- YouTube достиг заметного рубежа — более 100 миллионов подписчиков по всему миру на платные музыкальные и видеопредложения, что существенно поддержало 15 млрд долларов подписочной выручки Google.
- Хотя YouTube отстаёт от Netflix и Spotify, разнообразие предложений YouTube Premium, включая пользовательский контент и прямой эфир, выделяет его на их фоне.
- Среди позитивных сигналов — рост на 20 миллионов подписчиков Premium, что отражает возможное изменение отношения потребителей к оплате онлайн-контента.
YouTubeв четверг преодолел важный рубеж, превысив 100 миллионов подписчиков по всему миру на свои платные музыкальные и видеопредложения. Стоит отметить, что этот показатель включает пробные подписки, поэтому реальное число платных подписчиков ниже. Подписочные предложения YouTube играют ключевую роль как основной источник дохода подписочных сервисов Google, которые в 2023 году принесли 15 млрд долларов (включаяYouTube TVиGoogle One). Около девяти лет назад YouTube запустил платную подписку без рекламы, которую позднее разделил на YouTube Premium и YouTube Music Premium.
YouTube отстаёт от Netflix и Spotify
YouTube Music— музыкальный стриминговый сервис компании, с премиум-предложением без рекламы за 10,99 $ в месяц. В свою очередь YouTube Premium, который стоит 13,99 $ в месяц, включает Music Premium, отключает рекламу на YouTube, обеспечивает более высокое качество воспроизведения и предлагает такие функции, как фоновое воспроизведение и загрузка. К сожалению, компания не разделяет число подписчиков этих двух предложений, что затрудняет оценку реального использования YouTube Music по сравнению с конкурентами вроде Apple Music и Spotify, а также того, сколько пользователей выбирают YouTube Premium.
Несмотря на 100 миллионов подписчиков, показатели YouTube уступаютNetflix(260,8 млн подписчиков) иSpotify(226 млн платных подписчиков). Его позиция ближе к Disney Plus, который в прошлом году преодолел планку в 150 млн платных подписчиков. Однако YouTube Premium не стоит воспринимать как прямого конкурента других премиальных стриминговых сервисов из-за разнообразия контента: пользовательские видео, прямой эфир, музыкальный стриминг и видео по запросу. Примечательно, что YouTube вышел из гонки стриминга и к началу 2022 года прекратил большую часть производства оригинального контента.
Подписки в соцсетях привлекают большое внимание
За последний год подписки в соцсетях привлекли повышенное внимание, особенно после того, какElon Muskпопытался сделать подписки более весомой частью общей выручки X. Первоначальная цель Маска заключалась в том, чтобы на подписки приходилось 50 % доходов X, что снизило бы зависимость компании от рекламной выручки и связанных с ней обязательств перед брендами-партнёрами. Однако платформа столкнулась с трудностями в привлечении значительного числа пользователей X Premium.
В свою очередьMetaзапустила подписку Meta Verified, позволяющую пользователям покупать синюю галочку для своих аккаунтов в Facebook и/или Instagram. Snapchat также добился определённого успеха со своей подпиской Snapchat+. Однако, как и YouTube и LinkedIn, продающие премиальные подписки, эти платформы обнаружили: даже если подписки могут быть ценным дополнительным источником дохода, одного интереса недостаточно, чтобы сделать их значимым двигателем бизнеса платформы, особенно по сравнению с рекламной выручкой.
Читайте также:Станет ли X когда-нибудь таким же прибыльным для создателей, как YouTube?
Число подписчиков Premium быстро растёт
Тем не менее для YouTube появились позитивные сигналы. Платформа сообщила о росте на 20 миллионов подписчиков Premium менее чем за год, что объясняется добавлением новых функций, таких как более высокое качество воспроизведения, музыкальные превью, подкасты и возможности генеративного ИИ. Совокупные подписки YouTube, включая YouTube Premium, YouTube Music,NFL Sunday Ticketи YouTube TV, теперь приносят 15 млрд долларов в год. Хотя рекламный бизнес YouTube, вероятно, вдвое превышает эту сумму — до 30 млрд долларов, подписочная составляющая демонстрирует значительный рост, что сигнализирует о возможном изменении отношения к оплате онлайн-предложений.
В любом случае эти события рисуют позитивную картину для YouTube, который, по оценкам, может стоить около 400 млрд долларов как независимая структура.