ЕС и Япония берут на себя обязательство сблизить подходы к регулированию ИИ и поощряют японские компании к участию в добровольном пакте ЕС по ИИ. Координация направлена на предотвращение фрагментации регулирования и поддержку трансграничных инноваций. Что произошло: ЕС и Япония оформляют регуляторное сотрудничество. ЕС и Япония договорились наращивать сотрудничество в сфере искусственного интеллекта, управления данными и согласования регулирования в рамках своего более широкого цифрового партнёрства.
Лидеры подчеркнули общую приверженность Хиросимскому процессу по ИИ и обязались заключить административное соглашение между Офисом по ИИ Европейской комиссии и недавно созданным Японским институтом безопасности ИИ для совместной работы по тестированию, аудиту и согласованию политик. Tom Winstanley, технический директор и руководитель новых направлений NTT Data UK & Ireland, назвал пакт «знамением времени» и призвал согласовать противоречащие друг другу правила безопасности, подотчётности и работы с данными, чтобы не мешать компаниям, работающим через границы.
Он отметил, что японским компаниям теперь рекомендуют участвовать в добровольном пакте ЕС по ИИ, который призван подготовить их к внедрению Закона ЕС об ИИ (AI Act). Это соглашение означает углубление цифрового партнёрства ЕС и Японии, запущенного в 2022 году, и направлено на продвижение модели управления, основанной на ценностях и согласованной с такими международными институтами, как ОЭСР и процесс G7. Оно демонстрирует намерение Японии тесно работать с европейскими партнёрами над регулированием ИИ, практиками работы с данными и интероперабельностью.
Читайте также: Великобритания выбирает Teesworks для крупнейшего в Европе дата-центра для ИИ. Читайте также: ЕС закрывает антимонопольное расследование в отношении Corning после уступок по поставкам стекла. Почему это важно: это соглашение важно, поскольку оно снижает риск глобальной регуляторной фрагментации — особенно на фоне того, что ЕС, США, Китай и Индия применяют заметно разные подходы к управлению ИИ. Сближение ЕС и Японии может создать публичную основу для совместимого регулирования, основанного на общих ценностях безопасности, прозрачности и инноваций.
Большая согласованность снижает сложность соблюдения требований для транснациональных компаний. Уинстенли отмечает, что компании со штаб-квартирой в Лондоне, работающей в Германии и Токио, нужны единые правила для планирования инвестиций и роста. Без общих стандартов компании сталкиваются с более высокими издержками и операционной неопределённостью. Кроме того, эта инициатива прочно ставит Японию в центр международной дискуссии об управлении ИИ.
Через Хиросимский процесс по ИИ, а теперь и через это соглашение Япония позиционирует себя как партнёра, способного выстраивать основанные на доверии механизмы, которые выходят за рамки правоприменения и охватывают наращивание потенциала. Это может повлиять на другие страны Глобального Юга, стремящиеся к выравниванию, а не к изоляции. Пока ЕС быстро внедряет свой Закон об ИИ, Великобритания всё ещё обсуждает комплексное законодательство об ИИ.
Уинстенли предположил, что более тесное взаимодействие с Японией даёт Великобритании возможность поддержать прагматичный, ориентированный на инновации путь управления, который соединяет регулирование и экономический рост. Я придерживаюсь осторожно позитивного взгляда. Соглашение — шаг к глобальной согласованности в управлении ИИ. Однако, чтобы полностью реализовать эту амбицию, его необходимо подкрепить потенциалом внедрения в обоих регионах и постоянным взаимодействием с более широким кругом глобальных заинтересованных сторон.