BTW.Media
Ежедневный выпускСтратегическая аналитика интернета
ВойтиРегистрация

Профиль организации

Организация

SUPERNET-II - SUPERNet II

SUPERNet II указан в открытых записях ресурсов ASN/IP для AS18981; они показывают адресный уровень, на котором основана интернет-связность.

Доступные данные охватывают Организационно-правовая форма: Частная компания.

Описание источника SUPERNET-II - SUPERNet II is recorded as a company. Current public evidence covers one supporting public reference; services, assets, and relationship context should be read with that evidence boundary.

GlobalПоследние 2026-07-03
Местонахождение
Global
Организационно-правовая форма
Частная компания

Уверенность

1
Тип данных
Чтобы считать профиль SUPERNet II полным, нужны более надёжные открытые источники о юридическом лице, сетевых ресурсах, услугах, собственности и руководстве.

Связанные сведения

Последнее обновление: 2026-05-18

Текущий статус

Организационно-правовая форма:Частная компанияЕщё не оценено

Связанные исследования

2
  • SUPERNet II и экономика доверия на маршруте сельской школьной оптоволоконной сети

    SUPERNet II — это не традиционная телекоммуникационная компания, стремящаяся завоевать каждый адрес в Восточном Техасе. Это операционная модель школьного консорциума, которая делает разрозненные сельские округа похожими на единого финансируемого клиента для строительства широкополосной сети, интернет-транзита, управляемой маршрутизации и доставки онлайн-курсов.

    Основная статьяОпубликовано 2026-07-03
  • SUPERNet II and the economics of trust on a rural school fiber route

    SUPERNet II is not a conventional telecom company trying to win every address in East Texas. It is a school-consortium operating model that makes scattered rural districts look like a single, financeable customer for broadband construction, internet transit, managed routing and online course delivery. Its public routing footprint is small, but the business logic behind it is larger: aggregate public-school demand, use E-rate money and member fees to fund capacity that one district would struggle to buy alone, and let a regional cooperative carrier convert that institutional route into a broader fiber opportunity.

    Основная статьяОпубликовано 2026-07-03