققت فيها الإيرادات والربحية مستويات قياسية مع توسّع قاعدة العملاء. وقال Eric Schwartz إن هاتم كان جاهزًا لقيادة المرحلة التالية من نمو الشركة. وأوضح ممثلو KKR وGlobal Infrastructure Partners أن سجله ومعرفته بعملاء CyrusOne وعملياتها دعمتا هذا التعيين.

التقييم

ترقية هاتم تنقل التنفيذي الذي كان قد جمع سابقًا بين المبيعات والمشتريات وتسليم المشاريع في الولايات المتحدة إلى الدور الذي يحدّد أولويات الشركة على مستوى كامل. لذلك يجلب معرفة مباشرة بكيفية تحول التزامات العملاء إلى متطلبات التصميم وطلبات المعدات وجداول الإنشاء. وتقع الفجوة التشغيلية الآن أسفله، لأن هذه المسؤوليات تحتاج إلى مالكي مسؤوليات جدد.

يتعين على CyrusOne أن تقرر ما إذا كانت ستحتفظ بمحفظة هاتم السابقة كاملةً أو تقسّمها بين عدد من التنفيذيين. قد يعمل أي من الهيكلين، لكن السلطة على تغييرات العملاء وقرارات المشتريات وتسليم الإنشاءات يجب أن تبقى واضحة مع انتقال المشاريع من التعاقد إلى البناء. التعيين بحد ذاته لا يعني أن المشاريع ستُنجز أسرع أو بتكلفة أقل أو بتأخير أقل. بالنسبة لقراء BTW، فإن التغيير الحقيقي سيكون ظاهرًا في الطبقة الواقعة تحت هاتم. يتعين على CyrusOne الآن تحديد ملكية واضحة للمبيعات والمشتريات والبناء دون الإخلال بالرابط بين التزامات العملاء وتسليم المشاريع.

ما يجب متابعته

راقبوا من سيتولى مسؤوليات هاتم السابقة في المبيعات العالمية، والمشتريات، وتسليم المشاريع في الولايات المتحدة. وستُظهر التغييرات في أولويات الاستثمار الإقليمية واتفاقيات الطاقة وبدء الإنشاءات وجداول التشغيل ما إذا كان التوريث سيُحسّن التنسيق أم سيُنقل فقط المسؤوليات الموجودة إلى مستوى إداري مختلف.